从医者仁心到材料报国

    一一记李上奎与悦安新材的匠心之路

                      作者/彭余中

    在江西大余的群山之间，一家专注于微纳金属粉体的企业正书写着中国材料工业的逆袭传奇。从县域小厂到全球供应商，从技术跟跑到行业引领，江西悦安新材料股份有限公司的成长轨迹上，深深镌刻着"匠心"与"创新"两个关键词。近日，我们专访了公司董事长李上奎，听他讲述一位医学跨界者如何用"医者仁心"的执着，在微纳金属粉体领域开辟出一条"材料报国"之路。

一、跨界破局的匠心孤勇：从医者仁心到材料报国

      每次与李上奎交流，如同初逢一场春日的暖阳，给人留下温暖而深刻的印象，言谈间仍透着医学人的严谨与沉稳。当被问及为何放弃稳定的医生职业，投身完全陌生的微纳金属粉体行业时，他的目光投向窗外，仿佛回到了2005年那个改变命运的时刻。

   "很多人觉得这两个领域风马牛不相及，其实它们的内核是相通的。"李上奎解释道，"医生是对症解决问题，救治生命；而材料人是弥补产业短板，服务国家需求。看到国家在关键材料上被'卡脖子'，那种焦虑感和面对疑难病症时的急迫感是一样的。"

   2005年的中国微纳金属粉体市场，几乎是国外企业的天下。尤其是羰基铁粉，完全被国外垄断，这种看似微小的材料，却是5G智能终端、国防特种装备等领域的"隐形基石"。"国外企业不仅抬高价格，还对我们实行技术封锁，这种受制于人的感觉太难受了。"李上奎的语气中仍带着当年的激动。

   做出跨界的决定并不容易。微纳金属粉体行业在当时堪称"无人区"，技术难度大，研发投入高，还要面对国外企业的重重封锁。"身边不少人劝我，放着稳定的医生职业不干，去闯这样一个未知的领域，太冒险了。"但李上奎骨子里的那股"不服气"，成了跨界的最大动力："别人能做到的，中国企业凭什么不行？"

   医学人的严谨在他进入这个行业后发挥了意想不到的作用。在研发过程中，他们像"临床诊断"一样拆解问题。以羰基铁粉粒度控制难题为例，这是一个长期困扰行业的技术瓶颈。国外企业能将粒度偏差控制在较小范围，而国产产品的稳定性一直不够理想。 

   "我们从原料纯度、反应温度、压力、时间等18个'变量'逐一排查，建立了详细的'数据病历库'。"李上奎回忆道。那段时间，团队成员几乎天天泡在实验室。有一次，为了找到影响粒度的关键因素，他们连续3个月住在实验室，每天只睡四五个小时。白天做实验，晚上分析数据，一次次失败，又一次次重新开始。 

   "记得有一次，实验结果终于接近预期，大家都很兴奋，可第二天重复实验时，结果又出现了波动。那种失落感难以言表，但我们没有放弃。"就像医生面对疑难杂症不会轻易放弃病人一样，他们也没有放弃任何一个可能的解决方案。 

  经过3年时间，2000多次实验，悦安新材终于把羰基铁粉的粒度偏差控制在0.5微米内，突破了国外的技术壁垒。"那一刻，团队里不少人都流下了激动的泪水。"李上奎的声音有些哽咽，"那种'把卡脖子的坎变成垫脚石'的畅快，让我更加坚信，当初的选择没有错。" 

   如今，悦安新材已经拥有37项境内外专利，参与制定了11项国家/行业标准。"这些成果不是为了'筑壁垒'，而是为了打破国外的垄断，让中国企业在这个领域拥有更多的话语权。"李上奎强调。

   公司产品毛利率从25%跃升至40%，这背后不是简单的成本控制，而是"技术定价权"的体现。"我们研发的超细羰基铁粉，突破了国外'粒度＜1微米即禁售'的壁垒，性能达到军工级标准，成本却降低了30%。"这就是技术创新带来的价值，也是李上奎对"匠心"的最好诠释。

