精华热点 《县级一个“牛马单位”，从年初忙到年尾，晋升还难！》［ 君莫言 ］
在县城里，有这么一个单位，被大家戏称为“牛马单位”，那就是农村农业局。
为啥会有这么个称呼呢？
一、农村农业局的工作压力那可不是一般的大
就拿办公室的工作来说，每天都有堆积如山的文件需要处理，各种数据报表让人眼花缭乱。
不仅要准确无误地整理和分析这些资料，还要根据政策要求制定相应的工作计划和方案。
而负责检查和执法的人员，更是苦不堪言，比如农村人居环境检查，走进村子，常常看到垃圾随意丢弃，污水肆意流淌，气味难闻。
为了改善这种状况，他们得深入每一个角落，仔细查看问题所在，然后制定整改措施，并监督执行。
户厕改造工作也头疼，一家一户地去查看厕改情况，有的村民不理解为什么要改造，觉得原来的厕所用着挺好，这时候就得耐心解释改造后的好处，比如更卫生、更环保。
精准扶贫也很耗心力，需要对每一个贫困家庭进行详细的了解，分析致贫原因，然后量身定制帮扶方案。
这期间要和各种各样的人打交道，有的村民文化水平不高，对政策的理解有限，工作人员就得用最通俗易懂的语言去解释，让他们明白政策的意图和好处。
二、加班和繁忙程度：五颗星
为啥这么忙？因为它的职责范围实在是太广泛了。
农业生产的各个环节，从播种到收获，从种植到养殖，无一不在其管辖之内。
春耕时节，工作人员要忙着组织农民进行培训，指导他们如何选择优质的种子、合理施肥、科学灌溉。
到了秋收时节，又要操心粮食的收成和销售，帮助农民联系收购商，确保粮食能卖个好价钱。
平日里，还要负责农业技术的推广工作，新的种植技术、养殖方法，都得手把手地教给农民。还有病虫害防治，一旦发现疫情，就得迅速采取措施，避免扩散。
农产品质量安全更重要，他们需要要对市场上的农产品进行严格检测，保证食物安全。
一年到头，几乎没有空闲的时候。有时候为了赶制一个紧急的方案，或者准备一个重要的会议，常常加班到深夜，甚至周末也不能休息。
三、晋升难，这这个单位的盘子实在太大了，人员众多，而职位有限，竞争异常激烈
而且晋升的标准不够明确和具体。工作成绩的衡量往往具有一定的主观性，难以做到完全量化和公平。
有时，辛苦付出的工作成果可能因为评价体系的不完善而未得到充分认可。
再有就是农村农业局工作内容繁杂，涉及面广，要做出突出的、能被上级一眼看中的成绩并非易事。
而且，农村工作环境相对艰苦，资源相对匮乏，做出显著成就的难度较大。
最后内部的人际关系和复杂的权力结构也可能对晋升产生影响。
有时候，个人的能力和努力可能会在复杂的人际和权力博弈中被忽视。
四、考核那也是多得让人喘不过气来
各种各样的考核指标，如同密密麻麻的蜘蛛网，让人头疼。
从农业生产的指标完成情况，到农村环境的改善程度，从扶贫工作的成效，到农产品质量的保障，每一项都要进行严格的考核。
有时候，就算工作人员已经付出了巨大的努力，但由于各种客观因素的影响，还是难以达到所有的考核要求。
一到年底综合考核，成绩不理想，奖金就少得可怜。大家辛辛苦苦一年，本指望能多拿点奖金改善生活，结果却事与愿违。
《从凤冈“菜园子”到贵阳“菜篮子” 筑城百余门店年直销农产品超亿元》
每天下午7点至凌晨5点，是遵义市凤冈县传统农产品交易市场一天中的最热闹时刻，买菜的、卖菜的商贩奔忙在摊位前，进行着一场场博弈。
尽管议价声此起彼伏，但农产品有无“土”“特”元素，买菜的商贩总能一眼辨别。
“这个折耳根很嫩、很新鲜，多少钱一斤？我全要了。”
“我要酸汤豆腐，不要石膏点的。”
“不是土鸡蛋不要，我去隔壁摊位买。”
骆勇既是土生土长的凤冈人，也是凤冈“菜帮”一员。他很忙，每隔几天都从贵阳赶回凤冈采购绿色农特产品，再运输到贵阳的门店销售。
“要挣这份钱，选品很重要，贵阳的客户很挑剔，他们尤其在意买到的蔬菜是不是农家种植的，拿品质不好的糊弄会砸招牌。今天采购了1.6万元的农特产品，这就要运到贵阳去卖。”骆勇说。
骆勇所说的凤冈“菜帮”成立于2014年，最初只是几个人抱团卖菜。经过近10年时间发展，规模已达100余人，并成立了凤冈传统农产品产业联盟协会，拥有运输车100余辆，在贵阳开设农特产品销售门店102家。
如今，凤冈传统农产品产业联盟协会已成为将凤冈绿色农特产品销往贵阳的“推手”。
“一辆车载重3吨，100辆车一天就可运输300吨，一个月能运9000吨，一年下来数字就更可观。”9月2日，凤冈县传统农产品产业联盟协会会长冯一峰给记者算了这么一笔账。
