笔者在为认真领会县供电公司“两会”，准确把握总结不终结的新形势、新问题，结合主题教育总结会议精髓，持续推动解决问题，持续改进作风，持续夯实基层基础，持续抓好落实。着力执行是长久工作仍然没有“终结”，应当下好“持续”功夫。

     学习“两会”实质，不“终结”，要在引领员工汲取思想源泉上“再”下功夫。对县供电公司“两会”总结实质的学习应当保持“永无止境”随时要有好的心态，要对县供电公司“两会”要求，用行动入脑入心持之以恒与县供电公司“两会”思想源泉上“再”下功夫，这样才能时刻保持清醒头脑，运用科学的方法论指导自己本职工作与实践实现新融合。不能以工作繁忙、身体不佳执行“断档”，这样就好比失去了电力人思想“甘泉”，在面临重大问题和重大考验时难免“慌不择路”。不能广度深度维度其实还远远不够，应该把县供电公司“两会”后这盘棋下深下远，深刻把握贯穿其中的立场、观点和方法，持续不断为推进县供电公司“两会”及2024年总体工作“充电蓄能”。

     总结不终结，要在提升高质量跨越要下好“持续”效能上“再”下功夫。不终结整改不能仅仅是一张“台账”，要变成“举一反三”“查缺本质工作中补漏”的“检查修补自己”，真正在提升自身工作质量上产生良效、发挥益用。有些部室领导会把整改台账当作一张“调度表”，定期要求“填报”整改进度和整改情况，这种通过“报表”调度出来的整改工作难免流于形式、浮在表面。要把不终结整改作为一项长期工作，始终保持“刀刃向内”的勇气，及时查摆和整改每个领导及员工自身问题、作风问题、工作问题等，而不是仅仅依靠民主生活会、组织生活会等组织生活形式开展问题检视整改。要从“差评”到“好评”，从“良好”到“优秀”，将整改前后的不同效果展现出来，并长久保持后者状态，进而不断提升每个领导及员工工作效能，让广大一线员工与群众看得见效果、获得到实惠，这才是县供电公司“两会”及2024年重中之重引领航行。

    为员工践诺不“终结”，要在服务员工需求上“再”下功夫。部室领导要把学习县供电公司“两会”与为员工服务结合起来，要让员工来检验县供电公司“两会”及2024年县供电公司成效。这不是一句简单的“口号”，也不是一件“干起来容易”的事项。要在学习县供电公司“两会”及2024年张春龙总结报告中转化成效、为员工服务上持续发力，把顺民意的事办好、暖民心的事办细、惠民生的事办实。要持续走好新时代“部室领导多下基层”之路，立足于“下”，植根于“民”，围绕群众反映的问题，将其作为重点民生事项，成为在学习县供电公司“两会”及2024年张春龙总结报告中“后半篇文章”中听民声、解民忧的生动缩影，持续在为民践诺中“解题纾困”，针对员工关注度较高的领域持续攻坚破题，及时向一线员工“交卷交账”，更好地将县供电公司“两会”及2024年张春龙总结报告中转化为推动高质量发展的成效及皖北标杆国网蒙城县供电公司样板。责任编辑/(王帅)