1月20日，陕煤集团召开安全稳定工作视频会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和平安建设的重要论述，贯通落实全省安全稳定工作视频会议精神，研究部署岁末年初及重要节点安全稳定工作，为一季度稳增长工作营造安全有序的良好环境。集团公司党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。
张文琪强调，一要强化安全稳定底线。全省两会刚刚闭幕，广大干部职工即将迎来史上最长春节假期，节后全国和各市县两会将陆续召开。集团稳增长、促投资、保供应正处在关键期，亏损企业治理、深化改革重组也到了攻坚期。要强化底线思维和极限思维，加强问题排查和科学防范，做好监测预警和应对处置，落实领导责任和工作职责，为集团的改革发展提供安全稳定环境。二要强化重点风险防范。各单位“一把手”要亲自研究、部署、推动重点行业、重点人群、重点环节的风险隐患排查整治和安全防护。要聚焦重点行业抓安全防范，深刻认识冬春季安全生产的特点、安全管理的难点，针对各行业、各板块工作特性，充分研判风险隐患，采取更加精准有效的措施，防范化解各类安全事故。要聚焦重点人群抓信访稳定，全面系统排查各类矛盾隐患，对重点群体、重点人员实行“一事一方案、一人一专班”，提升初信初访化解质效，压实首接首办责任，实现职工群众诉求一站式接收、一揽子调处、全链条解决。要聚焦重点环节抓舆情防控，深入抓好信息监测，加强与政府部门、主流媒体等的沟通协作和对信息报送、新闻宣传的审核把关，提升正面舆论的影响力。三要强化各级责任落实。要重点突出责任制完善，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，结合各单位的“三定”改革，修订完善安全稳定工作责任制度，进一步细化全员安全稳定责任。要重点突出责任落实，把集团安全稳定工作责任明确到每一个人，让每项工作都有人抓、有人管、有人负责到底，引导广大干部职工担当作为，形成工作合力。要重点突出以上率下，各级领导班子特别是党政主要领导要保持高度的政治敏锐性，以身作则履行安全稳定责任，确保应对措施周全、工作预案充分、具体工作扎实。同时，要注重加强应急值守，严格执行领导干部带班和24小时值班值守制度，及时报送突发事件信息，确保紧急情况调得出、到得快、顶得上，保障集团发展大局稳定。
赵福堂强调，一是高度重视，认识上要再深化。各单位、各部门要高度重视安全生产稳定工作，统筹抓好防风险、保安全、护稳定各项措施落地落实。各单位领导班子要主动担当、靠前指挥，切实强化底线思维和极限思维，充分认清当前安全稳定工作形势，做到问题不解决不放过、隐患不排除不放过。各单位要有主动排查问题的意识、防范化解问题的能力、解决问题的勇气和魄力，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。二是夯实责任，研判上要再超前。各单位、各部门要坚持“三管三必须”原则，切实做到“守土有责、守土负责、守土尽责”，认真落实安全生产和维护稳定责任制，压紧压实安全生产、维护稳定主体责任，专班化推进关键举措落细落实。要突出“关口前移”，主动排查、超前研判、深入分析各类风险隐患和矛盾纠纷，切忌小问题酿成大事故。要突出“迅速准确”，高效报送信息，加强风险研判，重点针对安全稳定工作突出问题，修订完善应急处置预案，做到心中有预案、应对有手段。三是紧盯重点，督导上要再加力。各单位、各部门要紧盯重点领域和关键环节，从严从细从实抓好风险隐患排查整治和安全防护措施。要强化生产安全，加强现场管理，防范和杜绝“零打碎敲”小事故，严防各类生产安全事故发生。要强化舆情处置，对照信访摸底排查清单，专班专人对接跟踪、专题研究处理措施，坚决杜绝极端事件出现。要强化应急值守，严格落实领导干部到岗带班、值班值守和信息报告制度，及时高效处置各类突发事件，确保集团高质量发展大局和谐稳定。
会上，集团公司党委委员、工会主席李向东，副总经理杜平分别就近期维护稳定工作和安全生产工作进行安排部署。 集团公司领导班子成员、总工程师、总法律顾问、准高级管理人员、总部各部门负责人在主会场参会，各二级和三级单位企业领导班子成员在各自分会场参会。（雷添淇 王晓飞 董志恒）
