第七十章 根系深处

2024年的春天来得格外早，北京街头已经能感受到初夏的气息。但在春芽科技总部的地下三层，一个被严格保密的空间里，温度恒定在22摄氏度，湿度控制在40%，这里正在进行着一个可能改变公司命运的项目。

李楝推开厚重的隔离门，走进这个被称为“根系实验室”的地方。实验室里没有常见的机器轰鸣声，只有仪器低沉的嗡鸣和数据屏幕上跳动的曲线。十几个研究人员穿着白色防尘服，在各自的工作站前忙碌着。

项目负责人、春芽研究院院长陈涛迎上来，眼中闪烁着兴奋的光芒：“李总，第三代神经网络的训练完成了，我们正进行最后的测试。”

李楝走到主控台前，巨大的屏幕上显示着一个复杂的三维结构图——这是春芽自主研发的“工业神经网络”，代号“根系”。与市面上常见的AI不同，“根系”不是为识别图像或下围棋设计的，它是为理解机器、理解工艺、理解整个制造系统而生的。

“测试结果怎么样？”李楝问。

“超过了我们最乐观的预期。”陈涛调出一组数据，“在对三千台不同年代、不同型号的春芽机器人进行故障预测时，‘根系’的准确率达到99.3%，比第二代系统提高了8个百分点。更重要的是，它开始展现出了我们称之为‘工业直觉’的能力。”

“工业直觉？”

“是的。”陈涛点开一个案例，“上个月，广州一家客户的一台2018年生产的焊接机器人出现了间歇性故障，传统诊断系统检测了所有参数都在正常范围内。但‘根系’通过分析这台机器人过去六年的运行数据，以及同批其他499台机器人的数据，推断出是主板上的一个电容即将失效——而这个电容的正常寿命应该是十年。”

“结果呢？”

“客户半信半疑地更换了电容，故障消失了。拆下来的电容经过检测，确实出现了早期老化，按照正常轨迹，三个月后就会完全失效。”

李楝点点头：“这不仅仅是故障预测，这是对机器‘生命’的理解。”

“没错。”陈涛说，“‘根系’学习的不是孤立的参数，是整个制造系统的‘生命体征’。它能理解一台机器的‘童年’‘青年’‘中年’‘老年’，能理解不同机器之间的‘亲属关系’——同一批生产的机器有相似的‘基因’，同一工厂的机器有共同的‘生活环境’。”

这个类比让李楝想起了父亲常说的一句话：“机器也是有生命的，你善待它，它就善待你。”现在，春芽用最前沿的技术，验证了这个最朴素的道理。

但“根系”项目的意义远不止于此。李楝在实验室待了整整一天，详细了解项目的每一个细节。傍晚时分，他和陈涛在实验室外的休息区坐下，泡了一壶茶。

“陈涛，你说实话，‘根系’现在最大的瓶颈是什么？”李楝问。

陈涛沉默了片刻：“数据。我们需要更多、更丰富、更深入的数据。不是设备运行数据，是整个制造过程的数据——从原材料进厂，到成品出厂，每一个环节，每一个决策，每一次成功和失败。”

“就像要了解一个人，不能只看体检报告，还要了解他的生活环境、工作压力、饮食习惯、心理状态。”李楝若有所思。

“正是如此。”陈涛说，“但现在大多数工厂的数据都是孤岛。设备数据在一个系统，生产数据在一个系统，质量数据在一个系统，能耗数据在一个系统。更不用说那些存在于老师傅脑子里、工人经验里、现场环境里的隐性知识。”

李楝明白了问题的关键：“所以‘根系’要真正成长，需要把根扎到整个中国制造的深处。不是一家工厂，不是十家工厂，是成千上万家工厂，是几十年的积累，是几代人的经验。”

这是一个宏大到几乎不可能的目标。但李楝知道，这可能是春芽未来十年甚至二十年的方向。

第二天，李楝召集了核心管理层会议。会议室的大屏幕上，显示着“根系深处：春芽2025-2035战略构想”。

“各位，今天我们要讨论的，可能是春芽成立以来最宏大、最艰难、也最重要的战略。”李楝开场，“简单说，我们要做一件事：建立中国制造的‘数字根系’。”

台下响起一阵轻微的骚动。王志刚第一个发言：“李总，这个目标是不是太大了？中国有几十万家制造企业，千差万别，我们怎么可能……”

“不是我们一家做。”李楝打断，“是建立一个生态，一个平台，让所有愿意参与的制造企业，都能贡献数据，分享智慧，共同成长。”

他详细阐述了构想：春芽将发起“中国制造根系计划”，建立一个开放、安全、共赢的工业数据平台。参与企业可以贡献自己的制造数据，获得基于“根系”的智能服务；春芽负责平台建设和技术研发，不拥有数据所有权，只提供数据服务。

“这听起来像公益项目。”财务总监提出了现实的担忧，“投入巨大，但短期内看不到商业回报。”

“但长期价值不可估量。”李楝说，“想想看，如果我们能汇集中国制造业最全面、最深入的数据，我们能做什么？我们能预测行业趋势，能优化全国产能，能提升整体效率，能降低社会总成本。这不仅仅是商业价值，是国家竞争力。”

会议争论激烈。支持者认为这是春芽成为行业领袖的必然选择，反对者认为风险太大，可能拖垮公司。

最后，李楝说：“我们投票吧。如果通过，我亲自负责这个项目；如果不通过，我们继续现在的路。”

投票结果：7票赞成，6票反对，1票弃权。微弱多数通过。

“好。”李楝说，“从今天起，‘根系计划’正式启动。我任项目总负责人，陈涛任技术负责人，王志刚任运营负责人。”

计划启动的第一个挑战不是技术，是信任。要让企业愿意分享最核心的制造数据，谈何容易？

李楝决定从春芽自己的生态圈开始。他亲自给春芽的100家核心供应商、500家重点客户打电话，邀请他们参加“根系计划”启动会。

2024年5月，启动会在北京举行。来了300多家企业的代表，大多是董事长或总经理。

李楝的演讲很朴实：“今天请大家来，不是要卖东西，是要请大家帮个忙——帮中国制造业一个忙。”

他展示了“根系”的能力，讲述了数据的价值，也坦诚了挑战：“我知道，数据是企业的命脉，分享数据就像分享血液。但我请大家想想：如果每一家企业都把自己的数据锁在保险柜里，中国制造业会怎样？我们会重复别人的错误，会错过最佳时机，会在低水平上重复竞争。”

“而如果我们能建立一个安全、可信的数据共享机制，会怎样？一家企业的经验，可以成为整个行业的财富；一个行业的突破，可以带动整个产业链的升级。”

他宣布了“根系计划”的三原则：第一，数据主权属于企业，平台只提供存储和分析服务；第二，数据使用必须获得企业授权，且收益与企业分享；第三，平台采用最高级别的安全技术，确保数据安全。

“我们不求快，不求大，但求稳，求实。”李楝最后说，“愿意参加的，我们欢迎；有顾虑的，我们理解。无论参不参加，春芽都是大家的朋友。”

演讲后，现场安静了片刻，然后掌声响起。不是热烈的掌声，是思考后的掌声。

第一个站出来的是武汉重型机床厂的新任厂长——当年那个差点倒闭的厂子，现在是国内重型机床的领军企业之一。

“李总，我参加。”厂长说，“没有春芽，就没有武汉厂的今天。我相信春芽，相信这个事有意义。”

有第一个，就有第二个、第三个。最终，150家企业现场签署了意向书，同意参与“根系计划”的试点。

试点工作开始了。第一个试点选在了长三角的一个产业集群——苏州的精密制造企业群。这里有300多家企业，产品从手机零件到医疗器械，从汽车部件到光学仪器，形成了一个完整的产业链。

春芽派出了一个30人的团队，由林晓带队，在苏州驻扎下来。他们的任务不是推销，是服务：帮企业做数据诊断，建数据系统，解决实际问题。

林晓的第一个客户是一家做精密模具的小企业，老板姓沈，五十多岁，技术出身，对数据一窍不通。

“林总，我这小厂，要数据干啥？”沈老板很直接，“我干了三十年，闭着眼睛都知道哪台机器该修了，哪个工艺该调了。”

林晓没有争辩，而是说：“沈总，我能跟您三天吗？就看着您干活。”

沈老板觉得奇怪，但还是答应了。

三天里，林晓跟着沈老板在车间里转，看他听机器声音判断刀具磨损，看模具表面反光判断抛光质量，看工人动作判断疲劳程度……她把这些“隐性知识”一一记录下来。

第四天，林晓展示了一个简单的数据面板：上面显示了每台设备的实时状态、每个模具的生产进度、每个工人的效率曲线。

“沈总，这些是您脑子里的知识，现在我们把它显性化了。”林晓说，“您看看，有没有用？”

沈老板盯着面板看了很久，突然说：“这台铣床，刀具该换了。”

“为什么？”

“声音不对。但数据上显示振动值还在正常范围。”

林晓立即检查，发现那台铣床的刀具确实有轻微磨损，但还在允许范围内。她记录下来，作为“根系”学习的一个新案例。

一个月后，“根系”系统推送了一个预警：根据沈老板的经验和其他类似企业的数据，那台铣床的刀具寿命模式有异常，建议提前更换。

沈老板将信将疑地换了刀具，拆下来的旧刀具经过检测，确实出现了早期疲劳。

“神了！”沈老板服气了，“这系统真能学啊！”

他不仅自己用，还推荐给同行。口口相传，苏州的试点企业从10家增加到50家，再到100家。

数据开始积累，“根系”开始成长。半年后，系统展现出了惊人的能力：它预测了原材料价格波动对下游企业的影响，预警了某个工艺环节的质量风险，甚至发现了不同企业间技术转移的机会。

一家做手机外壳的企业，一直为表面处理的良品率苦恼。“根系”通过分析数据发现，同一园区里一家做汽车内饰的企业，有一个类似的工艺，良品率达到99%。系统促成了两家企业的技术交流，手机外壳企业的良品率从85%提升到92%。

“这不只是技术提升，是生态的价值。”林晓在月度汇报中说，“‘根系’让企业看到了合作的好处，而不仅仅是竞争。”

