2013：南采从泥泞中崛起（连载之八）
——延长油田股份有限公司南泥湾采油厂战胜2013年
特大持续强降雨，全力抗灾自救、恢复重建纪实
张兴源
南采精神篇
一
在与南采广大干部工人一起探讨“南采精神”之前，先让我们认识一位南采自己的诗人和他写于20多年前的动人诗篇。这位诗人就是南采企业管理科科长兼厂办公室副主任的吴昊同志，他的诗作的篇名是《想起三五九旅》——
航行在南泥湾的油海里
我常常想起三五九旅
这黑色的液体
可曾是白色的汗水与
红色的血液
流自1941年
流自垦荒将士的躯体
一把把极普通的镢头
在山根一字排开
很迅疾地升至山顶……
想起三五九旅
我就很自然地加大了
航行的动力
“想起三五九旅／我就很自然地加大了／航行的动力”。显然，这已经不单是吴昊一个人的声音，也不单是南采3000多名干部工人们的声音，而是一个时代的工人阶级所发出的勇于拼搏、勇于进取、昂扬奋发、振聋发聩的激情合唱……
面对记者的再次踏访，陈东厂长感慨良多。他说：“过去我们常常会觉得现在的工人教育难、管理难、调遣难，动不动还爱给领导提这提那，总让人觉得关键时刻还不一定靠得住。然而，从今年夏天的抗灾抢险和恢复重建当中，我发现我们有一支无私奉献的队伍。在我厂一度形成‘孤岛’的危急时刻，广大职工以自强不息、自我救助的实际行动，生动体现了‘自力更生，丰衣足食’和‘一不怕苦，二不怕死’的南泥湾‘垦荒’精神。这期间，有在齐腰深的冰冷泥水里奋不顾身清理油泥的，有孩子、妻子远在西安住院没顾上看一眼的，有不顾家里窑洞坍塌仍坚守现场的，有奋战一线十几个小时顾不上吃饭的，有患病而不肯请假休息的，有翻山越岭徒步核查灾情的。一线女工巾帼不让须眉，无怨无悔，从不言弃，她们也默默地全程参与了抢险救灾，没有一个人掉队。此次抢险救灾和恢复重建中，我厂涌现出了一大批可歌可泣的感人事迹，可圈可点的抗灾英雄，可褒可奖的先进典型。很好地印证了伟人当年的话：‘这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。’
“我们有一支能打善战的中层干部队伍。他们先公家而后自家，舍小家而顾大家。涌现出了连续奋战15天、未能见到病危父亲最后一面的供电车间副主任艾安文，为抢通生命线而两天一夜未合一眼的油建科科长赵磊，在遇到突发灾情处乱不惊、沉稳果断，第一时间将职工带到安全地带，避免了重大人员伤亡的采油六大队大队长孙海军、采油四大队大队长翟永奇等一大批优秀干部。
“我们有一支政治素质过硬、作风正派、业绩突出的厂领导班子。班子成员全都能够顾全大局，团结协作，出谋献策，出力流汗。他们的积极参与和勇赴一线，为抢险救灾赢得了关键时机，也为凝聚人心、聚集力量发挥了重要作用。他们一个个都是爱厂如家的‘老石油’，是‘把家’做主的好掌柜。他们中，有长期从事党政工作的党务工作者，有通过刻苦自学、艰辛磨砺，从一线采油工成长起来的工会领导，有终身从事油田工作，如今已面临退休而仍然宝刀不老的副厂长，……他们，就是我厂继续保持强劲发展势头的宝贵财富。
“我们有上级组织和社会各界的坚强后盾做保障。灾情发生后，省国资委刘阳主任亲临我厂视察灾情，慰问职工。集团公司副总经理闫世可、黄文强等，都在灾情最严重的第一时间赶赴现场。领导们现场指导，鼓励我们克服困难，抗灾自救，从大自然手中夺回它给我们造成的严重损失。油田公司董事长杨悦、总经理李文明先后多次深入重灾区，现场办公，解决当前急需的设备和资金。副总经理许广才、我厂包片领导总会计师周志伟以及副总经理高振东等领导，也多次视察灾情，就抢险救灾中可能遇到的具体问题做出明确指示。这一切，充分体现了各级领导对我厂灾情的高度关注和对职工利益的热切关怀。这不仅使我们倍感温暖，也使我们明确了奋斗方向，坚定了胜利信心，鼓足了抗灾干劲。永宁采油厂、吴起采油厂、定边采油厂、油区乡政府和各外协单位，也纷纷伸出援助之手，充分体现了‘一方有难，八方支援’的协作互助精神。各级领导和兄弟单位的关怀与支持，使我们深深感觉到，集团公司、油田公司就是我们的坚强后盾，所有延长石油儿女，都是我们可以依靠的强大力量。”
二
显然，南采人之所以能够在短时间内战胜这场百年不遇的特大自然灾害，迎来了一个全新的重建热潮，除陈东厂长十分动情地论及的那些因素而外，南采干群团结，上下同心，也是他们取得抢险救灾、恢复重建之决定性胜利的重要保证。
