——记岳阳市华润燃气工程项目部、中驰永筑建设工程有限公司总经理魏民

文/苏醒

 

山高人为峰：从基建新兵到行业骨干

 

清晨，一束束金色的阳光穿透云层，漫过岳阳街巷，千家万户厨房的燃气灶燃起蓝焰，这份“烟火气”背后，是无数燃气建设者的坚守。城市如精密机器，纵横的燃气管道便是“呼吸”的隐形生命线，从调压站延伸至社区、入户到家，将清洁能源与便利送到用户身边。

岳阳市华润燃气工程项目部、中驰永筑建设工程有限公司总经理魏民，是这些“生命线”最执着的铺设者之一。十七年寒来暑往，他扎根燃气工程一线，从勘测、施工到安全监管、民生服务，每一环都留下坚实足迹。他无惊天壮举，却以憨厚朴实、勤奋负责、敢打硬仗的作风赢口碑；无豪言壮语，却用日复一日的坚守，成为同事眼中“靠谱的带头人”、用户心中“放心的建设者”。

 

回溯1989年，青春正好的魏民踏上工作路，彼时未料自己会与“民生基建”结下深缘。最初他是当地自来水厂普通职员，沉默寡言的他更愿用行动说话：主动接手脏活累活，把老师傅的技术要点记在本上、刻在心里，在实操中反复打磨技艺。后来转岗至岳阳县洞庭造纸厂，从水利设施维护到生产管理，岗位变动成了积累经验的“练兵场”。他像坚韧的钉子，钉在何处都能扎根生长，在平凡中积蓄力量，为日后投身燃气事业筑牢根基。

 

百折志愈坚：从下岗困境到重拾本行

 

人生从非坦途，风雨是成长的必修课。1996年，魏民遭遇下岗，稳定生活陷入迷茫，家庭重担与未来的不确定如大山压肩。但他未抱怨消沉，迅速调整心态，以“不服输”的劲头像扛起“自谋生路”的责任。

 

为生计，他放下“职员身份”摆摊。盛夏烈日、冬日寒风，他早早出摊，用真诚笑容与实在价格赢信任。一次，一位老人选品许久却钱不够，魏民主动说：“大爷，东西您先拿，下次路过再给钱。”这份实在让老人成了常客，还介绍邻居来照顾生意。后来，他重拾年少木工手艺开作坊，刨木、打磨、组装皆精益求精——有户人家为儿子婚期打衣柜，他特意雕刻“百年好合”花纹，还延长保修期。他常说：“干一行爱一行，做一件成一件，家具要陪人多年，不能马虎。”生活的磨砺让他如璞玉般愈发温润坚定。

2001年，魏民迎来转机，成功入职自来水厂，重回民生基建领域。他倍加珍惜机会，工作更勤奋用心。2006年，屈原营田自来水厂主管网工程启动，作为当地重点民生项目，6支施工队竞争激烈。此时的魏民，凭三年基层经验已练就过硬技术与沉稳应变能力。

 

项目中，个别队伍为赶进度降成本，因工艺不达标、质量不严被淘汰。而魏民团队始终坚持“质量第一、安全优先”，从原材料检测到流程规范，从现场管理到隐患排查，细节皆严把关。一次巡查，他发现一段管道接口焊接不牢，当即要求拆除重焊，有人劝：“小问题不影响，重弄费时间。”他严肃回应：“民生工程无‘小问题’，今天的‘将就’是明天的‘隐患’。”最终，团队不仅高质量完工，还提前半个月交付，获甲方与居民高度认可，魏民也在市场中站稳脚跟，为后续发展开新局。

 

匠心筑民生：从燃气新兵到民生守护者

 

2007年，魏民入职大明燃气公司，正式与“燃气工程”结缘。这一步拓展了他的职业领域，也让他与“民生”联系更紧密。他深知，燃气关乎千家万户，管道铺设、接口焊接皆直接影响用户安全便利，容不得丝毫懈怠。

 

2008年，大明燃气被岳阳华润燃气收购，对魏民是挑战也是机遇。因他项目管理扎实、技术过硬、为人可靠，口碑在同事与领导间相传，如被埋没的金子终获“发掘”。公司将零星项目建设任务交给他，他立刻全身心投入：主动学华润的管理规范与技术标准，结合旧经验优化施工方案；深入现场与施工人员排查问题、解决难题，确保项目按时按质按量完成。

在华润的十七年，魏民如“匠心工匠”雕琢每一个项目。2018年，岳阳华润拓展平江市场，安排班组进县城安装燃气管道。平江老城区街巷窄、房屋密、地下管线杂，部分居民还对施工有顾虑，推进难度大。一次，施工队在老西街作业，王大爷挡在挖掘机前激动地说：“路挖开孩子咋上学？挖坏管子影响做饭咋办？”

 

魏民立刻赶到现场，先递水给大爷，耐心听其顾虑，再拿出施工图纸解释：“管道只挖30厘米宽的沟，收工后用钢板盖好，不影响通行；已请专业人员查过，无其他管线，还会24小时值班，不影响您做饭。”为让大爷放心，他还邀其当“居民监督员”，每日告知施工内容、收工后请其检查。大爷的顾虑被打消，还帮着劝说其他有疑虑的邻居。

魏民团队还创新“分段施工、错峰作业”，避开居民上下班与休息时间，优先完成居民集中区安装。一年多后，项目顺利完成，解决当地3800多户居民燃气需求。一位老城区阿姨用上天然气后，拉着魏民的手说：“以前扛罐装煤气累，现在一拧开关就有气，太方便了，谢谢你！”

 

