未来的老酒会
应该是什么样
刘永
从刘伶醉老酒会开始参加了不少这类活动。总的讲是以下几种模式。
一，企业出资象征性收费，借机进行拓展经销商，及自己品牌的宣传。（这类活动人很多，原由来自会费低或全免）
二，各地社团主导的活动，商业性不强，重视社团互动，及社团精英互动。有一点社会效果。（这类会取决于主办方社团领头人的影响力，决定参与人数与热情）
三，资深藏友个人主导的活动，这类活动多少带有点商业性，大部分有赢利倾向，只是有的强些有的弱些（这类活动的成功与否，多是以城市地理优势，报名费的多少，主办人的影响力来决定的。）
四，个人或社团与地方政府合作，嫁接在地方政府的各类活动中。（这类活动，一般成功率高，因为整合资源容易，但是也取决于主办方的社会影响力与能力）
五，个人及社团，搞的一些简单房交会，因为各类原因基本己经很弱。略去了。
纵观以上，我在想以后的交流会具体什么样子尚不明确，但是需要改良，增加，进化的几个方向，粗谈一下，不足之处，敬请指教。
一，目前的主体较多，当然等于也较乱，不过多元化总是个过程，不可避免。
如果是以商业谈商业讲，大型展会，是以类似糖酒会的模式，纯商业运作，机构进驻，因展位价的问题与一线收货者做了个隔离。如果组织得当，例如寄生于大型糖酒会，是个出路。
二，国家级省级社团，主办，组织大型展览等文化活动，大型头脑风暴式论坛，研讨会，出论文，结合企业需求，形成奥运会模式，申办制度。每年一次，避免目前同质化严重，规模差不多的现象。
三，文博组织，收藏协会，各文化研究会，出面组织。重文化，轻交易，或仅支持拍卖等高端交易。把交易引向文化交易，例如，商标，创意文案，企业脱困方案，品牌策略，产品方案，美学艺术历史等领域的人与企业，社团与企业，，等等的文化经济行为。
四，跨领域或综合化的展会，以老酒为媒，结合当前个人企业需求，例如，培训行业，包装行业，艺术品行业，食品行业，融资平台，换物平台，等酒行业以外的行，进行嫁接，走出圈，又是一片天空。
手机书写，漏洞较多，随手而己。望老师专家指正。
中外酒文化协会
酒史文献研究会会长
刘永 于徐州工作室
