从企业管理领会王符抓大放小的智慧（27）
文/脱明忠（北京）
东汉思想家王符说：“凡为治之大体，莫善于抑末而务本，莫不善于离本而饰末”，意思是，凡是治国的大政方针，没有比抑制枝节而致力于根本更好的，没有比抛开根本而致力于枝节更糟的。这就他的“本末”观。我们把“本末”这样一个属于哲学范畴的理念，通俗一点讲就是本原与现象、是主次、是大小。换一句话说，无论是治理国家或者是管理企业，都要分清主次，抓大放小。
就治理国家而言，最根本的、最主要的、最大的是什么？王符说：“治国者以富民为本”、“民为国基”、“以民为本”；对企业管理来说，最主要的是什么？是战略方向、是核心竞争力、是关键资源。如何分清主次，“重本抑末”，“辨明主次”，抓大放小呢？有一句话叫“君闲臣忙国则兴，君忙臣闲国必衰”。意思是如果君王或企业一把手清闲，大臣或管理层忙碌，那么国家就会兴盛企业就会有活力；如果君王或企业一把手忙碌，而大臣或管理层过于清闲，那么国家必定会衰亡，企业必定会衰败。古今凡成大事者，必定是分清主次，抓大放小，方能成就大业。
诸葛亮是三国时期的政治家、军事家、谋略家。他为复兴汉室，鞠躬尽瘁，殚精竭虑。但为什么魏、蜀、吴三国鼎立之后，最先灭亡的蜀国？一个很重要的原因，就是诸葛亮没有培养人才，用人不当；他不愿放手让权给部下；他事无巨细，事事亲力亲为，就连责罚20军棍的小事他都放心不下，要亲自过问。他对部署每一个细节都考虑的细致周到，他的所谓“锦囊妙计”只有到了那一步才能打开看，手下的人只能稀里糊涂围着他团团转了。
我们由此联想到企业老板，如果你不放心部下，不注重团队建设，不借助集体智慧，单靠你一个人，手下的人就没有主观能动性了。累死累活一个人，难免像诸葛亮一样，“出师未捷身先死”。你的企业走向衰败，也就是必然的了。
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