[北京头条]品赏贵州作家郑曾荣老师的佳作《学会换位思考》「飘舞的剑」（4621辑）

     《学会换位思考，从别人的观念看事情》

     人与人之间，在思维方式、处事方法等方面有诸多不同，这就决定了大家对同一问题看法不尽相同。因此，在同一问题上出现意见分歧，甚至意见相左的情况时有发生。身为管理者，有必要学会换位思考，从下属的观念和角度去看问题，这样可以更好地理解下属，避免误解下属，从而取得更好的沟通效果。

       其实，当管理者设身处地地了解下属时，下属会感到遇见了知心人，会觉得特别的感动，也就更加愿意与管理者沟通。这样一来，管理者就可以从与下属的沟通中明白下属的需求，了解企业中在的问题，及时地加以解决。

       要想与下属实现相互理解，管理者有必要学会换位思考，从下属的角度，下属的观念看问题。通过将心比心，设身处地地为下属着想，可以更好地理解下属。下属得到管理者的理解、感受到管理者的尊重之后，也会投之以桃、报之以李地为管理者着想。这样一来，工作中在棘手的问题都好解决。