“父子兵”领航：农业产业化传奇的三级跃迁

引言：热土之上的梦想起航

仲夏的热浪如火焰般炙烤着大地，可在武穴市花桥镇的湖北伟博粮油贸易股份有限公司（简称“伟博粮油公司”）项目工地，忙碌的工人们却全然不顾汗水湿透衣衫，一门心思扑在那总投资3亿元、占地120亩的工程建设上。这里，一期投资5200万元、占地48.4亩的智能化粮油加工贸易产业园正在紧锣密鼓推进，已建成3800平方米标准化大米生产车间1栋，5000吨标准仓库2栋，产后服务中心综合大楼1栋；2条全新的数字化稻米生产线即将安装完毕。它们承载着无数人的期盼，要在9月新粮上市前完成调试投产。项目建成后，可年产优质大米20万吨、米糠等副产品1万吨，年产值5亿元，新增就业50余人。

这绝非普通的商业项目，而是当地农民吴国祥父子三人倾尽心血的产业梦想，浓缩着一场跨越十五年的农业产业化变革实践。这个家族团队，既有“面朝黄土”的坚守，更具“仰望星空”的视野和担当，一路打拼，硬是在传统农业的沃土上，耕耘出了一条从无到有、从弱到强的农业产业化竞进之路。这是一场农业变革的史诗级演绎，每一个阶段，都宛如震撼人心的跃迁，带着时代的温度与力量。

第一跳：困境突围，小作坊到大企业的蜕变之旅

现年56岁的吴国祥，是伟博粮油公司的总经理。这位在土地上摸爬滚打半辈子的庄稼人，早年靠一台简陋的轧米机开启了最初的创业之路。那会儿，哪有啥现代加工设备，仅靠手工操作的小作坊挣点加工费维持生计。可谁又能想到，这小小的轧米厂，竟然能成为一家省级农业产业化龙头企业的起点。

2010年，稻米市场风云突变，批量采购大米的需求如雨后春笋般涌现。吴国祥瞅着这变化，满心焦虑。他知道，“原粮进、糙米出”的简单模式，在市场化浪潮中摇摇欲坠，单靠自己单打独斗，很难在这波浪潮中抓住机遇。恰逢大儿子吴志伟大学毕业，吴国祥拍板决定，让儿子回家帮忙。父子二人租下一家占地仅一亩的小厂，开启了艰难创业。资金不够，东拼西凑；设备落后，手工改良；运输困难，亲自送货。硬是凭借这股不服输的劲儿，让小作坊的产品逐渐打开了市场，效益一点点提升。

2014年，新婚燕尔的吴志伟一次偶然机会打听到粮食流通领域的巨大商机，一种名为“万象优 982”的优质稻在“珠三角”地带广受欢迎，利润空间巨大。他大胆决定赴江西上饶“卧底”考察。他敏锐察觉到在湖北黄梅至河南信阳这一广阔区域，竟无一家专业加工这种优质稻的企业。断层式的供求机会来了！父子二人当机立断，2015年，伟博粮油公司正式成立。公司以中介身份将“万象优982”种子引入武穴周边地区，通过推行“公司+农户”订单模式收购稻谷，把农户、市场和企业紧密相连。这一年，工厂机器日夜轰鸣，满负荷运转，产值接近6000万元，利润突破300万元。这一刻，吴国祥父子终于完成了从传统小作坊向现代企业的关键蜕变，他们不再是简单地追逐生存，而是真正踏入了市场竞争的浪潮。

第二跳：破局瓶颈，产业链完整构建的创新之路

企业发展壮大的背后，往往是无数艰难险阻。正当吴国祥父子沉浸于市场拓展的喜悦之时，优质稻原粮供应不足的瓶颈无情地卡住了企业发展的咽喉。没有稳定的原料供应，企业就会像一口旧钟“走走停停”，随时可能陷入困境。就在这紧要关头，小儿子吴超伟加入了这场战斗。

吴超伟，这个刚刚走出大学校园的年轻人，带着满腔热情投入到“联农带农”的工作中。他深知，只有让农民真正受益，才能保障涉农企业的长远发展。于是，他一头扎进农村，田间地头、农家小院都留下了他的足迹。他向农户们讲解种植优质稻的好处，手把手传授种植技术，帮助他们建立标准化种植基地。在他的努力下，“万象优 982”在武穴及周边县市区迅速推广，种植面积连年扩大。2016年，种植面积突破 20000亩，亩产高达1200多斤，公司收购稻谷2300多万斤，价格每百斤比常规稻多30元，亩均增收近400元，农户们实实在在地尝到了优质稻种植的甜头。但吴超伟并未停下脚步，他时刻关注市场动态。2017年，他发现“珠三角”对高端香米的需求愈发旺盛，而一种名为“利优1068”的香米，因种子成本高、种植难度大，农户望而却步。吴超伟看到的却是巨大的市场潜力。他毅然决定自己带头试种，以实际行动向农户证明这一品种的效益。他投入60多万元，精心打理试验田，当年就取得了显著成效。随后他按每亩120元将种子以贴价方式发放给农户，手把手指导种植，带动周边种植面积迅速扩大，当年就推广6000亩。优质稻加工后的副产品也得到了充分利用，谷壳加工成饲料，油糠用于油脂提炼，碎米制糖、色米喂鸡，整体实现了资源的高效利用，企业逐步构建起完整的产业链条，2021年获评“湖北省农业产业化龙头企业”。

