项目的顺利推进，离不开负责人对经验积淀与创新突破的双重驾驭。唯有将经验转化为应对风险的底气，将创新锻造为破解难题的利器，才能在隧道工程复杂多变的工况中，带领团队攻坚克难、行稳致远。

一、经验：危机处理的“定盘星”

经验不仅是技术储备的沉淀，更是危机来临时稳住阵脚的“定盘星”。2015年，建亨团队肩负某水源地输水主隧洞TBM施工方案设计、设备维护及操作管理重任，施工过程中突遇罕见地质塌方事故。TBM设备卡滞、施工停滞的困境中，甲方甚至考虑拆机止损。

面对多重压力，建亨团队展现出专业坚守，组织地质专家多次攀爬至山顶实地考察，并运用手机GPS定位技术精准标定隧道轴线。经综合研判发现，该隧道恰处于“三山夹两沟”的特殊地质构造带，属塌方高风险区域。凭借丰富的工程实践经验，团队准确判断山体岩石结构整体稳定，最终成功实现TBM设备脱困。更令人振奋的是，此后施工进度大幅提升，实现月最高进尺1200米。

二、创新：破局前行的“推进器”

创新是突破技术瓶颈、驱动项目高效推进的核心“推进器”。在某引水隧洞TBM施工项目中，当掘进至距离接收洞700米处时，工程被迫暂停，等待接收洞开挖完成。该接收洞另一端与大坝直线距离仅50米，出于大坝结构安全考量，此区域被明令禁止爆破施工。

若机械套用传统静态爆破方案，不仅施工周期大幅延长，成本更是激增，严重影响项目整体效益。在此关键节点，建亨团队摒弃墨守成规的思路，结合地质条件与施工要求反复论证，最终提出“注浆加固+玻璃纤维筋支护+地质钻法施工”的复合方案。该方案既有效保障了大坝的结构安全，又高效完成了接收洞开挖任务，为后续TBM顺利贯通扫清障碍，实现了安全、成本与效率的三重目标。

经验不足会导致项目团队在风险面前手足无措，墨守成规则会让团队在瓶颈面前寸步难行。二者叠加的效应，在隧道工程复杂工况下会被急剧放大。在常规施工条件下，这类团队或许尚能维持基本进度，但一旦遭遇地质异常、技术限制等突发状况，便极易陷入“晴天修路、雨天停工”的被动局面。这种模式不仅造成人力、物力、财力的大量浪费，更会延误工期、损害公司在行业内的信誉与口碑。

作为建亨的项目负责人，必须深刻认识到经验与创新的核心价值，主动构建“经验为基、创新为翼”的双轮驱动机制。既要深耕工程实践，积累沉淀应对各类风险的宝贵经验；也要敢于突破思维定式，以创新思维破解技术难题。唯有如此，才能带领团队在复杂挑战中化危为机，推动项目实现从“被动应对”到“主动引领”的跨越，为公司高质量发展筑牢根基。