近日，国网蒙城县供电公司全力贯彻落实“三基、三制、三化”，以强化基层、基础和基本功为着力点，推行坐班制、派工制和绩效制，实现业务工单化、工单绩效化以及绩效数字化，为县供电公司的高质量发展注入了强大动力。
在基层建设方面，蒙城县供电公司注重加强基层班组的力量，优化资源配置，提高基层团队的执行力和战斗力。通过深入基层调研，了解实际工作中的痛点和难点，有针对性地制定解决方案，为基层工作的顺利开展提供了有力保障。
基础工作的夯实是公司稳定运行的关键。县供电公司对各项规章制度进行了全面梳理和完善，确保工作有章可循、规范有序。同时，加大对基础设施的投入和维护，提升设备的可靠性和稳定性，为供电服务的优质高效提供了坚实支撑。
基本功的提升是员工个人发展和县供电公司整体进步的基础。为此，县供电公司开展了多层次、多形式的培训和技能竞赛活动，鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高自身的业务水平和综合素质。
坐班制的推行，规范了员工的工作时间和工作纪律，提高了工作效率。派工制则根据工作任务的性质和要求，合理分配工作资源，确保任务按时、高质量完成。绩效制的实施，充分激发了员工的工作积极性和主动性，形成了良好的工作氛围。
业务工单化的实现，使工作任务更加清晰明确，流程更加规范有序。工单绩效化将工作任务与绩效挂钩，激励员工更加注重工作质量和效果。绩效数字化则通过建立科学的数字化评估体系，对员工的绩效进行客观、准确的评价和分析。
通过贯彻落实“三基、三制、三化”，国网蒙城县供电公司在管理水平、服务质量和工作效率等方面都取得了显著成效。未来，县供电公司党委将继续深化这一工作理念，不断创新和完善工作机制，为蒙城县的电力供应和经济社会发展做出更大的贡献。
相信在“三基、三制、三化”的引领下，国网蒙城县供电公司党委将不断迈向新的发展高度，以更加优质的服务满足人民群众的用电需求，为地方经济的繁荣发展提供坚强的电力保障。
新闻提供:过传武
责任编辑（王帅）
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