第三跳：品牌领航，产业链到价值链的跨越腾飞

在激烈的市场竞争中，吴国祥父子深知，唯有打造品牌才能让企业在竞争浪潮中行稳致远。他们将目光聚焦在产业链的高端环节，以科技创新为引擎，开启了品牌领航的新征程。

2024年，伟博粮油公司迎来了重大发展机遇。武穴市政府将伟博粮油作为国家级农业产业化龙头企业打造，倾心支持建设年产20万吨优质稻米新建扩能项目，并解决资金、征地问题。武穴市农水集团首期注资2000万元，与伟博粮油携手共进。在利好政策、资金支持下，伟博粮油公司全面开启了现代化改造与品质提升。吴国祥亲自挂帅，制定了宏大的发展规划蓝图，以产业链思维延伸经营链条，打造“收购——储存——加工——销售”一体化的产业闭环，提升企业的抗风险能力和产品附加值。

吴志伟充分发挥自身专业优势，举科技赋能之旗，组建了一支精锐的研发团队，每年投入80万元研发经费。他们深入研究精米加工工艺，引进智能化控制系统，攻克胚芽米营养保留工艺难题，实现了绿色低碳生产。与黄冈市农科院合作，开展低糖米研究，努力开发适合特殊人群的健康米品。2025年，企业再投入2600万元，引进国际顶尖的金禾全自动精米生产线和大型浸出油设备，进一步提升生产效率和产品质量。

品牌建设方面，企业精心打造“太白湖”牌猫牙米中高端品牌矩阵，聚焦有机粮油、功能粮油和黄毛粘香米等地域特色产品，推动品牌战略落地，保障产能稳步扩大。吴国祥自信地说：“我们要讲好‘从田间到餐桌’的故事，让消费者真切感受到优质稻米的诞生历程，做扛得起责任的农业企业。”目前，公司产品溢价能力和市场竞争力大大增强，已从本地市场逐步辐射至广东、广西、福建等东南沿海地区，市场占有率持续攀升。预计到2030年，公司粮油加工贸易年综合产值将达到10亿元，带动5万农户种植优质稻50万亩，铸就品牌价值新高度。

经营模式上，企业坚持“公司+基地+合作社+农户”的利益联结机制，巩固优质稻原料供应，带动大范围农户增收。同时，积极探索三产融合新模式，发展订单农业、可视化溯源、电商直播乃至工业旅游，实现企业发展与社会责任的有机统一。2025年，公司预计实现产值4.2亿元，增加利润2000万元。

这一系列战略布局，标志着伟博粮油公司完成了从“壮大”到 “引领”的华丽蜕变，为争创武穴首家国家级农业产业化龙头企业，注入了源源不断的内生动力。截至目前，公司已流转订单土地27万亩，帮助2.3万农户实现土地流转增收2000万元，带动上下游就业及务工人员7000余人，增加收入7000万元以上，利税超5000万元。

后记：粮安天下，代有担当

从肩挑背扛的作坊式经营，到现代智能化数字化的全产业链条，再到引领绿色健康的品牌化之路，伟博粮油公司父子三人，以血脉为纽带，以粮仓为战场，用十五载接力奔跑，倾情书写了一部农业产业化从“生存”到“壮大”再到“飞跃”的鲜活史诗。

在这片充满希望的田野上，吴国祥父子凭借对土地的深情、对行业的坚守、对创新的执着，诠释了“农”字企业如何在时代变迁中破茧成蝶。他们用智慧与汗水，创造了千万中国农企转型升级的奇迹，更是“三农”情怀代代相传的生动写照。

展望未来，这艘由“父子兵”掌舵的粮油旗舰，加上国企合资、组建产业联盟，将带着对土地的敬畏、对品质的追求、对社会责任的担当，继续在保障国家粮食安全、推动乡村产业振兴的壮阔航程中破浪前行，续写更加辉煌的篇章！（图/文  刘林轩 涂玉文 郭培蔚 冯怡红）