二、产业深耕的匠心担当：从县域企业到全球供应商

   悦安新材从江西大余起步，到如今产品走进30多个国家，靠的从来不是"走捷径"，而是对"产业深耕"的执着。

  大余是一个县域城市，当时的产业环境并不优越，人才、技术、资金等方面都面临着诸多困难。但李上奎和他的团队认准了微纳金属粉体这个细分赛道，决心"在细分赛道走出中国底气"。

   "我认为，'细分赛道的中国底气'，就是在别人看不起、做不精的领域做到极致。"李上奎解释道，"微纳金属粉体看似小众，但它关联着5G、新能源、国防等'大国重器'，只要我们把产品做精做专，就一定能在市场上站稳脚跟。" 

   创业初期，悦安新材面临着很多挑战。资金短缺是最大的难题之一。"为了购买先进的研发设备，我把自己的积蓄都投了进去，还四处向亲友借钱。"李上奎回忆道。

   人才也是一个大问题，由于地理位置的限制，很难吸引到高端人才。"我们只能一边自己培养，一边用诚意打动外地的专家。"有一位材料学专家，他们三顾茅庐，向他详细介绍企业的愿景和规划，最终他被团队的执着打动，放弃了大城市的高薪工作，加入了悦安新材。

   在产品质量上，悦安新材始终坚守"零缺陷"的标准。从原材料采购到生产加工，再到成品检验，每一个环节都严格把关。公司建立了完善的质量管理体系，对每一批产品都进行全方位的检测，确保不合格的产品绝不流出工厂。 

  "有一次，一批产品的某项指标稍微超出了我们的内控标准，但仍然符合行业标准，销售部门为了赶订单，希望能放行。"李上奎说，"我坚决不同意，要求重新生产。虽然这会增加成本，延误交货期，但我认为，产品质量是企业的生命线，不能有丝毫妥协。" 

   正是这种对品质的坚守，让悦安新材的产品逐渐赢得了市场的认可。但要把产品卖到全球30多个国家，过程并非一帆风顺，他们遇到的最大挑战是"信任壁垒"。"欧美客户最初对中国材料存在偏见，认为'中国材料=低端'。"李上奎无奈地表示。

   为了打破这种偏见，悦安新材采取了最直接的方式：免费提供样品，陪客户做对比测试。"记得初入欧美市场时，我们接触了一家美国知名企业。对方对我们的产品持怀疑态度，不愿意给我们合作的机会。"李上奎说，"我们没有放弃，带着样品主动上门，提出可以免费为他们做测试，并且全程配合。"

   在接下来的6个月里，悦安新材的技术人员几乎天天驻场，根据对方的要求不断调整产品参数。最终，他们的产品在性能上不仅不输给国际大牌，在某些指标上甚至更优。"这家美国企业的负责人对我们竖起了大拇指，说：'没想到中国企业能做出这么好的产品。'"

    就这样，悦安新材用3年时间，通过一个个客户的认可，逐渐打开了国际市场。如今，公司的产品在5G天线磁芯材料领域，全球市场份额达到了35%；在汽车电子领域，也赢得了众多国际知名车企的信任。

    当得知公司的产品能够应用于5G智能终端、国防特种装备等领域时，李上奎深感责任重大。"这已经不仅仅是商业成功，更意味着我们的技术直接关系到国家的安全和发展。"他严肃地说，"对企业而言，这是一种荣誉，更是一种沉甸甸的责任。就像医生守护病人的健康一样，我们要守护中国高端材料的自主可控。"

     为此，悦安新材在生产过程中制定了更严格的标准，确保每一批产品都"零缺陷"。"这种使命感，让'匠心'有了更重的分量。"李上奎感慨道。

三、传承创新的匠心远见：从技术突破到行业引领 

     "匠心不止于守，更要开新"，这是李上奎一直秉持的理念。在他看来，"守"的是对品质的极致追求，"开新"的是技术创新和应用拓展。只有在传承中不断创新，企业才能实现可持续发展。

    这些年，悦安新材投入大量资源建设国家级科研平台，与中科院等科研机构开展深度的产学研合作。"建立科研平台不是为了装点门面，而是为了让'匠心'有'接力棒'。"李上奎解释道，"我们希望把积累的技术经验变成'行业公共财富'，比如建立微纳粉体的'工艺标准库'，让更多企业少走弯路。"