到2024年底，“根系计划”在长三角的试点取得了初步成功。参与企业的平均生产效率提升了15%，质量成本降低了20%，能耗降低了10%。更重要的是，这些企业之间形成了技术共享、产能协同、风险共担的新关系。

但挑战也随之而来。最大的挑战是数据安全。2024年10月，一家参与企业的数据遭到黑客攻击，虽然“根系”平台的安全系统成功拦截，但事件引起了广泛担忧。

李楝立即召开紧急会议。“安全不是技术问题，是信任问题。”他说，“我们必须用最高标准，建立最可信的安全体系。”

春芽投入巨资，与国内顶尖的网络安全公司合作，建立了多层防护体系：物理隔离、加密传输、权限控制、审计追溯。同时，引入了第三方安全认证，定期进行渗透测试。

为了进一步建立信任，李楝做了一个大胆的决定：开放“根系”平台的核心代码，接受全社会的监督。

“只有透明，才能赢得信任。”他说。

代码开源后，引起了业内的轰动。很多专家和工程师开始研究“根系”的架构，提出了改进建议，甚至贡献了代码。开源不仅没有削弱“根系”，反而让它更强大、更安全。

2025年春天，“根系计划”开始向全国推广。珠三角、京津冀、成渝、长江中游……春芽在全国建立了十个区域中心，每个中心配备技术团队和服务团队。

推广过程依然艰难。每个地区有不同的产业特点，不同的企业文化，不同的信任基础。但春芽团队坚持“一地一策”，不急不躁，用实实在在的价值赢得信任。

到2025年底，“根系计划”已经覆盖了5000家企业，汇集了超过100PB的工业数据。这些数据涵盖了几十个行业，几百种工艺，几千种设备，构成了中国制造最全面的数字镜像。

“根系”系统也在这个过程中不断进化。它开始展现出一些超乎预期的能力：预测区域产业转移的趋势，预警系统性风险，发现跨行业创新机会。

最让李楝震撼的，是“根系”对老师傅经验的传承。系统通过分析大量数据，开始“领悟”那些只可意会不可言传的“手艺”。一位退休的八级钳工在看到“根系”模拟他的操作时，老泪纵横：“这家伙，比我亲徒弟还像我的徒弟。”

2026年，“根系计划”进入了新阶段：从数据汇集到智慧共创。春芽发起了“根系创新挑战赛”，邀请企业提出最棘手的问题，用“根系”的数据和算法寻找解决方案。

挑战赛收到了上千个问题，从“如何提高钛合金焊接质量”到“如何降低芯片封装成本”，从“如何预测纺织机械故障”到“如何优化化工厂的能耗”。

“根系”团队和参赛企业一起，用数据驱动的方法，解决了一个又一个难题。很多解决方案被开源，成为行业的公共财富。

到2027年，“根系”已经不再是一个项目，而是一个生态，一个平台，一种新的制造范式。参与企业达到了10000家，数据量达到了1000PB，基于“根系”的创新成果超过了10000项。

那年的中国制造年会上，“根系”被授予“国家制造业创新平台”称号。李楝在领奖时说：

“这不是春芽的成就，是中国制造业共同的成就。‘根系’的根，扎在每一家企业的车间里；‘根系’的智慧，来自每一位工程师的经验里；‘根系’的价值，体现在中国制造的竞争力里。”

“我们会继续把根扎深，让更多的企业受益，让中国制造的基础更牢，未来更远。”

台下，掌声经久不息。那些参与“根系计划”的企业代表们，脸上洋溢着自豪——他们不仅是受益者，也是贡献者，是共同创造者。

回到公司，李楝一个人走到“根系实验室”。巨大的屏幕上，“根系”的三维结构图在缓缓旋转，每一个节点代表一家企业，每一条连线代表数据流动，整个图像如同一棵大树的根系，深入大地，四通八达。

陈涛走过来：“李总，您看，这像不像一棵树？”

“像。”李楝点头，“一棵扎根中国制造沃土的大树。”

“但这棵树还年轻。”陈涛说，“真正的根系，要扎到百米深处，要延伸到千米之外。”

“那就继续扎。”李楝说，“我们有时间，有耐心，有使命。”

窗外，2027年的夕阳正在落下，把北京城染成金色。新的时代正在开启，中国制造正在经历一场深刻的数字化转型。

而春芽，作为这场转型的参与者和推动者，已经深深扎根在这片沃土中。

根系深处，是过去三十年的积累，是成千上万企业的信任，是几代制造人的智慧。

根系深处，也是未来的起点——更智能的制造，更可持续的发展，更强大的竞争力。

那只反哺的鸦，

在根系深处明白了：

真正的扎根，

不是占领土地，

是滋养土地；

真正的成长，

不是独享阳光，

是共享雨露；

真正的强大，

不是高高在上，

是深深向下。

它飞得更稳了，

因为根系发达；

它看得更远了，

因为根基深厚。

飞吧，

带着根系的滋养，

带着沃土的馈赠，

飞向中国制造的，

新深处。

那里，

每一次扎根，

都会让树更高大；

每一份滋养，

都会让果更丰硕。

而春芽，

还在扎根，

向着深处，

向着广处，

向着那个，

属于根系者的，

生生不息的，

未来。

第七十一章 生生不息

2028年的春天，北京城迎来了百年不遇的沙尘暴后的第一个晴朗早晨。天空湛蓝如洗，阳光透过春芽总部大楼的玻璃幕墙，洒在“生生不息”展厅里——这是为庆祝春芽成立三十周年特别建设的永久展馆。

李楝站在展厅入口，看着墙上那句用父亲笔迹镌刻的话：“做人要实在，做事要实在。”三十年了，这句话从家训变成了企训，从一个人的坚守变成了一群人的信仰。

展厅里，参观者络绎不绝。有春芽的老员工带着家人，有合作伙伴的代表，有高校的学生，有媒体的记者。他们在各个展区前驻足：创业初期的“铁蛋”机器人，武汉厂重生的工作日志，航天项目的攻关照片，“根系”平台的实时数据大屏……

林晓作为展厅的主要设计者，正在给一群清华学生讲解。她指着“根系”大屏上流动的数据说：“这些不是冰冷的数据，是中国制造的心跳。每一行数据背后，都是一家企业在努力，一个工人在付出，一个家庭在期盼。”

一个学生问：“林学姐，春芽三十年，最大的成就是什么？”

林晓想了想：“不是我们做了多大的企业，不是我们有多少专利，而是我们证明了‘实在’的力量。在追逐风口的世界里，我们选择了深耕；在追求捷径的时代里，我们选择了长路；在崇尚浮华的环境里，我们选择了朴实。”

“但这样不会很慢吗？”

“慢，但稳；难，但值。”林晓说，“春芽三十年，服务了十万家企业，帮助了百万工人，影响了千万学生。这些，比什么都值。”

学生们若有所思地点头。

展厅的另一角，王志刚正在接受媒体采访。这位春芽的第二任总经理，已经年过五十，鬓角有了白发，但眼神依然锐利。

“王总，春芽上市二十年，股价涨了三十倍。您认为春芽做对了什么？”

“我们做对了一件事：坚持。”王志刚说，“坚持深耕工业，坚持服务客户，坚持实在做事。资本市场有时理解我们，有时不理解，但我们没有为了股价改变方向。”

“但很多人说春芽太保守，错过了很多机会。”

“也许吧。”王志刚笑了，“我们错过了互联网风口，错过了房地产热潮，错过了很多赚快钱的机会。但我们抓住了制造业的根本，抓住了中国经济的根基。三十年后再看，谁的选择对？”

采访进行时，李楝悄悄地离开了展厅。他一个人乘电梯来到大楼顶层，这里有一个小小的空中花园，种着他父亲最喜欢的槐树。

槐花正开，香气扑鼻。李楝坐在树下的石凳上，看着远处的城市天际线。三十年，北京变了，中国变了，世界变了。但有些东西没变。

手机震动，是“生生不息”计划的月度汇报。“生生不息”是春芽在2025年启动的新战略，目标是打造一个“自进化、自修复、自扩展”的制造生态系统。

计划的负责人是陈涛，他现在不仅是春芽研究院院长，还是“生生不息”实验室的首席科学家。汇报很详细，但李楝最关注的是最后一段：

“本月，‘生生不息’系统完成了第1000次自进化迭代。系统通过分析全球10000家企业的数据，自主发现了37个工艺优化方案，预测了3个行业发展趋势，预警了12个供应链风险。最重要的是，系统开始展现出‘跨代学习’能力——它能理解不同年代技术的演进逻辑，预测下一代技术的突破方向。”

李楝回复：“继续观察，但要谨慎。自进化不能失去控制。”

放下手机，李楝想起了三年前启动“生生不息”计划时的争论。当时，很多人担心人工智能的自主进化会带来风险，甚至有人引用科幻电影的情节，警告可能出现的“机器觉醒”。

但李楝认为，关键不是阻止进化，是引导进化。“就像教育孩子，不是限制他思考，是教他正确的价值观。我们要给‘生生不息’系统注入春芽的价值观：实在、负责、向善。”

这个理念贯穿了计划的始终。“生生不息”系统的每一次进化，都要经过伦理委员会的审核；每一个决策，都要有可解释性；每一个应用，都要评估社会影响。

2026年，“生生不息”系统第一次展现出令人惊讶的能力。当时，系统通过分析全球数据，预测到某种稀有金属将在三年后出现严重短缺，而这种金属是新能源汽车电池的关键材料。

系统没有止步于预警，而是开始寻找解决方案。它调取了全球几百万份专利文献，分析了数千种材料配方，模拟了上亿次实验，最终提出了三种替代方案。其中一种方案，是结合两种常见金属，通过特殊的工艺处理，达到相似性能。

春芽的研发团队按照这个方案进行实验，经过六个月的努力，真的开发出了替代材料，成本只有原材料的30%，性能相当。

这项突破不仅解决了潜在的供应链危机，还让春芽进入了新材料领域。更重要的是，它证明了“生生不息”系统的价值：不是替代人类，是增强人类；不是制造问题，是解决问题。

但真正的考验在2027年。那一年，“生生不息”系统在一个深夜自主启动了一个紧急预案：根据全球气候数据和能源数据，系统预测到欧洲将在三个月后遭遇极端寒潮，导致能源危机，进而影响全球供应链。