采访中，记者发现了这样一个有趣而又特别令人感动的现象：在记者所遇到的几位厂领导当中，从厂长陈东、书记董延军，到副厂长王振民、工会主席靳兆华、副厂长官保林、总工程师王维喜等，都情不自禁地夸赞道：“啊呀，我们的职工队伍可是一支好兵啊！没有这么一支勇打硬仗的职工队伍，战胜如此特大自然灾害，应该说是根本不可能的。而一旦拥有了这样一支好兵，又有什么样的难关是攻不破，什么样的‘敌人’是打不败的呢？！”陈东厂长还特别反复叮咛记者：“张大作家，您就放开来写吧！尽可能写得详细些、全面些，哪怕写成一本‘流水账’也没有关系，只要能把我厂干部职工舍家救厂、爱厂如家、拼命苦干、无私奉献的精神风貌全都写出来就行……”陈东厂长那恳切的态度和热切的言语之间，流露出对他的干部职工们发自肺腑的喜爱和对于南采拥有这样一支优秀队伍的无比荣耀、无限自豪之情。
而当记者深入生产一线，见到那些中层干部和职工时，他们则又争着抢着说：“啊呀！在这次抢险救灾当中，我们的厂领导可把苦吃扎了！路遥知马力，烈火见真金。说实话，平日里我们这些人还多多少少对厂里的这呀那呀有着这样那样的怨气和‘说法’，经过这次大灾难的严峻考验，这下倒可以看得出来，我们的厂领导在关键时刻还真不含糊，他们心里还真装着咱国家的事业，厂里的事业，真装着咱干部职工的一本冷暖账啊！”
如果说南采人是用他们自己的勤劳双手创造出了可闻可见、可触可感的“人间奇迹”，那么，这奇迹之所自，概源于干群关系的高度融洽与高度和谐。
南采党委书记董延军和工会主席靳兆华对记者说：“在我们厂，干部与职工，领导与群众，不是油水分离，上下有别，互不搭界，甚或相互敌视，而是水乳交融，相濡以沫，心心相印，乃至于休戚与共的。”显然，党的十八大以来在全党自上而下广泛进行的党的群众路线教育实践活动，在南采已经取得了实实在在的成效，结出了枝丫累累的硕果。
那么，两位领导的如上概括，有无事实依据，是否可信呢？且看南采党委工作室同志的以下报道——
近日，集团公司工会授予我厂工会2012年度“模范职工之家”光荣称号。获得这一殊荣，基于我厂工会组织在协调企业内部劳动关系中，有措施，有作为，效益明显，职工群众满意，充分发挥了基层工会在企业发展和稳定大局中的积极作用。
我厂工会工作的实效表现在：一是领导干部民主意识得到进一步增强，干群关系进一步协调；二是促进了党风廉政建设，领导干部廉洁自律的自觉性进一步提高；三是增强了职工们的主人翁意识和使命感与责任感，积极性得到进一步发挥；四是企业的影响力进一步扩展，企业凝聚力进一步增强；五是“创建学习型企业，争做知识型职工”活动的普遍开展，使得企业科学化水平进一步提高；六是团队战斗力进一步显现，“铁人精神”和“南泥湾作风”成为职工的行动指南；七是党群一体化工作成效显著，在“党建促工建”精神的引领下，成立了条件已经成熟的13个基层工会，并由支部书记兼任工会主席，有力地促进了工会的各项工作；八是关心关注职工的切身利益，特别对职工疗养工作，能做到公开、公平、公正、透明，“三级公示，四级审批”，得到职工的广泛认可；九是对困难职工、遗属帮扶救助工作体现了人文化、常态化、透明化，对意外伤亡职工和特困遗属，工会给予面对面、实打实、心贴心的帮扶救助，已经形成了一种长效机制；十是各项民主管理、厂务公开成绩显著。
向心力、凝聚力、战斗力与影响力，这一切，都不是一句空话。它渗透着南采党政、纪检、工会等各个方面高效生产、扎实工作、精细管理的心血与汗水。
三
结束采访之前，陈东厂长跟记者探讨起了“南采精神”这个话题。他说，早在1941年春，中央红军三五九旅进驻南泥湾，为解决党中央和中央红军生活问题而发扬“一不怕苦，二不怕死”的垦荒精神，人拉牛牵，垦荒种地，为中央政权的生存与红军势力的壮大，奠定了十分坚固的物质基础。他们这种不怕苦，不怕死的“垦荒”精神，正是我们南泥湾采油厂所在的这块土地的“根”与“魂”。到1944年，延长石油厂的厂长陈振夏在被评为边区工业战线特等劳动模范时，毛泽东同志为他题词“埋头苦干”，边区政府同时为他颁发了“苦心经营，成绩卓著”的奖状。