两位都是考虑过，不是为了投放而投放。也考虑到终端的盈利，确实能盈利，至少逻辑上我们觉得这个体量人流量很大，人流定位很准，因为我们的产品是卖给年轻人为主。估计我们应该是身边有些人要投资，可以跟他讲。6万块钱一台，也就是说你说的就是贵阳在哪个地方，就是说他觉得可以，他来投对点位。我们现在中间谈好了很多点，中天中天不知道。重庆很多地方都有市区，也有观山，我们也在谈。商场呢，不一定愿意进去，你商场一个成本高。而且，商场里面吃东西太多，嗯，原则上配套商场周边都可以。又有人流，他出来以后，他再想进去，我们这个扫一下很方便嘛。讲白了，你去麦当劳，你还要排队啊，我们。关键还是价格优势。我们便宜就。方便快速便宜吧，几个几个点呢，还是可以获取这这些终端的消费人群。在贵阳贵州地区，价格这东西也很敏感。所以说我们当时定位来西南。他们有说，有人说贵州相对经济条件差，说明你这东西搞不起来。我们现在就我们认知是相反，我们觉得这个产品可能江浙里面更好推。因为讲白了，你这个东西不是很高端的一个产品。这个终端的食材。卖才卖六七块钱。用在我们那边人概念里面，6块钱跟10多块钱15块钱。其实大差不差的。他想吃。他会选择想吃的东西，但是在这边，因为我也来了很久了，我对这边的考察和调研过，对价格的敏感度非常高。6块钱能解决的问题，他不会选择8块。这个因素很重要，我们做大量的这个这个数据调查，对价格的敏感度。在贵州地区是。非常敏感的老百姓，我指的是普通的老百姓啊，非常敏感。年轻人都一样的这个事情。所以我们认为更好推。其实。因为我们机器不可能卖几十块钱的东西。他就没这个需求，卖的都是几块钱的东西，不超过10块。你一个粉做下来是最便宜嘛，也要十十块钱左右，十来块吧，对不对？所以我们结合了很多因素才决定买西南。现在我们不光是说贵州，三个省份是定下来的，一个云南、广西，还有。成本会很低。就供应链。一个产品可以三个省同时推。