“泰山会”的谢幕

                 杂文随笔/李含辛

      当“泰山会”的注销文件在2025年的寒风中落定，这个曾被誉为“中国企业家顶级俱乐部”的组织，终以一场无声的解散，为商业江湖的“兄弟情义”画上了休止符。有人叹其“树倒猢狲散”，有人讽其“利益链断裂”，但这场谢幕背后，藏着远比“没有永远的朋友，只有永远的利益”更复杂的真相。

      江湖义气：从“过命交情”到“隐形利益链”。泰山会的诞生，恰逢中国民营经济野蛮生长的年代。柳传志、史玉柱、卢志强等大佬聚首，表面是“打高尔夫、喝喝茶”的私人聚会，实则暗藏资源互通的玄机。 当年史玉柱负债2.5亿，泰山会成员集体出手相助，柳传志甚至亲自带队调研，最终助其东山再起。这种“过命交情”，在商界被传为佳话，却也暴露了其本质：所谓兄弟情，不过是利益共同体在危机时刻的应激反应。 当企业陷入困境时，泰山会成员能调动资金、人脉、政策资源，这种“抱团取暖”的模式，实则是将个人风险转化为集体风险，用江湖义气包装商业逻辑。

     利益天平：从“共享蛋糕”到“分赃不均”。泰山会的瓦解，始于利益分配的天平倾斜。2017年后，监管重拳接连落地，金融乱象整顿、房地产调控收紧，曾让泰山会成员“赚得盆满钵满”的灰色地带逐渐消失。 以卢志强为例，其泛海集团通过泰山会资源在房地产、金融领域快速扩张，但2020年后因债务危机被迫出售资产，昔日“兄弟”却无人伸出援手。 更讽刺的是，泰山会内部曾通过“光彩事业投资公司”共同开发项目，但当项目盈利时，成员间的利益分配矛盾便浮出水面。江湖义气在利益面前，终显脆弱——正如一位泰山会前成员所言：“当年一起喝酒的兄弟，现在连电话都不敢多打。”

      时代弃子：从“政策红利”到“合规成本”。泰山会的解散，更是时代变革的必然。其运作模式高度依赖“关系网”和“政策套利”，但在当前法治化、透明化的商业环境中，这种模式已难以为继。 以柳传志为例，其通过泰山会资源推动联想控股上市，但近年来因“贸工技”路线争议、5G投票事件等，公众形象受损，泰山会的光环也随之黯淡。 更关键的是，泰山会成员的平均年龄已超60岁，新一代企业家更倾向通过公开市场、技术创新而非“关系网”获取资源。当江湖义气无法转化为商业价值，解散便成了唯一选择。

      利益与江湖：一场未尽的辩论。有人将泰山会的解散归因于“利益至上”，但真相远比这复杂。泰山会成员中，不乏真心相交者——柳传志与史玉柱的“师徒情”，卢志强与冯仑的“事业伙伴情”，都曾超越利益。 但商业的本质是竞争，当利益冲突时，再深的交情也会被稀释。正如一位观察者所言：“泰山会不是死于利益，而是死于无法适应新时代的游戏规则。”

      泰山会的谢幕，是商业江湖从“关系驱动”向“规则驱动”转型的缩影。它告诉我们：江湖义气可以锦上添花，但无法雪中送炭；利益或许冰冷，却是商业世界的永恒底色。这场解散，不是对“兄弟情”的否定，而是对商业本质的回归——在利益与江湖之间，企业终要找到属于自己的平衡点。