先看周观礼：卢化南老师提的《成立读书部和盘活资产部》的建议很好！不增加开支，还能促进发展，解决老大难的减人问题。现和盼来的中共中央办公厅　国务院办公厅关于推进社会工作，专业人员队伍建设的意见相似。以“两部”之策，应时代之需：从卢化南建议看社会工作新路径。

尊敬的各位朋友：

大家好！在社会发展的浪潮中，总有一些智慧的火花能照亮前行的道路。卢化南老师提出的《成立读书部和盘活资产部》的建议，就如同一束明亮的光，为解决社会发展中的诸多难题提供了新的思路，而且这一建议与中共中央办公厅、国务院办公厅关于推进社会工作专业人员队伍建设的意见不谋而合，值得我们深入探讨与大力推行。

一、洞察先机：卢化南建议的前瞻性与契合性

（一）精准把脉社会痛点

在当今社会，减人增效、盘活闲置资产以及提升人员素质等问题，一直是困扰许多单位和组织的“老大难”。卢化南老师敏锐地捕捉到了这些问题的关键所在，提出成立读书部和盘活资产部。读书部聚焦于人员素质的提升，通过阅读学习，让员工不断更新知识、拓宽视野，提高工作能力和综合素质；盘活资产部则致力于解决闲置资产的浪费问题，通过合理规划和有效运作，使资产发挥最大效益。这两个部门的设立，直击社会痛点，为解决实际问题提供了切实可行的方案。

（二）与政策导向高度契合

中共中央办公厅、国务院办公厅关于推进社会工作专业人员队伍建设的意见，旨在加强社会工作专业人才队伍建设，提高社会工作专业化、职业化水平，推动社会工作事业发展。卢化南老师的建议与这一政策导向高度契合。成立读书部可以培养和提升社会工作专业人员的知识水平和专业素养，为他们的职业发展提供有力支持；盘活资产部则可以为社会工作提供更多的资源保障，促进社会工作项目的顺利开展。两者相辅相成，共同推动社会工作朝着更加专业、高效的方向发展。

二、深度剖析：“两部”策略的独特优势

（一）不增加开支的智慧之举

在当前经济形势下，控制成本、提高效益是各个单位和组织的重要目标。卢化南老师提出的建议最大的亮点之一就是不增加开支。成立读书部，不需要大规模的资金投入，只需要提供一定的学习资源和场地，鼓励员工自主学习和交流。员工可以利用业余时间进行阅读和学习，既不影响正常工作，又能提升自身能力。盘活资产部则通过对闲置资产的重新规划和利用，挖掘资产的潜在价值，实现资产的增值，而不是通过增加新的投入来获取效益。这种“零成本”或“低成本”的发展模式，符合当前社会发展的实际需求，具有很高的可行性和推广价值。

（二）多维度促进社会发展的综合效应

1.人员素质提升层面 读书部的成立将营造浓厚的学习氛围，激发员工的学习热情和积极性。通过阅读各类专业书籍和文献，员工可以不断更新自己的知识体系，掌握最新的行业动态和技术方法。例如，在社会工作领域，员工可以学习到先进的社会工作理论和实践经验，提高自己的服务能力和专业水平。同时，读书部还可以组织各种学习交流活动，促进员工之间的思想碰撞和知识共享，进一步提升团队的整体素质。

2.资产利用效率层面 盘活资产部将对单位和组织的闲置资产进行全面清查和评估，根据资产的特点和实际情况，制定合理的盘活方案。对于一些闲置的房屋、设备等资产，可以通过出租、转让、合作等方式实现资产的再利用；对于一些低效运行的资产，可以通过技术改造、优化管理等方式提高其使用效率。例如，一些社区的闲置房屋可以改造成社区活动中心、老年日间照料中心等，为社区居民提供更多的服务场所；一些企业的闲置设备可以通过租赁给其他企业使用，实现资产的增值。通过盘活资产，不仅可以提高资产利用效率，还可以为单位和组织创造额外的经济效益。

3.解决减人问题层面 在当前社会就业形势严峻的情况下，减人增效是一个敏感而又现实的问题。卢化南老师的建议通过提升人员素质和盘活资产，为解决减人问题提供了新的思路。一方面，通过读书部的学习和培训，员工的工作能力和综合素质得到提高，可以承担更多的工作任务，从而实现人员的精简和高效利用。另一方面，通过盘活资产部的工作，单位和组织的经济效益得到提升，可以为员工提供更好的薪酬待遇和职业发展机会，增强员工的归属感和忠诚度，减少人员流失。例如，一些企业通过盘活闲置资产，拓展了业务领域，增加了就业岗位，实现了企业发展和员工就业的双赢。

三、实践探索：“两部”策略的落地路径

（一）建立完善的组织架构

为了确保读书部和盘活资产部的顺利运行，需要建立完善的组织架构。读书部可以设立部长、学习委员等职务，负责制定学习计划、组织学习活动、评估学习效果等工作。盘活资产部可以设立部长、资产评估专员、项目策划专员等职务，负责资产清查、评估、盘活方案的制定和实施等工作。同时，要明确各部门的职责和权限，建立健全的工作制度和流程，确保各项工作有章可循、有序开展。

（二）加强人才培养和引进

读书部和盘活资产部的工作需要具备一定专业知识和技能的人才。因此，要加强人才培养和引进工作。对于读书部，可以邀请专家学者、行业精英等为员工进行讲座和培训，提高员工的学习能力和知识水平。同时，要鼓励员工自主学习和自我提升，为员工提供学习资源和机会。对于盘活资产部，要引进具有资产管理、市场营销、项目策划等方面专业知识和经验的人才，提高部门的业务水平和盘活资产的能力。

（三）强化监督考核机制

为了确保读书部和盘活资产部的工作取得实效，需要强化监督考核机制。建立科学合理的考核指标体系，对各部门的工作目标、工作任务、工作成果等进行全面考核。定期对各部门的工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。同时，要将考核结果与员工的薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

四、展望未来：“两部”策略引领社会工作新发展

卢化南老师提出的成立读书部和盘活资产部的建议，为解决社会发展中的诸多难题提供了新的思路和方法。这一建议与中共中央办公厅、国务院办公厅关于推进社会工作专业人员队伍建设的意见高度契合，具有广阔的发展前景和应用价值。

在未来的发展中，我们有理由相信，通过成立读书部和盘活资产部，将能够培养出更多高素质的社会工作专业人才，提高社会工作的专业化、职业化水平；将能够盘活大量的闲置资产，为社会工作提供更多的资源保障，促进社会工作项目的顺利开展；将能够实现人员的精简和高效利用，解决减人增效的难题，推动单位和组织的可持续发展。

让我们积极响应卢化南老师的建议，以“两部”策略为引领，共同推动社会工作事业迈向新的台阶，为构建和谐社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！

谢谢大家！

赵宗亮

2026-03-16