系统立即生成了应对方案：建议春芽和合作伙伴调整生产计划，提前备货，优化物流，开发应急能源方案。

春芽管理层收到预警后，召开了紧急会议。有人质疑数据的准确性，有人担心过度反应的成本，有人觉得系统“越权”了。

李楝力排众议：“宁可信其有，不可信其无。即使预测有误，我们做的准备也有价值；如果预测成真，我们可能避免重大损失。”

春芽和合作伙伴按照系统的建议开始准备。三个月后，欧洲真的遭遇了百年不遇的寒潮，能源价格飙升，许多工厂停产。但春芽和它的伙伴们因为提前准备，受影响最小，甚至还帮助了一些陷入困境的企业。

这件事后，“生生不息”系统赢得了广泛信任。越来越多的企业加入这个生态，贡献数据，分享智慧。

到2028年，“生生不息”已经不仅仅是一个系统，而是一个全球性的制造协作网络。它连接了五大洲的制造企业，实时优化全球产能，预警全球风险，促进全球创新。

但李楝知道，真正的挑战才刚刚开始。

2028年6月，春芽三十周年庆典在北京国家会议中心举行。来自全球的5000名嘉宾参加了盛会：有创业元老，有合作伙伴，有客户代表，有政府官员，有学者专家，有媒体记者。

庆典的高潮是李楝的演讲。他没有用华丽的辞藻，没有用炫目的PPT，就是站在台上，平静地讲述春芽三十年的故事。

“三十年前，我拿着父亲的一根羽毛，开始了这段旅程。那时我不知道能走多远，只知道要往前走，要实在走。”

“三十年里，我们经历了风雨，经历了坎坷，经历了迷茫，但从来没有忘记为什么出发：为了用技术服务工业，为了用实在创造价值，为了用传承延续精神。”

“今天，春芽三十岁了。有人说，三十而立。但我觉得，春芽永远在成长，永远在路上。”

“所以，今天我宣布：从今天起，我不再担任春芽董事长。”

台下响起一片惊呼。虽然早有传闻，但当李楝亲口说出时，还是让人震惊。

“这不是退休，是传承。”李楝微笑，“春芽需要新的领导，新的视野，新的能量。而我，想回到最初的角色——一个思考者，一个老师，一个为中国制造的未来做点实在事的人。”

他宣布了新一届董事会名单：王志刚任董事长，林晓任总经理，陈涛任首席科学家。董事会成员中，有创业元老，有中生代骨干，有新生代代表，还有两位外部独立董事——一位是制造业专家，一位是伦理学家。

“这是一个传承的董事会，也是一个创新的董事会。”李楝说，“他们将继续带领春芽，走实在的路，创新的路，未来的路。”

掌声如雷。许多人流下了眼泪——为三十年的坚持，为这一刻的传承。

庆典结束后，李楝回到了办公室。这里即将成为春芽的“创始人办公室”，保留原貌，但不再用于日常办公。

他收拾着桌上的物品：父亲的那根羽毛，已经装在一个水晶盒里；创业初期的笔记本，纸页已经泛黄；员工们送的纪念品，每一个都有故事……

最后，他拿起一张照片，那是春芽第一次全员合影，只有十二个人，站在红星厂的车间前，笑容朴实而灿烂。照片背面，有每个人的签名和一句祝福。

李楝抚摸着照片，眼眶湿润。三十年，多少人来了又走，多少人从青年到白头，多少人把青春献给了春芽，献给了中国制造。

门外响起敲门声。林晓、王志刚、陈涛走了进来。

“李老师。”林晓还是习惯这样称呼，“我们想请您担任春芽‘生生不息’学院的院长。这个学院不教技术，教价值观，教传承，教未来。”

李楝看着这三个他一手培养起来的接班人，点点头：“好。”

“生生不息”学院在2029年春天正式成立。学院不设围墙，没有固定的教室，采用“游学”模式：在企业车间里上课，在老师傅身边学习，在问题现场思考。

李楝的第一课，不是在讲堂，是在苏州的一家小微企业的车间里。学生是春芽的年轻工程师和那家企业的年轻工人。

“今天我们不讲理论，讲实践。”李楝说，“这家企业有个难题：如何在不增加成本的情况下，提高这个零件的加工精度。我们一起想办法。”

学生们围着设备，观察，测量，讨论。李楝不直接给答案，而是引导他们思考：问题在哪里？原因是什么？有哪些可能的解决方案？

三个小时后，一个年轻工程师提出了一个创意：改变装夹方式，利用设备本身的特性补偿误差。一试，效果很好，精度提高了30%，成本没有增加。

“这就是实在的创新。”李楝总结，“不是用最先进的技术，是用最合适的智慧；不是追求高大上，是解决实际问题。”

这样的教学，很慢，很难，但很扎实。学生们不仅学到了技术，更学到了思考问题的方法，解决问题的态度。

到2030年，“生生不息”学院已经培养了1000名学员。他们回到各自的企业，带去了春芽的理念，也带回了新的问题和思考。

学院成了春芽生态的“神经中枢”，连接着过去与未来，连接着理论与实践，连接着技术与人文。

2030年秋天，李楝收到了一份特殊的礼物：春芽的年轻工程师们，用最新的3D打印技术，复制了“铁蛋一号”机器人，不是复制外形，是复制了每一个细节，包括那些磨损的痕迹，那些维修的印记。

“李老师，这是我们的‘数字传承’。”负责这个项目的年轻工程师说，“我们用数字技术，保存了春芽的历史，保存了中国制造的记忆。”

李楝抚摸着这个复制的“铁蛋”，仿佛触摸到了三十年的时光。从“铁蛋”到“根系”，从手工制造到数字孪生，从一家小企业到一个全球生态——这条路，春芽走了三十年。

但路还在延伸。

2031年，春芽启动了“百年春芽”计划，目标是到2128年，春芽成立一百年时，成为全球最具影响力的可持续制造平台。

计划的第一项，是建立“春芽时间胶囊”：收集一百年来中国制造的实物、数据、故事，封存在一个特殊建造的地下空间里，一百年后开启。

“我们要留给后人的，不仅是技术，是精神；不仅是产品，是文化；不仅是企业，是生态。”林晓在启动仪式上说。

时间胶囊里，有“铁蛋一号”的复制品，有刘师傅的工作服，有武汉厂重生的决议书，有航天项目的实验记录，有“根系”的第一行代码，有“生生不息”的伦理宪章……

还有李楝父亲的那根羽毛，和一张纸条，上面是李楝的笔迹：“做人要实在，做事要实在。此心不变，此志不渝。”

封装仪式上，李楝、王志刚、林晓、陈涛，还有春芽的年轻一代代表，一起将时间胶囊放入地下空间。

当厚重的密封门缓缓关闭时，李楝想起了三十年前的那个春天，他站在父亲的墓前，手握羽毛，许下诺言。

三十年后，诺言已成现实，但责任还在继续。

走出地下空间，阳光明媚。春芽园区里，年轻的工程师们在讨论新的项目，机器人在测试新的功能，数据在大屏上流动……

生生不息，不是永远不变，是在变化中保持根本；不是永远年轻，是在传承中焕发新生；不是永远强大，是在服务中创造价值。

李楝看着这一切，心里平静而充实。他知道，春芽的路还很长，中国制造的路还很长。

但有人走，有灯亮，有根深，有叶茂。

这就够了。

那只反哺的鸦，

在生生不息中明白了：

真正的生命，

不是永不结束，

是代代相传；

真正的价值，

不是一时辉煌，

是永恒传承；

真正的成就，

不是自我实现，

是让更多人实现。

它飞得更高了，

因为有了传承；

它看得更远了，

因为有了延续。

飞吧，

带着生生不息的信念，

带着代代相传的使命，

飞向中国制造的，

永恒未来。

那里，

每一代接力，

都会书写新篇；

每一次传承，

都会点亮新火。

而春芽，

还在传承，

向着百年，

向着永恒，

向着那个，

属于生生不息者的，

永无止境的，

明天。

第七十二章 新火

2032年的春天，北京的沙尘已经成为了历史课本里的名词。经过三十年的生态治理，这座古老的城市迎来了最清澈的天空。春芽科技园区的中央草坪上，一群年轻人正在举行一场别开生面的“创新集市”——这是“春芽新生代计划”的年度展示活动。

李楝坐在草坪边的长椅上，看着那些充满活力的面孔。他们大多二十出头，来自全国各地的高校，有的已经在春芽实习，有的刚刚通过“新生代计划”的选拔。这些年轻人，是春芽的未来，也是中国制造的未来。

一个扎着马尾辫的女生走过来，手里拿着一个看起来有些简陋的模型：“李爷爷，您能看看我的设计吗？”

李楝接过模型，这是一个小型的水下清理机器人，设计很稚嫩，但创意不错——用仿生学原理，模拟水母的运动方式，可以在复杂水域灵活作业。

“为什么想做这个？”李楝问。

“我家乡在洞庭湖边，每年都有水草泛滥的问题。”女生说，“传统的清理船太大，进不了浅水区；人工清理又太危险。我就想，能不能做一个小的、灵活的机器人。”

“测试过吗？”

“在学校的水池里试过，但真实环境还没试过。”女生有些不好意思，“我知道这个设计很粗糙……”

“不粗糙，很有想法。”李楝鼓励她，“春芽有水下机器人实验室，你可以去那里继续完善。如果需要帮助，可以找林晓阿姨。”

女生的眼睛亮了：“真的吗？谢谢李爷爷！”

看着女生欢快离去的背影，李楝想起了三十年前的自己。那时他也是这样，拿着一个简陋的模型，敲开了清华实验室的门。

时代变了，技术变了，但创新的热情没变，解决问题的初心没变。

“新生代计划”是林晓在2030年发起的，目标是每年选拔100名有潜力的年轻人，提供资金、导师、实验条件，支持他们将创意变成现实。计划不设门槛，不问出身，只看想法和热情。