“埋头苦干”“苦心经营”，这其实也就是我们延长石油人最早的精神写照，是我们南采石油人历史的源头。而几乎与“南泥湾精神”和“延长石油精神”同时形成的延安精神——“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”，也是我们南采精神的必须内涵。到20世纪60年代初，大庆油田的“当老实人，说老实话，办老实事”和“严格的要求，严肃的态度，严密的组织，严明的纪律”以及“黑夜和白天干工作一个样，坏天气和好天气干工作一个样，领导不在场和领导在场干工作一个样，没有人检查和有人检查干工作一个样”等“三老四严”和“四个一样”，也可以认为是对我们南采精神的进一步充实。今天，我们南采人就是要用我们自己艰苦创业的实践，为南泥湾采油厂撰写一部忠于事业、吃苦耐劳、勇于拼搏、开拓创新的奋斗史和精神史。
翻开陕西延长石油（集团）有限责任公司《员工手册》，辟首第一页就写道：“我（们）是延长石油人，肩负着‘汇聚能源、延长价值’的崇高使命，遵循‘求实、诚信、奉献、责任’的价值观，发扬‘埋头苦干、开拓创新’的企业精神，服从大局，遵章守纪、积极进取，为把延长石油建设成为‘令人尊敬的创新型国际能源化工公司’而努力奋斗！”而在其《员工手册》的“序言”中则写道：“员工是企业最宝贵的财富。延长石油从100年前钻成中国陆上第一口油井，到现在大型国际能源化工集团；从产业单一的石油小作坊，到今天的油、气、煤、盐多元发展，凝结着一代又一代延长石油人的智慧和汗水，是大家的无私奉献，不断推动着延长石油从弱小走向强大，从辉煌走向新的辉煌。企业是员工实现自身价值和创造幸福生活的家园。延长石油历来注重员工的发展，努力为每一位员工搭建施展才华的舞台；延长石油历来关注员工的需求，愿意与员工共同分享改革发展成果。”而这一切，不正是对“南采精神”的具体写照吗？
四
2013年8月29日，延长油田股份有限公司召开了“大干四个月劳动竞赛动员会”。
董事长杨悦在会上作了动员讲话。他说：“任何事物都是一分为二的，要辩证地看待。灾难凝聚力量，灾难孕育生机。就原油生产而言，能否完成任务，对集团公司保持世界500强地位、对老区乃至陕西省的经济发展、对于延长油田公司的形象地位、对于全公司广大干部职工的切身利益等，都具有重大影响和深远意义。我们一定要清醒地认识到，产量就是政治，产量就是大局。”
为此，南泥湾采油厂于8月31日下发了《关于开展“大干四个月冲刺48万吨”劳动竞赛活动的通知》。从这份《通知》中可以看出，此次竞赛，时间从9月1日到12月30日；竞赛目标：劳动竞赛期间，生产原油183024吨，全年完成48万吨原油产量。为了竞赛取得实质性效果，厂里设立了生产协调服务保障、考核、石油管护和宣传报道等四个职能小组，同时制定了相应的考核及奖罚办法，还极具创意地设立了“大干四个月，冲刺48万吨”劳动竞赛优胜榜，将劳动竞赛期间各单位日、周、月和累计竞赛指标完成情况进行排序，在公示栏及OA系统公告中进行公示并实时发布。创办了《竞赛简报》，定期通报劳动竞赛情况，通报表彰居周、月优胜榜前2位的单位；对于居后2位的单位，除通报批评外，要求写出书面报告，分析落后原因，拿出改进措施。劳动竞赛结束时，位居优胜榜前2位，且完成竞赛指标的单位，授予“劳动竞赛优胜单位”称号，在最终确定奖励方案时予以倾斜；位居总优胜榜后2位且未完成竞赛指标的单位，予以通报批评，并责令单位主要负责人写出书面检查。
如同他们在抢险救灾、恢复重建的每个阶段都是有方法、有步骤、有措施、有安排、有重点、有考核，并且也都取得了实实在在的成效一样，在组织这次意义重大的劳动竞赛时，南采人同样有着一系列制度、人事与措施保障，而不是那种只做表面文章、不求实际效益的花架子。
就在这篇长篇报告文学正式定稿之前，记者再一次深入南采，对相关领导和部门进行了最后一次“拾遗补阙”性的回访。从这次回访当中，记者了解到，2013年是南采发展进程中至关重要的一年，全厂职工全面贯彻落实了油田公司二届三次职代会精神，弘扬了“埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神，克服了百年不遇的强降雨及其次生灾害的深重影响等诸多不利因素，生产经营、管理水平、党的建设等工作均取得了较好的成效。
