中国企业文化管理中心成员，在近三年的中国民企咨询辅导中，发现很多民企在市场细分的影响因素存在一些疏漏，现总结如下：

1、公司的资源状况、技术设备、资金以及公司的营销能力等。

2、产品差异的大小，主要指公司产品在性能、特点等方面的差异。

3、产品生命周期的阶段，分为投入期、成熟期、稳定期、衰退期。

4、竞争者的战略，是指竞争者针对同类产品所采取的营销或销售策略等。

5、竞争者的数量，是指市场上同类产品竞争者的多少。竞争者较多，说明竞争激烈；反之刚说明竞争不激烈。

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