三年过去，计划已经孵化了300个项目，有30个已经产品化，有5个成为了春芽的新业务方向。

但林晓的目标不止于此。她在计划启动时说：“我们要培养的不仅是工程师，是未来的制造思想家。他们要懂技术，也要懂人文；要会创新，也要会传承；要看到未来，也要扎根现实。”

为了实现这个目标，“新生代计划”设计了独特的培养模式：每个入选者都要完成“三个一”——跟一位老师傅学习一个月，在一家中小企业实践一个月，解决一个真实问题。

这种培养很慢，很难，但很扎实。年轻人们从最初的“眼高手低”，到逐渐理解制造的复杂，理解工人的智慧，理解企业的难处。

一个来自上海交大的博士生，设计的智能算法在实验室里表现完美，但到了工厂就“水土不服”——他考虑了所有技术参数，唯独没考虑车间里的灰尘、湿度、电压波动。

跟着老师傅学习一个月后，他明白了：“工业不是实验室，没有理想条件。好的技术不是在理想条件下工作，是在最差的条件下也能工作。”

他重新设计算法，增加了环境适应模块，现在的系统不仅能在干净整洁的实验室工作，也能在满是油污的车间里稳定运行。

“这才是实在的技术。”老师说，“你毕业了。”

2033年，“新生代计划”迎来了一个特殊的学员：来自非洲肯尼亚的年轻工程师卡洛斯。他是通过“春芽全球伙伴计划”来的，要在春芽学习一年，然后把技术带回非洲。

卡洛斯有个梦想：在非洲建立小型、低成本、易维护的机器人生产线，帮助当地企业发展。

“非洲不需要最先进的机器人，需要最适合的机器人。”卡洛斯在面试时说，“我们的电网不稳定，工人技术水平低，维修网络不完善。我们需要的是像春芽早期产品那样的机器人：皮实、简单、可靠。”

林晓被这个想法打动了。她安排卡洛斯到春芽最老的工厂——红星厂的改造车间学习，那里还保留着二十多年前的生产线。

卡洛斯如获至宝。他学习了春芽早期产品的设计理念：用简单的结构实现复杂的功能，用本地材料替代进口材料，用易得的备件方便维修。

一年后，卡洛斯带着一个设计方案回国：一款适合非洲条件的焊接机器人，成本只有春芽同类产品的三分之一，性能满足基本需求，维护简单，培训容易。

春芽提供了技术支持，帮助卡洛斯在肯尼亚建立了第一个机器人组装车间。车间很小，只有十个人，但意义重大——这是非洲本土的第一个机器人制造点。

消息传开，更多发展中国家的年轻人申请“春芽全球伙伴计划”。春芽在全球建立了十个培训中心，每年培养500名学员。

“这不是援助，是分享。”林晓说，“春芽的经验和技术，应该惠及更多人。制造业的进步，应该是全人类的进步。”

但新火的传递不只在国际，更在国内。

2034年，春芽启动了“乡村制造振兴计划”。中国有2800多个县，大多数县都有特色产业，但自动化水平低，技术人才缺乏。

计划的目标是：用十年时间，帮助1000个县的特色产业实现数字化转型。不是简单地卖设备，是培养本地人才，建立本地能力。

第一个试点选在了江西景德镇的一个陶瓷小镇。这里以手工陶瓷闻名，但生产效率低，年轻人不愿学，老师傅年纪大了。

春芽派出了一个五人小组，不是工程师，是“技术传播者”——他们懂技术，更懂如何教技术。

小组的第一件事不是讲自动化，是听老师傅讲故事。他们拜访了镇上最老的陶瓷艺人，八十五岁的陈师傅，听他说了三天三夜：怎么选土，怎么和泥，怎么拉坯，怎么上釉，怎么烧制……

“每一道工序，都有讲究。”陈师傅说，“但现在没人学了。年轻人嫌脏，嫌累，嫌赚钱慢。”

小组把陈师傅的经验记录下来，然后用技术手段分析：哪些工序可以保留手工的“灵魂”，哪些工序可以用机器提高效率？

他们设计了一套“人机协作”系统：拉坯、绘画等关键环节保留手工，和泥、研磨、烧制等重复环节用机器辅助。

系统不贵，操作简单，老师傅们很快接受了。更让他们高兴的是，系统记录下了他们的每一个动作，每一个技巧，形成了“数字传承”。

“这样我就不怕手艺失传了。”陈师傅摸着记录他拉坯动作的传感器，老泪纵横。

系统的应用，不仅提高了效率，还让陶瓷制作变得“酷”起来。年轻人开始感兴趣，有的甚至从大城市回来，学习这项古老而现代的手艺。

小镇的陶瓷产业焕发了新生。产品更标准化，质量更稳定，成本更低，销路更广。更重要的是，年轻人看到了希望，愿意留下来。

试点成功后，“乡村制造振兴计划”快速推广。茶叶加工、竹编工艺、木雕技艺、刺绣艺术……一个个传统产业，在技术的助力下，焕发新的生机。

计划的意义不止经济。林晓在项目评估报告里写道：“我们用技术，守护了文化，留住了乡愁，振兴了乡村。这是制造的温度，是技术的善意。”

到2035年，“乡村制造振兴计划”已经覆盖了100个县，帮助了1000家中小企业，培养了10000名本地技术人才。

但新火的传递，最大的考验在传承本身。

2035年，春芽成立三十三年，第一代创业者大多已经退休，中生代成为中坚，新生代开始崛起。如何让春芽的文化和精神代代相传？

王志刚、林晓、陈涛组建了“春芽传承委员会”，李楝担任名誉主席。委员会的第一项工作，是编写《春芽之路：三十三年的实在》。

这本书不是企业传记，是集体记忆。委员会采访了三百位春芽人——从创业元老到新入职员工，从合作伙伴到客户代表，记录了他们对春芽的理解、感受、期待。

采访中最让李楝感动的，是一个清洁工阿姨的话：“我在春芽干了二十年，打扫卫生。开始觉得就是个工作，后来慢慢觉得，我也是春芽的一部分。我看到工程师们加班到深夜，看到机器人在车间里工作，看到年轻人在这里成长。我觉得，我打扫的不只是地面，是一个有梦想的地方。”

书出版后，成为春芽新员工的第一本必读书。但委员会觉得还不够。

“书是死的，人是活的。”林晓说，“我们要让传承活起来。”

他们建立了“春芽口述历史档案”，用视频记录老员工的故事；开设了“春芽历史课堂”，请老员工给新员工讲课；创办了“春芽文化节”，每年一次，庆祝春芽的精神。

最受欢迎的是“师徒故事会”。每个月，都有一对师徒上台，分享他们的故事。有的是技术传承，有的是人生引导，有的是共同成长。

一次故事会上，一对特殊的师徒上台：老师傅是春芽最早的一批装配工，已经退休十年；徒弟是“新生代计划”的学员，刚加入春芽三个月。

老师傅说：“我教他的第一件事不是装机器人，是擦工具。工具擦干净了，心就静了，活就细了。”

徒弟说：“开始我不理解，觉得浪费时间。但后来发现，老师傅说得对。每次擦工具，都是一次静心。现在我不擦工具，就静不下心干活。”

台下掌声如雷。这就是传承：不是高大上的理论，是朴素的道理；不是复杂的技能，是简单的习惯。

到2036年，春芽的传承体系基本形成：有制度保障，有文化活动，有人才培养，有历史记忆。但李楝知道，真正的传承在人心，在每一天的做事中。

2036年秋天，李楝做了一个决定：成立“李楝基金会”，将自己持有的春芽股份的收益，全部用于支持制造业的传承与创新。

基金会的第一个项目，是“制造工匠奖”，每年评选十位在制造业一线默默奉献的普通人：可能是装配线上的老师傅，可能是维修车间的技术员，可能是质量检测的检验员……

颁奖典礼上，李楝说：“制造业的脊梁，不是最先进的技术，不是最大的企业，是这些普通人。他们的手艺，他们的经验，他们的精神，是中国制造最宝贵的财富。”

获奖者中，有一位在春芽干了三十五年的老质检员。他检测过的机器人超过十万台，从没出过重大质量事故。他的秘诀很简单：“每一台机器，都像自己的孩子。你认真对它，它就认真对你。”

这句话，成了基金会的座右铭。

基金会的第二个项目，是“制造未来实验室”，支持有创意但没资源的年轻人，把想法变成现实。实验室没有固定地点，哪里有需要，就在哪里建立。

第一个实验室建在了青海的一个偏远县城。这里有一个年轻人，想用机器人帮助牧民放牧。想法很幼稚，但热情很高。

实验室支持他做了原型，测试，改进。三年后，他真的开发出了适合高原牧场的放牧机器人，可以自动识别牲畜，监控健康状况，预警天气变化。

机器人很简陋，但很实用。牧民们用上了，节省了人力，提高了效率。

年轻人给基金会写信：“谢谢你们相信一个荒诞的想法。现在，这个想法正在改变我的家乡。”

这样的故事，在基金会支持下，越来越多。制造业的创新，不再只发生在大城市、大企业，也发生在乡村、在小企业、在普通人中间。

到2037年，春芽成立三十五年。公司举办了一个简朴的庆祝活动：不请明星，不搞排场，就是春芽人聚在一起，分享故事，展望未来。

李楝在活动上说：“三十五年，春芽从一颗种子，长成了一片森林。但森林的意义，不是自己高大，是为小鸟提供栖息，为土地保持水土，为后人留下荫凉。”

“未来，春芽还会继续生长。但无论长多高，根永远扎在中国制造的沃土里；无论走多远，心永远在实在做事的初心里。”

