破解婚姻难问题，健全的组织体系是首要保障。他们坚持“人岗相适、覆盖全面”原则，构建起权责清晰、运转高效的服务架构。一是精准选配核心团队，兼顾经验与活力。立足婚姻服务“需统筹、要细致、重沟通”的特点，办事处首先精心组建核心管理队伍。他们聘请2名退休正科级干部任县分会副主任，凭借其多年基层治理经验，负责整体工作统筹协调与监督，确保服务方向不偏、推进有序；聘请1名退休正科级干部任秘书长，依托其严谨的工作作风，承担流程规范、信息汇总与内外衔接工作，保障服务高效运转；吸纳1名80后女大学生任秘书，发挥其熟悉数字化操作、沟通亲和力强的优势，负责档案整理、数据统计等基础工作，形成“经验领航+青春赋能”的团队互补格局。同时，任命一名长期从事基层法律服务工作的同志为专委会会长，借助其法律素养与责任意识，把控服务规范性，维护单身群体权益。二是搭建三级服务网络，实现全域无死角。为让服务触达每一位有需求的适龄群体，我们以“县-乡-村”为脉络搭建服务网络。即在全县24个乡镇（街道办事处)均设立分会，为每个分会聘请1名熟悉本乡镇（街道）情况的同志任分会会长，负责本区域服务统筹；由分会会长牵头，在辖区内每个村委、街道社区筛选责任心强、群众基础好的人员担任红娘，最终配齐378名红娘，实现“县有专委会统筹、乡有分会推进、村有红娘落地”的三级全覆盖，确保婚姻服务从县城延伸至乡村末梢，无盲区、无遗漏。

——以“全员参与+多渠道覆盖”强化宣传，激活参与热情

    他们在组织体系搭建的同时，又同步启动了“全方位、接地气”的宣传工作，让公益婚姻服务信息精准触达目标群体。首先充分发挥“县、乡、村”三级网络“人熟、地熟、情况熟”的优势，由分会长带队、红娘牵头，深入到乡镇集市、村委广场、社区活动中心等人员密集场所，通过张贴海报、发放宣传单、现场答疑等方式，面对面地讲解佳缘公益联谊会的“公益属性、服务内容、报名流程”；并借助乡镇广播定时播报，利用微信群实时推送，利用社区公告栏长期公示等线上线下结合的渠道，高频次传递服务信息，重点打消适龄未婚男女及家庭“怕收费、怕不正规”的顾虑，引导他们转变传统婚恋观念，主动报名参与。通过“全员行动+多端覆盖”的宣传模式，迅速提升了服务的知晓度，为后续建档与配对工作储备了充足的人员基数。

——以“全面采集+县域统管”的形式建立档案，夯实精准基础

精准配对的前提是“知需求、明底数”。他们把建立适龄单身男女档案作为核心环节来抓，做到“信息全、底数清”。首先由各村委、社区红娘上门走访，逐户摸排适龄单身男女情况，详细采集“年龄、学历、职业、家庭状况、择偶标准、联系方式”等关键信息，确保每个人信息真实准确；接着各分会对辖区内档案进行初步审核汇总后，统一上报到县办事处进行数字化整理归档，形成涵盖全县18880名适龄单身男女的档案库。通过“基层采集-分会审核-县级统管”的流程，不仅清晰地掌握了县域内单身群体的规模与需求特点，更为后续精准配对提供了详实的数据支撑，从而避免了“盲目配对、无效服务”。

——以“需求匹配+跟踪服务”推进配对，提升服务实效

他们在精准建档的基础上，立足聚焦“牵线成功、幸福长久”的目标，推行“精准匹配+全程跟踪”的配对服务模式。一是精准筛选匹配。县专委会与各分会联动，依据档案库中单身男女的择偶需求和个人条件，运用“条件对标法”进行初步筛选，优先匹配“学历、职业、择偶标准相近”的对象，形成适配组合；再由红娘与双方沟通，确认意向后，组织小型见面、线上交流等活动，为双方搭建沟通桥梁。二是全程跟踪服务。经配对成功后，红娘定期回访双方，了解相处情况，及时协调解决“沟通不畅、认知差异”等问题，助力双方加深了解。对初步确定关系的，持续跟进，提供婚恋观念引导、相处技巧建议等服务，从而提升了配对成功率与稳定性。截至目前，通过该模式全县已成功促成580对单身男女牵手，获得了社会和群众广泛认可。

（王赞民 魏建友）