谨防“一把手”变“一霸手”：
让权力在阳光下运行
特别撰写：饶晓辉
翻看诸多主政官员腐败落马的案件，从过去到现在无一例外，那就是”家长制"的一言堂所致。
众所周知，“一把手”作为组织中的核心决策者，本应是以服务人民为宗旨，虚心听取民意，推动集体发展。然而，现实中部分走上领导岗位的”一把手”干部，却逐渐异化为“一霸手”，将个人意志凌驾于组织之上，破坏民主机制，损害公共利益，最终落得身败名裂锒铛入狱。这种权力失衡的根源在于，监督缺失与制度漏洞。那么，要使权力在阳光下运行，才能从根本上遏制“一霸手”现象，确保权力以人为本，人民至上，真正地为人民服务。
所谓的”一言堂”，就是指个人独断专行，庒制群体建议的霸权作风，致使权力异化，其表现为民主集中制的崩塌和决策黑箱化。当“一把手”忽视集体讨论，以“一言堂”取代民主协商时，重大决策便沦为个人意志的产物，极易滋生腐败和决策失误。例如，有些主政领导干部在项目审批或资金使用中规避程序，搞暗箱操作，不仅增加风险，更侵蚀群众信任。这种权力私有化的行为，本质上是价值观扭曲的结果，将人民赋予的权力视为谋取私利的工具，最终导致组织涣散和社会矛盾激化。 权力失去制约时，监督机制被架空，同级监督软弱无力，下级监督难以发声，形成“上级监督远、同级监督软”的困境，为权力滥用留下可乘之机。
让权力在阳光下运行，是防止权力异化的关键。阳光是最好的防腐剂，公开透明的权力运作能有效防止暗箱操作。具体而言，需从三方面入手：首先，扎紧制度“笼子”，明确权力边界，通过完善法律法规规范决策流程，确保重大事项经过集体讨论和民主程序，避免个人独断专行。例如，推行党务政务公开，利用信息化平台公示决策依据和结果，接受群众监督，使权力运行有迹可循，其次，强化监督体系，构建多元监督网络，发挥人大、政协、纪检和公众的合力，对关键岗位实施常态化巡查，让权力在“聚光灯”下行使 。对“一把手”的监督必须“长出牙齿”。否则，“一把手”就会变成“一霸手”，最终害人害己。 做为各单位各部门的主政领导，要积极客观地倾听民声民意，才能及时发现问题，有效遏制不正之风。 最后，要大力培养党员干部特别是主政领导的“阳光意识”，通过法治教育和职业道德培训，树立正确的权力观。领导干部需时刻自省，认识到权力源于人民，必须用于服务群众，而非彰显个人权威。 阳光运行不仅能提升行政公信力，还能促进社会和谐，如城市拆迁中公开政策与补偿标准，可化解矛盾，实现群众利益与公共建设的双赢。
权力在阳光下运行，是新时代法治建设的必然要求。它不仅是预防“一霸手”的良方，更是巩固党的执政根基的基石。通过制度约束、监督强化和教育引导，我们能确保权力始终沿着为民服务的轨道前行，让“一把手”真正成为推动发展的“领头雁”，而非独断专行的“一霸手”。唯有如此，才能构建清正廉洁的政治生态，赢得人民群众的持久信任。
作者简介:饶晓辉，笔名:筱野，网名:竹林听雨，江西抚州东乡区人。1981年10月至1985年10月在福建厦门某部服役，历任无线班战士、通讯班长、连部文书。1982年开始文学写作，先后在《解放军报》、福州军区《前线报》以及厦门、泉州等新闻媒介发表稿件。1992年南下广东汕头，就职于一家工艺进出口公司，任公司中层管理。期间，在《羊城晚报》、《汕头日报》、《特区晚报》等发表各类稿件千余篇，并被南方报业集团《汕头特区晚报》聘为特约记者。都市头条采菊东篱文学社执行副社长、特约作家。
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