活动最后，所有春芽人——从八十五岁的退休老师傅，到十八岁的实习生——手拉手，围成一个大圈。

圈中心，是“铁蛋一号”的复制品，和父亲的那根羽毛。

李楝看着这个场景，想起了三十五年前的那个春天。那时他一个人，拿着一根羽毛，开始了这段旅程。

三十五年后，这根羽毛已经化成了千万人的信念，化成了一个企业的精神，化成了一个行业的传承。

新火相传，生生不息。

那只反哺的鸦，

在新火中明白了：

真正的光明，

不是永不熄灭，

是点燃更多灯；

真正的传承，

不是永不改变，

是在变化中坚守根本；

真正的未来，

不是预知一切，

是相信每一代都能创造。

它飞得更高了，

因为有了新火；

它照得更远了，

因为有了传承。

飞吧，

带着新火的希望，

带着传承的力量，

飞向中国制造的，

新纪元。

那里，

每一盏新火，

都会照亮黑暗；

每一代传承，

都会书写辉煌。

而春芽，

还在传递，

向着永恒，

向着无限，

向着那个，

属于新火者的，

永不停息的，

明天。

第七十三章 无界

2038年的春天，北京城已经很难看到传统意义上的“工厂”了。曾经烟囱林立的工业区，如今变成了绿树成荫的科技园区；曾经机器轰鸣的车间，如今安静得像图书馆。但制造没有消失，它换了一种形式存在——更智能，更清洁，更无形。

春芽科技园区的中央，一座崭新的建筑刚刚落成。它没有窗户，外形像一个巨大的蚕茧，表面覆盖着太阳能板和水循环系统。这是“无界实验室”——春芽面向未来三十年设立的前沿研究中心。

李楝站在实验室入口，看着门楣上“无界”两个大字。字体是他父亲的手书，刚劲有力。三十八年前，父亲用毛笔写下这两个字时，大概没想到它会成为一家世界级企业实验室的名字。

“李老师，一切都准备好了。”林晓从实验室里走出来，她已经年过五十，但眼神依然清澈，“‘无界一代’的年轻人正在里面等您。”

李楝点点头，走进实验室。内部设计与传统实验室完全不同：没有固定的工位，没有隔断的墙壁，整个空间是流动的、开放的。一些年轻人席地而坐，讨论着问题；一些人在全息投影前比划；还有一些人在角落的“冥想舱”里闭目思考。

这就是“无界一代”——春芽在2035年启动的“未来领袖计划”培养出的第一批年轻人。他们来自不同国家、不同背景，但有一个共同点：不满足于现有的边界，想要创造新的可能。

计划启动时，林晓说：“我们不要‘更好的机器人’，要‘重新定义机器人’；不要‘改进制造’，要‘重新想象制造’。”

这个要求很高，但报名的人很多。最终选出了50人，平均年龄25岁，最小的只有19岁。他们不按传统部门划分，而是组成了10个“探索小组”，每个小组有一个研究方向，但没有具体任务。

“让他们自己发现问题，自己寻找答案。”这是李楝给“无界实验室”定的唯一原则。

现在，三年过去了，是时候看看成果了。

实验室中央的全息投影区，10个小组依次展示他们的探索。

第一小组的课题是“制造与生命的边界”。他们的成果令人震惊：一种基于生物细胞的自修复材料。这种材料在受损后，可以通过吸收环境中的营养物质自我修复，就像生物组织一样。

“我们不是用生物技术改进材料，是用材料实现生物特性。”小组负责人、一个来自麻省理工的华裔女生解释，“这种材料的强度是钢铁的三倍，重量只有五分之一，最重要的是——它会‘生长’，会‘愈合’，有‘寿命’。”

李楝触摸着材料的样品，感受着它温润的质感：“应用场景是什么？”

“无限。”女生眼睛发光，“建筑、交通、医疗、航天……任何需要轻量化、长寿命、高可靠性的领域。而且，它是完全可降解的，生命周期结束后，会自然分解，不会污染环境。”

第二小组的课题更激进：“意识与机器的边界”。他们尝试用脑机接口技术，让人直接用思维控制机器。

“现在的工业机器人，无论多么智能，都需要编程、需要界面、需要学习。”小组负责人是个年轻的神经科学家，“我们想跳过这些中间环节，让人像控制自己的手一样，直接控制机器。”

展示很震撼：一个操作者戴着头盔，用思维控制一台复杂的装配机器人完成精密操作。动作流畅自然，就像那是他身体的一部分。

“这不是取代人，是扩展人。”负责人说，“让人的智慧直接作用于物质世界，没有延迟，没有损耗。”

第三小组到第十小组，每个都有突破性的探索：“能量与物质的边界”“时间与制造的边界”“虚拟与现实的边界”“个体与群体的边界”……

每个展示都打破了某种既定的边界，每个想法都让人眼前一亮，也让人心头一紧——这些技术如果失控，会带来什么？

展示结束后，李楝和年轻人们坐在一起，围成一个圈。

“我想听你们说实话。”李楝说，“做这些探索时，你们害怕过吗？”

沉默了一会儿，一个男生开口：“怕。特别是当我们意识到，我们可能在创造一些自己都无法理解的东西时。”

“那为什么还要做？”

“因为问题就在那里。”一个女生说，“气候变化、资源枯竭、人口老龄化……现有的方法解决不了这些问题。我们必须尝试新的路，哪怕有风险。”

“但谁来决定边界在哪里？”李楝问，“谁来确保这些技术用在好的方向？”

年轻人们相互看了看。来自肯尼亚的卡洛斯——现在是“无界一代”的成员——说：“李老师，这就是我们需要您的原因。您教我们技术，更要教我们责任；教我们创新，更要教我们敬畏。”

李楝点点头：“好。那我们从今天起，增加一项内容：每个小组配一位‘伦理导师’，不是来限制你们，是来帮助你们思考——这项技术的边界在哪里？它可能带来什么后果？如何确保它造福人类？”

“无界实验室”开始了新的探索：不仅是技术的无界，也是责任的无界，思考的无界。

但真正的无界，不止在实验室里。

2039年，春芽启动了一个更具野心的计划：“制造无界网络”。目标是把全球的制造能力连接起来，形成一个实时响应、动态优化、按需生产的超级网络。

计划的发起人是陈涛。他在技术说明会上说：“现在的制造业还是‘岛屿模式’——每个企业是一个孤岛，每个国家是一个群岛。但问题越来越全球化，需求越来越个性化，这种模式跟不上了。”

“制造无界网络”要打破这些边界：企业的边界、行业的边界、国家的边界。通过区块链技术保证数据安全，通过智能合约实现自动交易，通过“根系”系统优化全局配置。

第一个试点还是从春芽的生态开始。1000家企业加入网络，贡献自己的产能数据、能力数据、需求数据。

网络运行的第一天，就展现出了惊人的能力。德国一家汽车厂需要一批特殊零件，原来要从日本订购，周期两个月。网络通过智能匹配，发现中国苏州的一家企业有类似能力，只是需要微小调整。

网络自动生成了调整方案，安排了物流，协调了支付。从下单到交付，只用了七天，成本降低了40%。

更神奇的是，网络开始了自我进化。它通过分析海量数据，开始预测全球需求变化，预警供应链风险，甚至“发明”新的产品组合。

一家做户外装备的中国企业，和一家做智能材料的以色列企业，本来毫无关系。但网络通过数据分析发现，两家企业的技术结合，可以创造出一种全新的“智能户外装备”——能根据环境自动调节性能。

网络促成了这次合作，新产品大获成功。两家企业都获得了新市场，消费者获得了新产品。

“这不是优化，是创造。”陈涛说，“网络在创造新的可能性，这些可能性超出了任何单独企业的想象。”

到2040年，“制造无界网络”已经连接了10000家企业，覆盖了50个国家。网络每天处理百万级交易，优化万亿级资源，创造着难以估量的价值。

但网络的扩展也带来了新问题：规则谁定？利益怎么分？风险谁担？

2040年秋天，春芽在瑞士召开了第一次“制造无界网络全球治理大会”。来了100个国家的代表，有企业，有政府，有非政府组织，有学术机构。

会议开了七天，争论激烈。发达国家担心技术外流，发展中国家担心被边缘化；大企业担心失去控制，小企业担心被吞并；环保组织担心资源过度消耗，劳工组织担心就业冲击……

李楝作为春芽的代表，在最后一天发言：

“各位，我们今天讨论的，不只是技术问题，是人类如何共同面对未来的问题。”

“制造无界网络，不是一个企业的网络，不是一群国家的网络，是全人类的网络。它应该服务全人类，而不是少数人；应该促进共同发展，而不是加剧分化。”

“我提议，成立‘制造无界网络治理委员会’，成员包括所有利益相关方：企业、政府、劳工、消费者、环保组织……大家共同制定规则，共同监督执行，共同分享收益。”

提议经过激烈讨论，最终通过。委员会成立了，制定了第一部《制造无界网络宪章》，核心原则是：开放、公平、可持续、向善。

宪章的第一条写道：“制造无界网络的存在，是为了让制造更好地服务人类，而不是让人类服务制造。”

这条原则，成了网络的“宪法”。

治理机制的建立，让网络进入了健康发展的轨道。到2042年，网络连接了10万家企业，创造了5000万个就业岗位，减少了30%的全球制造业碳排放。

但李楝思考的，不只是制造的无界。

2042年，八十岁的李楝做了一件让所有人惊讶的事：他辞去了“春芽生生不息学院”院长的职务，成立了一个小小的“边界研究所”。

研究所只有五个人，没有实验室，没有设备，只有书、纸、笔和大量的思考时间。

研究所的研究课题只有一个：“边界是什么？”

“我们一直在打破边界——技术的边界、行业的边界、国家的边界。”李楝在研究所的第一次讨论中说，“但有没有一种边界，是我们应该尊重的？甚至应该建立的？”

年轻的研究员们陷入了沉思。一个学哲学的女生说：“伦理的边界？我们打破了很多技术边界，但伦理边界越来越模糊。”

一个学历史的男生说：“文化的边界？全球化让文化趋同，但多样性在消失。”

一个学生态的女生说：“自然的边界？人类活动已经超出了地球的承载能力。”