  在与科研机构合作的过程中，悦安新材打破了传统的合作模式，不仅引进技术，更注重人才的培养和交流。公司邀请科研机构的专家担任企业的技术顾问，同时也选派企业的技术骨干到科研机构学习深造。"这种双向互动，让我们的研发能力得到了快速提升。"李上奎说。

   为了激活创新基因，悦安新材还推动了股权激励计划。让核心技术人员和管理人员持有公司股份，使他们的利益与企业的发展紧密相连。"这一举措极大地调动了大家的积极性和创造性，很多技术人员主动加班加点，提出了不少有价值的研发思路。"李上奎欣慰地表示。 

  2020年，悦安新材在科创板上市（股票代码：688786）。"这对我们来说，是一个重要的里程碑，但更是一个'新考场'。"李上奎坦言，"上市为我们带来了更多的资金和资源，但也意味着更大的责任和挑战。我们不能满足于已有的成绩，而是要以更高的标准要求自己。" 

  在平衡"守"与"开新"方面，悦安新材始终坚守"粉体纯度99.99%"的极致追求，这是企业的"品质底线"。同时，公司不断拓展产品的应用边界，把羰基铁粉用到新能源汽车的电池电极材料中，使性能提升了20%；在稀土基粉体、纳米合金等前沿领域，也在积极布局。

   "我们认为，中国材料业的未来，一定是'从跟跑到并跑再到领跑'。"李上奎充满信心地说，"目前，在一些高端材料领域，我们与国外先进水平还有一定差距，但我们有信心通过持续的创新实现超越。我们的目标是让'中国材料'成为全球标准的制定者，而不是追随者。"

    悦安新材不只是一个企业，更是中国微纳金属粉体产业的"创新火种"。"我们希望通过自身的努力，带动更多的企业投身这个行业，共同推动中国材料业的发展。"李上奎表示。

     这些年，悦安新材先后帮助了多家地方企业解决技术难题，分享研发经验。"有人说我们这样做是'培养竞争对手'，但我认为，只有整个行业发展起来了，中国材料业才能真正强大。"李上奎的话语中透着长远的眼光。

四、对新时代匠心的理解 

     谈及对新时代匠心的理解，李上奎深有感触："'记录新时代坚守匠心路'这个活动主题非常有意义。在我看来，新时代制造业的'匠心'，不再是'闭门造车'，而是'开放中的坚守'。" 

     "坚守的是对品质的极致追求。无论市场如何变化，无论技术如何更新，对产品质量的高标准、严要求不能变。"李上奎解释道，"就像我们始终坚持把粉体做到更细、更精、更优一样，这种'死磕'每一个性能参数的精神，就是新时代匠心的体现。" 

    "开放的是对技术、市场、人才的包容。在全球化的今天，任何一个企业都不可能孤立发展。"李上奎继续说道，"我们要积极学习国外的先进技术和管理经验，同时也要敢于走出去，参与国际竞争。在人才培养方面，我们要打破地域限制，吸引全球优秀人才为我所用。"

     李上奎用一个生动的比喻阐述了自己的观点："农业讲'深耕土地'，制造业讲'深耕产业'，本质都是'一分耕耘一分收获'。新时代的'匠心'，就是在自己的'土地'上种出'中国好材料'。我们要像农民精心培育庄稼一样，用心做好每一个产品，用心对待每一个技术难题。" 

     "匠心"于今天的制造业，是守得住寂寞的定力，更是开得了新局的魄力。"在微纳金属粉体这个细分领域，我们已经坚守了二十年，未来我们还会继续坚守下去。同时，我们也会不断创新，开拓新的市场和应用领域。"李上奎的眼中闪烁着坚定的光芒。 

     从江西大余的一隅之地到产品远销全球30多个国家，从最初的艰难起步到如今在行业内占据一席之地，悦安新材的每一步都离不开"匠心"二字的指引。而李上奎从医学领域跨界到微纳金属粉体行业的历程，也始终贯穿着对"匠心"的坚守与践行。在这位"材料医生"的带领下，悦安新材正以"匠心铸品质，创新树品牌"的理念，为中国材料工业的崛起贡献着自己的力量。