冯一峰直言，目前凤冈农特产品销售门店遍布贵阳市观山湖区、云岩区、南明区等区域60个大中型居民小区，依托每天运载300吨农特产品的供应量，可满足6万户、20余万贵阳市民的购买需求。
据初步统计，2023年，从凤冈销往贵阳的农特产品数量超3万吨，交易额已超1.6亿元。
凌晨5点，仔细拣选后，凤冈“菜帮”成员陆续驾驶着物流专车，将一批批农特产品运抵贵阳。早上8点，一批批贵阳市民拥入门店，选称、装袋一气呵成，1小时左右基本被抢购一空。“其实，大部分农特产品前两天就被预售了。”骆勇说。
依托多年信誉口碑，开设门店的“菜帮”成员与客户都建立了微信销售群，群成员最多的达450余人。“菜帮”成员会提前将即将到货的农特产品信息发布在群内，客户可以接龙下单，次日由专人配送上门。
一来一去，便捷度拉满，客户的体验感和满意度进一步升级。
土猪肉、小黄牛肉、土鸡、酸汤豆腐、土魔芋、小白菜、野生折耳根……记者在“菜帮”成员的门店观察发现，土味、本地、野生等就是特色标签。
数据表明，依托凤冈县10.06万亩有机认证面积，35家有机企业、合作社，81种有机认证农产品，“菜帮”成员财源广进，大部分门店年销售额在80万元以上，有的门店年销售额已超800万元。
冯一峰表示，生鲜零售行业的核心竞争力，在于有品质好、价格优的高性价比生鲜产品。直采直销可减少蔬菜等生鲜的流通环节，缩短供应链。从目前的销售情况看，凤冈绿色农特产品的品质已经得到了贵阳消费者的认可。直销门店促进了产销精准对接，提升了凤冈农特产品的品牌竞争力、影响力。
从凤冈“菜园子”到贵阳“菜篮子” 筑城百余门店年直销农产品超亿元
每天下午7点至凌晨5点，是遵义市凤冈县传统农产品交易市场一天中的最热闹时刻，买菜的、卖菜的商贩奔忙在摊位前，进行着一场场博弈。
尽管议价声此起彼伏，但农产品有无“土”“特”元素，买菜的商贩总能一眼辨别。
“这个折耳根很嫩、很新鲜，多少钱一斤？我全要了。”
“我要酸汤豆腐，不要石膏点的。”
“不是土鸡蛋不要，我去隔壁摊位买。”
骆勇既是土生土长的凤冈人，也是凤冈“菜帮”一员。他很忙，每隔几天都从贵阳赶回凤冈采购绿色农特产品，再运输到贵阳的门店销售。
“要挣这份钱，选品很重要，贵阳的客户很挑剔，他们尤其在意买到的蔬菜是不是农家种植的，拿品质不好的糊弄会砸招牌。今天采购了1.6万元的农特产品，这就要运到贵阳去卖。”骆勇说。
骆勇所说的凤冈“菜帮”成立于2014年，最初只是几个人抱团卖菜。经过近10年时间发展，规模已达100余人，并成立了凤冈传统农产品产业联盟协会，拥有运输车100余辆，在贵阳开设农特产品销售门店102家。
如今，凤冈传统农产品产业联盟协会已成为将凤冈绿色农特产品销往贵阳的“推手”。
“一辆车载重3吨，100辆车一天就可运输300吨，一个月能运9000吨，一年下来数字就更可观。”9月2日，凤冈县传统农产品产业联盟协会会长冯一峰给记者算了这么一笔账。
冯一峰直言，目前凤冈农特产品销售门店遍布贵阳市观山湖区、云岩区、南明区等区域60个大中型居民小区，依托每天运载300吨农特产品的供应量，可满足6万户、20余万贵阳市民的购买需求。
据初步统计，2023年，从凤冈销往贵阳的农特产品数量超3万吨，交易额已超1.6亿元。
凌晨5点，仔细拣选后，凤冈“菜帮”成员陆续驾驶着物流专车，将一批批农特产品运抵贵阳。早上8点，一批批贵阳市民拥入门店，选称、装袋一气呵成，1小时左右基本被抢购一空。“其实，大部分农特产品前两天就被预售了。”骆勇说。
依托多年信誉口碑，开设门店的“菜帮”成员与客户都建立了微信销售群，群成员最多的达450余人。“菜帮”成员会提前将即将到货的农特产品信息发布在群内，客户可以接龙下单，次日由专人配送上门。
一来一去，便捷度拉满，客户的体验感和满意度进一步升级。
土猪肉、小黄牛肉、土鸡、酸汤豆腐、土魔芋、小白菜、野生折耳根……记者在“菜帮”成员的门店观察发现，土味、本地、野生等就是特色标签。
数据表明，依托凤冈县10.06万亩有机认证面积，35家有机企业、合作社，81种有机认证农产品，“菜帮”成员财源广进，大部分门店年销售额在80万元以上，有的门店年销售额已超800万元。
冯一峰表示，生鲜零售行业的核心竞争力，在于有品质好、价格优的高性价比生鲜产品。直采直销可减少蔬菜等生鲜的流通环节，缩短供应链。从目前的销售情况看，凤冈绿色农特产品的品质已经得到了贵阳消费者的认可。直销门店促进了产销精准对接，提升了凤冈农特产品的品牌竞争力、影响力。