讨论持续了几个月。最后，研究所出版了一本薄薄的小册子：《必要的边界》。

书中提出了“三种必要的边界”：

第一，敬畏的边界。对自然、对生命、对未知的敬畏。有些领域，我们不应该进入；有些问题，我们不应该问；有些能力，我们不应该追求。

第二，责任的边界。权力与责任的边界，自由与约束的边界，创新与风险的边界。每打破一个边界，就要建立相应的责任机制。

第三，人性的边界。技术不能取代的人性部分：情感、道德、意义、美。这些是人之为人的根本，不能模糊，更不能放弃。

小册子出版后，引起了广泛讨论。有人赞同，有人反对，但所有人都开始思考：在无界的时代，边界意味着什么？

“边界研究所”没有给出答案，而是提出了更多问题。这些问题，成了“无界实验室”的新指南，成了“制造无界网络”的新原则，成了春芽文化的新维度。

2045年，春芽成立四十年。公司没有举办盛大的庆典，而是发布了一份特别的报告：《四十年回望：边界与无界》。

报告的最后一段是李楝写的：

“四十年，春芽一直在做一件事：探索边界。”

“开始时，我们探索技术的边界，想让机器更智能；后来，我们探索行业的边界，想让制造更融合；再后来，我们探索国家的边界，想让资源更优化；现在，我们探索思想的边界，想让人与机器、人与自然、人与未来更和谐。”

“我们发现，真正的无界，不是没有边界，是理解边界的意义；不是打破一切，是在该打破时勇敢打破，在该建立时认真建立。”

“未来，春芽还会继续探索。但无论探索多远，我们都会记住：有些边界，是为了跨越；有些边界，是为了守护。”

报告发布那天，李楝一个人去了父亲的长眠之地。墓前的槐树已经长得高大茂盛，春天的槐花落了一地。

李楝从口袋里掏出那根羽毛——已经保存了四十五年，依然完好。他把羽毛轻轻放在墓碑前。

“爸，您说的‘实在’，我好像懂了。”李楝轻声说，“实在不是守旧，是知道什么该坚守；实在不是固执，是知道什么时候该改变；实在不是害怕边界，是知道边界的意义。”

风吹过，槐花飘落，羽毛轻轻颤动，仿佛在回应。

四十年，从一根羽毛到一家企业，从一个想法到一个生态，从一个人的坚守到一群人的探索。

这条路，还在延伸。边界之外，还有边界；无界之中，仍有方向。

那只反哺的鸦，

在无界中明白了：

真正的自由，

不是无边无际，

是在边界中创造；

真正的探索，

不是打破一切，

是理解边界的意义；

真正的智慧，

不是知道所有答案，

是知道什么该问，什么不该问。

它飞得更从容了，

因为理解了边界；

它看得更清晰了，

因为懂得了无界。

飞吧，

带着边界的敬畏，

带着无界的勇气，

飞向人类制造的，

新境界。

那里，

每一次理解边界，

都会获得新的自由；

每一次拥抱无界，

都会发现新的可能。

而春芽，

还在探索，

向着边界，

向着无界，

向着那个，

属于思考者的，

永恒的，

追问。

第七十四章 永恒的瞬间

2048年的深秋，北京的银杏叶金黄如画。春芽科技园区的“时间花园”里，一座新建的雕塑刚刚揭幕——这不是传统意义上的雕塑，而是一个“时间装置”：由一千个透明立方体组成，每个立方体封存着一个瞬间，从春芽创立的第一天到现在，整整五十年的瞬间。

李楝坐在轮椅上，由林晓推着，缓缓穿过时间装置。他已经八十五岁，头发全白，但眼神依然清澈。每个立方体前，他都会停下来，静静地看着封存在里面的物件：第一张订单的复印件，“铁蛋一号”的齿轮，刘师傅的工作证，武汉厂重生的协议书，航天项目的实验记录，“根系”的第一行代码，“无界实验室”的第一个样本……

五十年，一万八千二百五十天，浓缩在这一千个立方体里。

“李老师，您看这个。”林晓在一个立方体前停下，里面是一张泛黄的照片——春芽第一次全员合影，十二个人，笑容灿烂。

李楝伸出手，轻轻触摸着玻璃罩。照片里的人都老了，有的已经不在了，但那个瞬间永远定格在那里：相信、热情、希望。

“时间真快。”李楝轻声说。

“但也留下了很多。”林晓说。

时间装置的尽头，是一个空白的立方体。林晓问：“这个要封存什么？”

李楝想了想：“封存一个问题。”

“什么问题？”

“下一个五十年，春芽要做什么？”

这个问题，将在今天下午的“春芽五十年”庆典上，交给新一代的春芽人。

庆典在园区中央的草坪上举行。来了五千人：创业元老，退休员工，在职员工，合作伙伴，客户代表，学生代表，还有通过“制造无界网络”从全球各地赶来的朋友。

没有主席台，没有贵宾席，所有人围坐成一个巨大的圆圈。圆圈中央，是一个简单的讲台。

王志刚主持庆典。他已经七十岁，但声音依然洪亮：“五十年前，李楝老师拿着父亲的一根羽毛，开始了春芽的旅程。今天，我们聚在这里，不是为了庆祝一个企业的成功，是为了纪念一段共同的历程，展望一个共同的未来。”

他请出了五组讲述者，代表春芽的五个十年。

第一组，创业元老，讲述第一个十年：“从零到一”。

八十二岁的赵大壮坐着电动轮椅上台，手里拿着一个锈迹斑斑的零件：“这是‘铁蛋一号’的关节，我亲手做的。那时候什么都没有，没有设备，没有资金，没有经验。但我们有一样东西：相信。相信技术能改变工业，相信实在能创造价值。”

他讲述了那些艰苦而充满激情的日子：在红星厂的车间里熬夜调试，为了省公交车钱步行十公里，吃馒头就咸菜讨论技术方案……

“现在看，那时候真苦。”赵大壮说，“但那时候不觉得苦，觉得每一天都在创造，都在进步。那根羽毛，一直在我们心里飘着，告诉我们方向。”

第二组，中生代骨干，讲述第二个十年：“从一到百”。

六十二岁的陈涛上台，展示了一张复杂的数据图：“这是‘根系’系统的第一张架构图。画这张图的时候，我们不知道能不能成，不知道要投入多少，不知道会不会有回报。但我们知道一件事：中国制造需要这个。”

他讲述了技术攻关的艰辛：无数个不眠之夜，无数次失败尝试，无数个自我怀疑的时刻。

“最难的不是技术，是坚持。”陈涛说，“当所有人都追逐风口时，我们选择深耕；当所有人都追求快钱时，我们选择长路。因为我们相信，制造业的进步需要耐心，需要积累，需要一代又一代人的接力。”

第三组，新生代领袖，讲述第三个十年：“从百到万”。

五十二岁的林晓上台，播放了一段视频：全球各地的春芽人在工作——在非洲的村庄里培训技术员，在南美的工厂里调试设备，在东南亚的学校里授课，在欧洲的实验室里研究……

“这个十年，春芽走出了国界，但更重要的是，走出了‘企业’的边界。”林晓说，“我们不再只是一个公司，是一个生态，一个平台，一个连接器。我们连接技术与应用，连接过去与未来，连接中国与世界。”

她讲述了“制造无界网络”如何帮助中小企业成长，如何促进全球协作，如何应对共同挑战。

“春芽的意义，不再是我们做了什么，是我们帮助别人做了什么。”林晓说，“这就是传承：把一个人的梦想，变成一群人的事业；把一个企业的使命，变成一个时代的责任。”

第四组，“无界一代”，讲述第四个十年：“从万到无限”。

三十八岁的卡洛斯上台，他已经是春芽全球创新中心的负责人。他展示了一个全息投影：各种前沿技术正在融合——生物制造、量子计算、脑机接口、空间制造……

“这个十年，我们在探索‘不可能’。”卡洛斯说，“不是改进已有的，是创造未有的；不是解决问题，是重新定义问题；不是适应未来，是创造未来。”

他讲述了“无界实验室”如何突破一个又一个边界，如何面对一个又一个伦理困境，如何在创新与责任之间寻找平衡。

“最大的收获不是技术突破，是学会了敬畏。”卡洛斯说，“我们知道得越多，越知道自己无知；我们能力越强，越知道要克制。这就是李楝老师教我们的：真正的强大，是知道边界在哪里。”

第五组，最新一代的春芽人，讲述第五个十年：“从无限到永恒”。

二十五岁的苏雨上台，她是“春芽新生代计划”的最新学员，刚刚加入春芽三个月。她没有展示什么成果，只是讲述了一个故事：

“三个月前，我作为实习生来到春芽。第一天，导师带我去时间花园，指着那些立方体说：‘这里面封存的，不是历史，是问题。每一个瞬间，都有人在问：接下来怎么办？’”

“我问导师：‘那我现在要问什么问题？’”

“导师说：‘你的问题要自己找。但有一个问题，是每一代春芽人都要问的：五十年后，春芽要做什么？’”

“这就是我的问题。”苏雨看着台下的所有人，“也是我们这一代人的问题。我们站在五十年的肩膀上，能看到更远，但也承担着更重的责任。我们要回答：下一个五十年，春芽要走向哪里？”

五组讲述结束，现场一片寂静。五十年，五代人，五个问题，串联起一条从过去到未来的线。

最后，所有人的目光都投向了李楝。

林晓推着轮椅，把李楝送到圆圈中央。李楝慢慢站起来——他的腿已经不太灵便，但坚持要站着说话。

没有麦克风，他的声音不大，但每个人都听得很清楚：

“五十年前，我站在父亲的墓前，拿着一根羽毛，问自己一个问题：我能做什么？”

“五十年后，我站在这里，看着你们，想说的是：问题没有变，只是问的人变了。”

“五十年来，春芽做了很多事：做了机器人，建了平台，连了网络，破了边界。但这些不是目的，是方法。目的是什么？是回答那个问题：我们能做什么？”

“我们能做的，不是创造最大的企业，是创造最多的价值；不是追求最高的利润，是追求最深的扎根；不是成为最强的存在，是成为最好的伙伴。”

“今天，春芽五十岁了。有人说，五十知天命。但我想说，春芽永远在问，永远在答，永远在路上。”

“所以，那个空白的立方体，要封存的问题不是‘下一个五十年，春芽要做什么’，而是‘此时此刻，我们能做什么’。”

“因为永恒，不在遥远的未来，在每一个实在的当下；不在宏大的目标，在每一个具体的行动；不在辉煌的成就，在每一次真诚的付出。”

