台湾首富王永庆年轻时卖米起家，他隔壁的茶叶店生意不好，王永庆就给茶叶店老板支了一招，你以后每次客人来买便宜茶叶时，你就送他半两一百块的好茶。茶叶店老板不理解呀，这么送我不会亏吗?王永庆说，你不试试怎么知道呢?没想到老板送了几个月后，来店里买好茶的顾客居然越来越多。老板这才明白，很多客人喝过几次好茶叶之后，就喝不下去原先的便宜茶了。
王永庆这招其实就是推销思维，他在自己的粮油店也是这么干的，每次有人来买米，他就主动要求给人送货，而且他有多细节了，直接背着米送到你的厨房，帮你把米缸里的陈米倒出来，把米缸擦干净，新米放进去，铺一层油纸，再把陈米倒在纸上，让顾客先吃陈米，避免放坏了，他难道不嫌麻烦吗?其实这是为了观察顾客家里有几个人，估算一下这些米够吃多久。等这家人的米快吃完了，他就主动背着米上门跟人说，大姐，我估摸着你家米快吃完了，我给你背来了，你看我是留下还是背回去。顾客为了图方便，基本都会让他把米留下，长此以往，这片区域的顾客全被他锁定了。这就是追销的力量。
反观我们，很多老板只会做一锤子买卖，顾客买一次就走，下次还来不来，根本不知道。而高手做生意都是在不断的激活老客户，撬动一个人重复消费100次。
你可以参考下山东的君悦超市，短短四年就把县城15万人中的十万人变成私有用户，一个县城卖场一天流水高达80多万。怎么做到的?就是让收银员在结账时提醒顾客购物袋要额外付钱，但如果你进我们的群，就送您一个购物袋。除此之外，君悦还经常在县城人多的地方，比如广场上、商圈做活动，很快就有了300多个群，县城一大半人都成了他的私域客户，接下来就是想办法让他们继续消费了。君悦把每周二、周五设置为拼团时间，挑选一些平时比较贵的产品以及一些高需产品，参加活动就能低价买。比如四斤牛肉99，很多人会纳闷了，这难道不会亏吗?不用担心，因为君悦规定了你拼团买的东西只能自提，那顾客们都来超市了，家里缺啥不顺便就买了吗?所以就靠这招，君悦净利润暴涨30%，别的超市天天满大街发传单，他只需在群里发活动，客户自己就会上门，所以生意的本质就是流量加变现，只有把客户圈在你的流量池里，让他们不断的复购，不管外面市场怎么变，你都能在这个池子里赚钱。
所以无论你在左什么行业，也不论你行业规模大小，你都要学会用社群模式，重新把生意再做一遍。
