在企业运营的宏大图景中，资产管理犹如支撑大厦的钢筋铁骨，其稳固与否直接关乎企业的长远发展。近日，国网蒙城县供电公司聚焦变电运行领域开展的资产清查工作，恰似一场精准“体检”，不仅彰显了企业强化内部管理的决心，更为财务管理工作提供了新思路与新方向。
资产清查是摸清“家底”的关键之举。国网蒙城县供电公司成立专项工作小组，联合多部门协同发力，以清晰的职责分工与严格的时间节点构建起高效工作格局。这一举措打破了部门间的壁垒，实现了信息共享与资源整合，让资产清查工作得以有序推进。在“以账对物、以物核账”原则的指引下，工作人员对变电运行设备、备品备件等资产进行地毯式盘点，不仅关注资产基础信息，更深入核查使用、维护与折旧情况，这不仅是对资产数据的精准梳理，更是对企业运营状况的深度剖析。唯有清晰掌握“家底”，才能为后续的资源配置与战略规划提供可靠依据。
智能化手段的运用，为资产清查注入了创新活力。借助智能化资产管理系统，实现资产数据的实时更新与动态监控，让清查工作告别了传统的低效与误差，大幅提升了准确性与效率。这一创新实践表明，在数字化时代，企业财务管理必须与时俱进，积极拥抱新技术，以科技赋能管理，方能在激烈的市场竞争中占据优势。同时，针对清查中发现的问题建立台账并及时整改，展现了企业直面问题、解决问题的担当与魄力，为资产管理的良性发展扫清障碍。
资产清查的意义不仅在于当下，更在于长远。蒙城县供电公司以此次清查为契机，将完善资产管理制度、加强全生命周期管理作为后续工作重点，推动资产管理与预算、财务管理深度融合，这无疑抓住了企业管理的核心要点。定期开展“回头看”，更是防止问题反弹、巩固清查成果的有效手段，有助于实现资产管理规范化、精细化的长效发展。这种从发现问题到解决问题，再到建立长效机制的管理闭环，为企业可持续发展筑牢了根基。
国网蒙城县供电公司的资产清查实践，为同行业提供了宝贵经验。它启示我们，强化内部管理、提升经营质效绝非空泛口号，而是需要通过扎实的行动与创新的举措来实现。在未来的发展道路上，企业应将资产管理视为核心竞争力的重要组成部分，以资产清查为起点，不断优化管理模式，提升管理水平，如此方能在复杂多变的市场环境中行稳致远，为经济社会发展贡献更大力量。
文字提供（孙静 吴军）
责任编辑（王帅）