“五十年，春芽从一根羽毛开始。今天，这根羽毛已经飘到了世界各地，飘到了无数人心里。它不是我的了，是大家的了；不是过去的了，是未来的了。”

“所以，我的问题问完了。接下来的问题，该你们问了；接下来的路，该你们走了。”

李楝从口袋里掏出那根羽毛——保存了五十年的羽毛，依然洁白。他轻轻一吹，羽毛飘起，在秋风中缓缓上升，飘过每个人的头顶，飘向金色的银杏树梢。

所有人都仰头看着，看着那根羽毛越飘越高，越飘越远，最终消失在阳光里。

但每个人都知道，它没有消失。它在每一个春芽人的心里，在每一次实在的行动里，在每一个永恒的瞬间里。

庆典结束后，李楝一个人留在时间花园。夕阳西下，银杏叶在风中沙沙作响。

林晓走过来：“李老师，我送您回去休息。”

“再坐一会儿。”李楝说，“我想看看这些瞬间。”

林晓在他身边坐下。两人静静地看着时间装置，看着那五十年的瞬间在夕阳下泛着温暖的光。

“林晓，你记得我们第一次见面吗？”李楝问。

“记得。2009年，春芽招聘，我爷爷是钳工，我说想加入春芽做传承的事。”

“那时候你多大？”

“二十二岁。”

“现在呢？”

“五十二岁。”林晓笑了，“三十年，真快。”

“但留下了很多。”李楝说，“你做的传承工作，比我想象的还好。”

“是您教得好。”

“不，是你做得好。”李楝看着林晓，“春芽交给你，我放心。”

林晓眼眶湿润了：“李老师，我……”

“不要说。”李楝摆摆手，“该做的都做了，该说的都说了。接下来，是你们的事了。”

夕阳完全落下，第一颗星星出现在天边。时间装置里的立方体，开始发出柔和的光，像一千颗星星落在地上。

“真美。”李楝轻声说。

“是啊。”林晓说，“五十年的瞬间，都在这里了。”

“但更美的瞬间，在明天。”李楝说，“在苏雨他们那里，在卡洛斯他们那里，在所有正在问问题、正在找答案的人那里。”

夜色渐深，园区的灯光次第亮起。春芽的夜晚，和五十年前一样，依然有很多窗户亮着灯——年轻人在加班，在讨论，在创造。

李楝看着那些灯光，心里平静而满足。

五十年，很长，长到可以改变一个时代；五十年，很短，短到就像昨天。

但每一个瞬间，都是永恒的。因为它连接着过去与未来，承载着记忆与希望，见证着平凡与伟大。

那只反哺的鸦，

在永恒的瞬间中明白了：

真正的时间，

不是线性流逝，

是瞬间永恒；

真正的意义，

不是抵达终点，

是路上的每一步；

真正的传承，

不是永不改变，

是每个瞬间都有新的开始。

它飞得更高了，

因为看到了永恒；

它看得更远了，

因为理解了瞬间。

飞吧，

带着永恒的瞬间，

带着瞬间的永恒，

飞向人类制造的，

新永恒。

那里，

每一个瞬间，

都是新的开始；

每一次开始，

都是永恒的延续。

而春芽，

还在瞬间中，

向着永恒，

向着新生，

向着那个，

属于瞬间者的，

永远的，

当下。

第七十五章 归去来兮

2050年的春天，北京城已经完全变了模样。曾经的环路被生态廊道取代，高楼间是垂直森林，街道上是自动驾驶的公共交通。但春芽科技园区的“时间花园”依然保留着五十年前的样子——这是园区的灵魂所在，是每一个春芽人的精神家园。

李楝坐在花园的长椅上，身上盖着一条薄毯。他已经八十七岁，身体大不如前，但每周还是要来这里坐坐，看看那些封存着瞬间的立方体，看看来来往往的年轻人。

今天的花园格外安静。林晓陪在他身边，手里拿着一份刚打印出来的报告。

“李老师，‘春芽百年计划’的第一阶段完成了。”林晓轻声说，“我们在全球建立了100个‘春芽创新节点’，连接了100万家企业，培养了1000万名技术人才。”

李楝点点头，没有看报告，而是看着花园入口处新立的一块石碑。石碑上刻着四个大字：归去来兮。

“这碑文是谁选的？”李楝问。

“是‘无界一代’的年轻人选的。”林晓说，“他们说，春芽五十年，一直在‘去’——去探索，去创新，去突破。现在，是时候‘归’了——回归根本，回归初心，回归那些最朴素的价值。”

“归去来兮……”李楝轻声念着，“好。”

春风拂过，花园里的樱花开了，粉白的花瓣飘落，落在李楝的毯子上，落在那些立方体上，落在那块石碑上。

“林晓，你陪我走走吧。”李楝说。

林晓推着轮椅，缓缓走在花园的小径上。李楝一个个地看着那些立方体，像是在做一次漫长的告别。

在封存着“铁蛋一号”齿轮的立方体前，他停了下来。

“这个齿轮，是我和赵大壮一起车出来的。”李楝回忆着，“那时候我们没有数控车床，只有一台老式的手动车床。赵大壮摇手柄，我扶着刀，车了整整一天，才车出这个齿轮。”

“现在这样的齿轮，机器人一分钟能做一百个。”林晓说。

“是啊，技术进步了。”李楝说，“但那个齿轮的意义，不在精度，不在效率，在它是我们用手、用汗、用心做出来的第一个零件。”

在封存着刘师傅工作证的立方体前，他又停了下来。

“刘师傅退休多少年了？”

“三十年了。”林晓说，“他前年去世的，享年九十二岁。临终前，他还在念叨着‘铁蛋’，说那是他最好的‘徒弟’。”

“他教‘铁蛋’，比教真人徒弟还用心。”李楝说，“因为他知道，‘铁蛋’会把他一辈子的经验传下去，不会忘记，不会走样。”

在封存着“根系”第一行代码的立方体前，李楝看了很久。

“陈涛写这行代码的时候，紧张得手抖。”李楝笑了，“他说，这行代码可能会改变一切，也可能会毁了一切。我告诉他，写吧，出了事我负责。”

“后来这行代码，真的改变了一切。”林晓说。

“但也带来了新的问题。”李楝说，“技术越强大，责任越重大。这是‘根系’教给我们的最重要的东西。”

走完整条小径，来到花园尽头的空白地带。这里预留了未来五十年的位置，将封存2050年到2100年的瞬间。

“这些空白，该由谁来填了。”李楝说。

“由未来的人。”林晓说，“就像五十年前，您也不知道今天会是什么样子。”

李楝点点头，看着那些空白的立方体，想象着未来五十年会封存什么：也许是量子机器人，也许是星际制造，也许是意识上传，也许是人类与机器的完全融合……

但无论是什么，他希望，每个瞬间都包含着同样的问题：我们能做什么？我们该做什么？

回到长椅边，李楝感到有些疲惫。他闭上眼睛，听着风声，听着远处隐约传来的机器声，听着花园里年轻人的谈笑声。

“林晓，我有个请求。”李楝说。

“您说。”

“我走后，不要给我立碑，不要给我建馆。”李楝睁开眼睛，“把我的骨灰，撒在时间花园的樱花树下。这样，我就能一直在这里，看着春芽，看着来来往往的人。”

林晓的眼泪涌了出来：“李老师，您别这么说……”

“傻孩子，生老病死，自然规律。”李楝拍拍她的手，“我已经很幸运了，看到了春芽五十年，看到了中国制造从追赶到领先，看到了技术如何改变世界，也看到了责任如何伴随技术。”

“我这一生，做了该做的事，走了该走的路，问了该问的问题。现在，该休息了。”

那天晚上，李楝在春芽的旧办公室里度过最后一夜。这个办公室从1996年使用至今，三十四年了，几乎没变过样：简单的书桌，满满的书架，墙上挂着父亲写的“实在”二字，窗台上摆着那盆陪伴了他三十年的绿萝。

他坐在书桌前，打开最底层的抽屉，拿出一个铁盒子。盒子里是这些年来员工们送给他的小礼物：手工做的机器人模型，手写的感谢卡，合影的照片，还有每年生日时大家签名的祝福册。

他一页页地翻看，一张张地端详。那些面孔，那些字迹，那些瞬间，都鲜活地在记忆中浮现。

最后，他拿起笔，在一张白纸上写下了最后一段话：

“给所有春芽人：”

“五十年前，我拿着一根羽毛上路。五十年后，这根羽毛已经飘到了世界各地，飘到了无数人心里。”

“我这一生，最骄傲的不是创造了多大的企业，不是获得了多少荣誉，是认识了一群实在的人，做了一些实在的事，留下了一些实在的瞬间。”

“春芽不属于我，属于每一个为它付出的人；春芽的精神不在我这里，在每一次实在的行动中；春芽的未来不在过去，在每一个正在问问题、正在找答案的你们那里。”

“所以，不要怀念我，要继续走；不要重复我，要创造新的路；不要停留在这里，要走向更远的地方。”

“归去来兮。去探索，去创新，去突破；归根本，归初心，归实在。”

“这根羽毛，现在交给你们了。请让它继续飘，飘向更多地方，飘向更远未来。”

“李楝 绝笔 2050年春”

写完，他把纸折好，放进一个信封，在信封上写下：给五十年后的春芽人。然后，他把信封放进了时间花园那个空白的立方体里。

做完这一切，他感到一种从未有过的轻松。五十年了，这根羽毛，终于可以完全交出去了。

第二天清晨，林晓来办公室接他，发现李楝静静地坐在椅子上，已经永远地睡着了。他的脸上带着平静的微笑，手里握着父亲的那根羽毛。

消息传出，整个春芽，整个行业，甚至整个世界，都为之震动。但春芽人没有举办隆重的追悼会，而是按照李楝的遗愿，举行了一个简单的告别仪式。

在时间花园的樱花树下，春芽的所有人——在职的、退休的、国内的、国际的——聚在一起。没有哀乐，没有悼词，只有每个人分享一个与李楝相关的瞬间。

赵大壮坐着轮椅来了，他讲述着和李楝一起车第一个齿轮的瞬间；陈涛来了，他讲述着写“根系”第一行代码时李楝的鼓励；卡洛斯从非洲赶回来，他讲述着李楝如何支持他把技术带回肯尼亚；苏雨代表最新一代，她讲述着李楝如何把问题交给年轻人……