此后，魏民的“战场”不断拓展：岳阳市区，他带团队每年完成5万户天然气入户，铺管网6万多米；临湘、云溪、平江、岳阳县等区域的燃气工程，也有他忙碌的身影。这些数字背后，是他无数日夜的坚守——项目现场的通宵、为解问题跑的每户居民家、施工高峰期放弃的节假日。他用脚步丈量街巷，用汗水浇灌燃气事业，只为让“民生温度”通过管道传递到更多家庭。

 

创新领潮头：从传统施工到模式革新

 

深耕燃气工程多年，魏民深知，行业发展、技术进步，唯有创新与时俱进，才能立足市场、满足民生需求。随着城市发展，居民对生活品质要求提高，传统施工易“扰民”——开挖路面影响出行、噪音干扰休息，既引发居民不满，也影响项目效率。

 

如何在保质量进度的同时减少对居民生活的影响？2022年起，魏民打破传统思维，探索创新合作模式。经多次调研沟通，他提出“两地共建”思路：公司与项目所在小区深度合作，施工前邀物业、居民代表议方案、提意见，据需求调施工时间与方式；施工中定期公示进度、反馈问题处理情况，邀居民代表当“监督员”，保过程透明；施工后协助清理现场、恢复环境，还提供燃气安全使用培训。

岳阳市南湖小区燃气改造是“两地共建”首个试点。该小区是20多年的老旧小区，居民多为老人，关注施工噪音与出行安全。项目启动前，魏民组织“居民意见会”，有老人提出：“我早上去公园锻炼，别太早施工。”还有居民担心垃圾堆楼下影响环境。魏民一一记下诉求，当场承诺：“施工时间调为上午8点半到11点半、下午2点到5点，避高峰；收工后清运垃圾，保小区整洁。”他还在小区门口设“项目公示栏”，日更进度与计划，留自己联系方式方便沟通。

 

一次，小区3栋居民反映施工导致水压变小，魏民接电话后立刻安排维修人员上门，还送每户一桶矿泉水：“添麻烦了，水压问题会尽快解决，这桶水先应急。”细致举措让居民认可度提高，原计划3个月的工程，2个半月就竣工，且零投诉零矛盾。小区物业送锦旗“为民办实事，匠心暖人心”，这一创新也获岳阳华润高度赞誉，成公司推广的“标杆案例”。

 

除模式创新，魏民始终将“安全”放首位。他常说：“燃气工程是‘良心工程’，安全是底线也是生命线，出问题影响千家万户安危。”他建立严格安全管理制度：施工前培训考核人员，不合格者不上岗；施工中每日开“安全早会”强调重点，配专职安全员实时排查隐患；施工后组织安全验收，保每环达标。

一次，新员工焊接管道未按规定戴防护眼镜，魏民立刻制止：“安全装备是保护你的‘护身符’，今天停工整改，是让你记住安全不能马虎。”随后还亲自示范装备使用方法。十七年来，他负责的项目从未发生安全责任事故，这“零事故”成绩是对“责任”的最佳诠释，也让他成员工心中“最靠谱的安全守护者”。

 

薪火永相传：从个人坚守到团队成长

 

十七年坚守，魏民不仅成绩优异，更用言行影响身边人。在同事眼中，他是“带头干”的领导——项目现场最苦最累处总有他的身影；遇难题从不“坐办公室指挥”，而是与大家一起想办法。

 

一次，岳阳市区某路段燃气管道因暴雨有损坏的隐患，深夜寒风夹雨，气温仅几度。魏民接通知后冒雨赶到，见施工人员在雨中忙碌，他穿上雨衣就加入排查。雨水打湿衣服，寒风冻麻双手，他仍坚守到凌晨三点隐患排除，才拖着疲惫回家。次日一早，他又准时到现场开例会，只是声音多了几分沙哑。

在年轻员工眼中，他是“传帮带”的师傅——不吝啬分享经验，无论技术要点还是管理方法，请教必耐心讲解；还主动给年轻员工“压担子”，让其在实践中成长，遇问题及时指导。年轻技术员小李刚入职时不懂燃气管道勘测，魏民带他跑遍岳阳街巷，手把手教看图纸、测路线，还借“勘测笔记”给他参考。一次小李制定勘测方案有疏漏，魏民未批评，而是一起分析问题：“我年轻时也犯过类似错，重要的是从错误中学习。”如今小李已成技术骨干，能独立负责大型项目勘测，他说：“魏总像长辈，教我做事更教我做人，他的‘较真劲’我要学一辈子。”

 

在魏民影响下，“敬业奉献、勇于创新、担当负责”成团队“灵魂”。大家同心协力，高质量完成项目，多次获公司与政府表彰。岳阳市燃气事业也迈上新台阶，更多居民用上清洁安全的天然气，更多小区实现“燃气全覆盖”，城市“民生幸福感”在蓝焰中提升。

 

展望未来，魏民不停步。他说：“燃气事业关乎民生，城市发展、居民有需求，我们的工作就无终点。”接下来，他计划带团队拓展业务领域，探索燃气与新能源结合新模式，为城市绿色发展出力；同时加大人才培养，建更完善的“传帮带”机制，让团队精神与技术经验代代传。

魏民的故事无轰轰烈烈，却满是打动人心的力量。他如城市里平凡的“螺丝钉”，在岗位上发挥不可替代的作用；又如燃气管道里的“暖流”，默默传递温暖与责任。这位坚守民生基建十七年的奋斗者，正以自己的方式书写“风雨兼程护民生，匠心筑梦谱华章”的篇章，也让我们看见：平凡岗位，坚守付出便能创不凡价值；普通人生，心怀责任热爱便能绽放光芒。

责编/苏醒  邓花