收购10家企业的战略合作邀约关于收购10家企业的战略合作邀约 致各位企业家同仁： 见字如晤。我是卢化南，一位以“用知识赋能时代”为使命的学者型创业者。四十年前，我发明防震床、阳台种植盆架等六项专利，本可成为实业家，却选择深耕考古事业。如今，我愿以“企业战略架构师”的新身份，与诸位共赴一场跨越周期的商业革新之旅。
一、以学术底蕴筑基商业远见
我曾撰写《保护企业家才能稳天下》《首富企业家困境解析》等178篇企业战略建议，出版59部著作，提出2800余项创新提案，获3000余项成果认证。这些积累让我形成独特的“三万年文明视野”——从孔子、诸葛亮等历史巨匠的逆境突围，到《西游记》神话的科技实现，印证了“被低估的智者终将引领时代”的铁律。此刻，我愿将这份穿越周期的智慧注入企业实体，助您破解“当下困局”，共谋“未来三万年”的文明坐标。
二、战略收购的核心价值主张
本次收购计划以“轻资产重组+智慧赋能”为核心，构建“双轨共赢”模式： 资产确权保障：企业登记资产经律师核验，以银行贷款担保资金周转，确保交易透明合规。 战略指挥权赋能：我担任X人11|./.问，把控企业大方向，确保与中XX策同频、与社会趋势共振。原班团队维持日常运营，执行层若拒不采纳科学建议将予免职，实现“能者上、庸者下”的动态管理。 文化重塑引擎：强化企业文化建设，激活智慧生产要素，通过成立“困难救济基金”与“献策奖励办”，构建“职工持股+社会智库”的共生生态。 风险兜底机制：若经营亏损，我以原计划用于火星探索的1.2亿美元专项基金兜底，该资金本拟援助贫困群体，现转化为企业发展的“安全垫”。
三、战略合作的实施路径
本次收购周期为五年，优先选择济源、惠州周边区域企业。三个月内完成“庸者汰、能者晋”的人才优化，同步推行“职工工资比例入股”计划，激发全员主人翁意识。我将向每位合作伙伴赠送《人类三万年的历程》《极端天气形成的原因和对策》等著作，助您“看见十年后的产业图谱”。 四、面向未来的邀约
我虽无豪车豪宅，却有“肚里乾坤”——从20余门专业知识的跨界融合，到走遍世界的实践洞察。此刻，我诚邀志同道合的企业家，共赴这场“用商业实践验证文明理论”的冒险。若您认同“短期利益服从长期价值”的理念，请拨13838907323，让我们以企业为舟，驶向三万年的星辰大海。 卢化南
2025年10月26日
附：关于收购10个企业的告知
各位企业家好！
在40年前，我发明了防震床、阳台种植盆架等6项专利和创新项目，想创业当个企业家。可为了把考古事业做强、做大，就暂时放弃了。
我在平时工作中，曾写了《保护企业家才能稳天下》、《开展保企活动》、《首富的企业家为什么陷入困境》、《可惜的5名企家跳楼》、《开展保企活动》、《祈祷效益差的企业好起来》等178篇建议和文章，助推企业发展。
我还看到有的企业家不学习、知识少、技能差，前行看不远，走的多为坑。在我面前，路很广，办法多！有学20余门专业知识、著59本书、提2800余项建议、获3000余项成果、几乎走遍世界的阅历。我虽然当了网友评议的世界大咖，义务顾问，可没有当过官员。这次想要当一下企业老总，让这些企老板听我指挥，体验一下当官的味道。我给有的领导奖励6000元，他也不理，可到后悔时就晚了。
别看我现在土气，没车、豪宅，肚中却有货。想当年孔子、老子、诸葛亮、朱元璋、毛委员都没被人看好，却成就了大事！被众多人骂了700多年屁话的西游记，现如今顺风耳、千里眼、风火轮等都实现了！
在40年前，我发明了防震床、阳台种植盆架等6项专利和创新项目，想创业当个企业家。可为了把考古事业做强、做大，就暂时放弃了。
我在平时工作中，曾写了《保护企业家才能稳天下》、《开展保企活动》、《首富的企业家为什么陷入困境》、《可惜的5名企家跳楼》、《开展保企活动》、《祈祷效益差的企业好起来》等178篇建议和文章，助推企业发展。
我还看到有的企业家不学习、知识少、技能差，前行看不远，走的多为坑。在我面前，路很广，办法多！有学20余门专业知识、著59本书、提2800余项建议、获3000余项成果、几乎走遍世界的阅历。我虽然当了网友评议的世界大咖，义务顾问，可没有当过官员。这次想要当一下企业老总，让这些企老板听我指挥，体验一下当官的味道。我给有的领导奖励6000元，他也不理，可到后悔时就晚了。
别看我现在土气，没车、豪宅，肚中却有货。想当年孔子、老子、诸葛亮、朱元璋、XX.员都没被人看好，却成就了大事！被众多人骂了700多年屁话的西游记，现如今顺风耳、千里眼、风火轮等都实现了！我现在看到经济下滑，有的企业缺少文化建设，用人不当，不能顺应发展，感到内心着急，去免费献策人家看不起、不答理，离我上火星还有5年的时间，就想收购10个企业，以展风彩，实现人生价值。
他们看的是当下，我可给人类规化了三万年的历程。不信可去书上翻、网上查。如果将来资不抵债，就是一跳也满足了。不过我不耍懒，还有上火星的补助可填窟窿（原计划资助贫困人）。现收购企业具体条件如下：
一、由企业登记财物价值，律师验收。以银行贷款周转资金担保为效。
二、厂内大方向工作需听从我安排，恩想上和XXX保持一致，方法上顺应社会发展，适应供给需求，辩让分析看待向题。原班子维持正常经营。各职能班子不动，各行其职，我只出谋献策，让他执行，不照办给予免职。
三、加强文化建设，顺应发展，发挥智慧、生产、经营作用。
四、如若亏损，用我上火星补助的一亿多美元担保结清（原计划支援贫困人）。
五、成立困难救济资金和奖励献策人办公室，帮有困难的职工解困，鼓励内外人献策促使前进。
六、给联系的老板赠送2本我著的书，可开启脑子，看到10年后的路程。
七、收购企业时间为５年期，在全国范围内，离济源、惠州近一些的优先。
八、三个月内调整庸者下、能者上，不努力和实干的人。
九、厂内财产按职工工资比例入股，提高职工关心事业的积极性。
如有想转让的企业家，望联系。电话13838907323
卢化南
2025.10.26
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