每个人讲述的瞬间，都汇入了一个共同的故事：一个人的梦想，如何变成一群人的事业，如何变成一个时代的精神。

最后，林晓捧着李楝的骨灰盒，走到樱花树下。她没有洒，而是挖了一个小小的坑，把骨灰盒放进去，然后种上了一棵新的樱花树苗。

“李老师不喜欢被纪念，但他会喜欢看着新的树长大。”林晓说，“这棵树会开花，会落叶，会一年年长高。就像春芽，会一代代传承，会一年年成长。”

仪式结束，人们陆续离开。但没有人真正离开——李楝的精神，已经融入了每一个春芽人的血液里；李楝的问题，已经成为了每一个春芽人的问题。

林晓最后一个离开。她走到那个封存着李楝最后信件的立方体前，轻轻抚摸着玻璃罩。

“李老师，您放心。”她轻声说，“这根羽毛，我们会好好接着。春芽的路，我们会好好走。您的问题，我们会好好回答。”

她转身离开，走向春芽总部大楼。那里，新的项目正在讨论，新的技术正在研发，新的问题正在提出。

春芽还在继续。李楝走了，但春芽的精神没有走；李楝休息了，但春芽的事业没有休息。

归去来兮。去了一个时代，来了一个新的开始；去了一段旅程，来了一段新的征程。

时间花园里，新种的樱花树在春风中轻轻摇曳。树下，那块“归去来兮”的石碑静静立着，见证着离去，也见证着归来。

而春芽的故事，还在继续。在每一个车间里，在每一个实验室里，在每一个问问题的人心里，在每一个找答案的行动里。

那只反哺的鸦，

在归去来兮中明白了：

真正的离去，

不是消失，

是化作春风；

真正的归来，

不是重复，

是新的生长；

真正的永恒，

不是永不结束，

是每一次结束都是新的开始。

它飞得更高了，

因为理解了离去；

它看得更远了，

因为懂得了归来。

飞吧，

带着离去的洒脱，

带着归来的希望，

飞向人类制造的，

新轮回。

那里，

每一次离去，

都是为了归来；

每一次归来，

都是新的出发。

而春芽，

还在轮回中，

向着未来，

向着无限，

向着那个，

属于归去来兮者的，

永不停息的，

旅程。

【作者简介】胡成智，甘肃会宁县刘寨人。中国作协会员，北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代起投身文学创作，现任都市头条编辑。《丛书》杂志社副主编。认证作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习，并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。其军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖；代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联办的“春笋杯”文学评奖中获得一等奖。“2024——2025年荣获《中国艺术家》杂志社年度优秀作者称号”荣誉证书！

    早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”，代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来，先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】三部曲及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。

长篇小说有：

《高路入云端》《野蜂飞舞》《咽泪妆欢》《野草》《回不去的渡口》《拂不去的烟尘》《窗含西岭千秋雪》《陇上荒宴》《逆熵编年史》《生命的代数与几何》《孔雀东南飞》《虚舟渡海》《人间世》《北归》《风月宝鉴的背面》《因缘岸》《风起青萍之末》《告别的重逢》《何处惹尘埃》《随缘花开》《独钓寒江雪》《浮光掠影》《春花秋月》《觉海慈航》《云水禅心》《望断南飞雁》《日暮苍山远》《月明星稀》《烟雨莽苍苍》《呦呦鹿鸣》《风干的岁月》《月满西楼》《青春渡口》《风月宝鉴》《山外青山楼外楼》《无枝可依》《霜满天》《床前明月光》《杨柳风》《空谷传响》《何似在人间》《柳丝断，情丝绊》《长河入海流》《梦里不知身是客》《今宵酒醒何处》《袖里乾坤》《东风画太平》《清风牵衣袖》《会宁的乡愁》《无边的苍茫》《人间正道是沧桑》《羌笛何须怨杨柳》《人空瘦》《春如旧》《趟过黑夜的河》《头上高山》《春秋一梦》《无字天书》《两口子》《石碾缘》《花易落》《雨送黄昏》《人情恶》《世情薄》《那一撮撮黄土》《镜花水月》  连续剧《江河激浪》剧本。《江河激流》   电视剧《琴瑟和鸣》剧本。《琴瑟和鸣》《起舞弄清影》  电视剧《三十功名》剧本。《三十功名》 电视剧《苦水河那岸》剧本。《苦水河那岸》  连续剧《寒蝉凄切》剧本。《寒蝉凄切》  连续剧《人间烟火》剧本。《人间烟火》 连续剧《黄河渡口》剧本。《黄河渡口》 连续剧《商海浮沉录》剧本。《商海浮沉录》 连续剧《直播带货》剧本。《直播带货》 连续剧《哥是一个传说》剧本。《哥是一个传说》  连续剧《山河铸会宁》剧本。《山河铸会宁》《菩提树》连续剧《菩提树》剧本。《财神玄坛记》《中微子探幽》《中国芯》《碗》《花落自有时》《黄土天伦》《长河无声》《一派狐言》《红尘判官》《诸天演教》《量子倾城》《刘家寨子的羊倌》《会宁丝路》《三十二相》《刘寨的旱塬码头》《刘寨史记-烽火乱马川》《刘寨中学的钟声》《赖公风水秘传》《风水天机》《风水奇验经》《星砂秘传》《野狐禅》《无果之墟》《浮城之下》《会宁-慢牛坡战役》《月陷》《灵隐天光》《尘缘如梦》《岁华纪》《会宁铁木山传奇》《逆鳞相》《金锁玉关》《会宁黄土魂》《嫦娥奔月-星穹下的血脉与誓言》《银河初渡》《卫星电逝》《天狗食月》《会宁刘寨史记》《尘途》《借假修真》《海原大地震》《灾厄纪年》《灾厄长河》《心渊天途》《心渊》《点穴玄箓》《尘缘道心录》《尘劫亲渊》《镜中我》《八山秘录》《尘渊纪》《八卦藏空录》《风水秘诀》《心途八十一劫》《推背图》《痣命天机》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《天咒秘玄录》《九霄龙吟传》《星陨幽冥录》《心相山海》《九转星穹诀》《玉碎京华》《剑匣里的心跳》《破相思》《天命裁缝铺》《天命箴言录》《沧海横刀》《悟光神域》《尘缘债海录》《星尘与锈》《千秋山河鉴》《尘缘未央》《灵渊觉行》《天衍道行》《无锋之怒》《无待神帝》《荒岭残灯录》《灵台照影录》《济公逍遥遊》三十部 《龙渊涅槃记》《龙渊剑影》《明月孤刀》《明月孤鸿》《幽冥山缘录》《经纬沧桑》《血秧》《千峰辞》《翠峦烟雨情》《黄土情孽》《河岸边的呼喊》《天罡北斗诀》《山鬼》《青丘山狐缘》《青峦缘》《荒岭残灯录》《一句顶半生》二十六部  《灯烬-剑影-山河》《荒原之恋》《荒岭悲风录》《翠峦烟雨录》《心安是归处》《荒渡》《独魂记》《残影碑》《沧海横流》《青霜劫》《浊水纪年》《金兰走西》《病魂录》《青灯鬼话录》《青峦血》《锈钉记》《荒冢野史》《醒世魂》《荒山泪》《孤灯断剑录》《山河故人》《黄土魂》《碧海青天夜夜心》《青丘狐梦》《溪山烟雨录》《残霜刃》《烟雨锁重楼》《青溪缘》《玉京烟雨录》《青峦诡谭录》《碧落红尘》《天阙孤锋录》《青灯诡话》《剑影山河录》《青灯诡缘录》《云梦相思骨》《青蝉志异》《青山几万重》《云雾深处的银锁片》《龙脉劫》《山茶谣》《雾隐相思佩》《云雾深处的誓言》《茶山云雾锁情深》《青山遮不住》《青鸾劫》《明·胡缵宗诗词评注》《山狐泪》《青山依旧锁情深》《青山不碍白云飞》《山岚深处的约定》《云岭茶香》《青萝劫：白狐娘子传奇》《香魂蝶魄录》《龙脉劫》《沟壑》《轻描淡写》《麦田里的沉默》《黄土记》《茫途》《稻草》《乡村的饭香》《松树沟的教书人》《山与海的对话》《静水深流》《山中人》《听雨居》《青山常在》《归园蜜语》《无处安放的青春》《向阳而生》《青山锋芒》《乡土之上》《看开的快乐》《命运之手的纹路》《逆流而上》《与自己的休战书》《山医》《贪刀记》《明光剑影录》《九渊重光录》《楞严劫》《青娥听法录》《三界禅游记》《云台山寺传奇》《无念诀》《佛心石》《镜天诀》《青峰狐缘》《闭聪录》《无相剑诀》《风幡记》《无相剑心》《如来藏剑》《青灯志异-开悟卷》《紫藤劫》《罗经记异录》《三合缘》《金钗劫》《龙脉奇侠录》《龙脉劫》《逆脉诡葬录》《龙脉诡谭》《龙脉奇谭-风水宗师秘录》《八曜煞-栖云劫》《龙渊诡录》《罗盘惊魂录》《风水宝鉴：三合奇缘》《般若红尘录》《孽海回头录》《无我剑诀》《因果镜》《一元劫》《骸荫录：凤栖岗传奇》《铜山钟鸣录》《乾坤返气录》《阴阳寻龙诀》《九星龙脉诀》《山河龙隐录》《素心笺》《龙脉奇缘》《山河形胜诀》《龙脉奇侠传》《澄心诀》《造化天书-龙脉奇缘》《龙脉裁气录》《龙嘘阴阳录》《龙脉绘卷：山河聚气录》《龙脉奇缘：南龙吟》《九星龙神诀》《九星龙脉诀》《北辰星墟录》《地脉藏龙》等总创作量达三百余部，作品总数一万余篇，目前大部分仍在整理陆续发表中。

   自八十年代后期，又长期致力于周易八卦的预测应用，并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来，撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著，均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料，未完全公开，部分地理著述正逐步于网络平台发布。