2013年年底，南泥湾采油厂在对2013年全年各项工作和各项任务指标进行了一番精心“盘点”之后，得出的结论连他们自己都感觉到有点“不可思议”：原油产量，年计划48万吨，实际产量达到48.0039万吨，完成了年计划的100.01％。勘探指标，计划完成钻探井13口，试油10口，查层捡漏22口。实际完成钻探井13口，试油10口，查层捡漏22口，分别完成年计划的100％。试采井4口，均获工业油流，试油产量655吨。新增控制含油面积10km2，控制石油地质储量180×104t。开发指标，产能建设年计划新打生产井352口，投产新井352口，新井产量44500吨，实际新打生产井352口，投产新井352口，新井产量35347吨。旧井挖潜年计划补孔压裂360口，增产14400吨，后调整为160口，实际完成183口，增产7562.19吨。清洁压裂实际完成169口，增产4376吨。技改挖潜计划增油11700吨，后调整为19700吨。实际完成945口，增油31678.81吨。旧井挖潜合计增油43617吨。注水开发，年计划注水钻井30口，投注38口，转注87口，油水井测试及措施493井次，实际完成注水井钻井30口，投注38口，转注87口，油水井测试及措施493井次，分别完成年计划的100％。年自然递减率18.85％，综合递减率12.5％。——早在2013年8月全厂上下紧张实施恢复重建之时，南采便发出号召，要求全厂干部职工迅速行动起来，掀起“大干四个月，冲刺48万吨”劳动竞赛热潮，努力实现大灾之年不减产的奋斗目标。结果显示，南采人没有说大话，放空炮。他们用实实在在的业绩，为“南采精神”注入了新的内涵，续写了新的篇章。
五
回顾过往，百感交集；展望未来，信心倍增。
陈东厂长告诉记者：“2014年，我厂将继续坚持创新驱动，突出质量效益，以原油生产为中心，以科技支撑为动力，以标准化管理为抓手，以安全环保为重中之重，全面加强和改进各项工作，统筹规划灾后重建，继续巩固扩大我厂来之不易的发展成果。重点做好以下几方面工作：一是精心抓好生产组织，抓早动快，统筹安排。深入开展间隙抽油，掌握生产主动权；及时掌握生产动态，科学组织产、储、运、销工作，确保顺利完成原油生产任务。二是以提高单井产量、降低自然递减为主线。继续组织油井计量、文明井场检查评比，做到重奖重罚；加大科技创新力度，精细注水，不断提高开发效率。三是继续增强各级领导制度化管理理念，加强企业标准化建设进程；全面开展岗位对标和部门对标工作，推动全厂对标管理迈出新步伐。四是按照合理布局、科学设计、控制投资、保证质量的原则，统筹规划灾后重建，搞好重点工程项目管理。五是以安全、环保、健康为前提，运用HSE体系理念，清洁文明生产方式，抓好安全环保和油井管护。六是围绕厂党政新思路、新举措的贯彻实施，继续加强学习型、务实型、团结型、创业型领导班子建设、干部队伍建设和工人素质建设，加强基层通讯员网络建设，做好宣传报道工作。2014年，我们将在油田公司的坚强领导下，认真贯彻落实油田公司各项决议，解放思想，更新观念，创新思路，勇往直前，用党建引领文化，以文化提升管理，确保2014年各项目标任务圆满完成，为油田公司建设国内一流标准化大油田作出我们南采人的新贡献。”
刚刚从灾难中挺起身来的南采干部职工，人未解甲，马未卸鞍，就又在为完成2014年的生产任务而苦干着，奋斗着，拼搏着了。
六
在大庆市委原副书记忽培元先生主编的“大庆文艺精品丛书·影视卷（上）”中，记者找到了当年由剧作家张天民创作的歌颂大庆精神和“铁人”王进喜、并因此而受到江青等人攻击和压制、后经毛泽东同志过问后终于得以在全国公开放映的电影《创业》一剧的剧本，并进而找到了当年曾经唱遍“大江南北、长城内外”的《创业》主题歌——《满怀豪情望北京》：
青天一顶星星亮，
荒原一片篝火红。
石油工人心向党，
满怀豪情望北京。
要让那大草原，
石油如喷泉。
勇敢去实践，
哪怕流血汗。
心中想着毛主席，
越苦越累心越甜。
天寒地冻不觉冷，
热血能把冰雪融。
石油工人英雄汉，
乐在天涯战恶风。
用我那大吊钳，
推着地球转。
挥手起风雷，
顽石要打穿。
毛主席领我们向前进，
革命前程多灿烂。
这首热烈而奔放、豪迈又自信的关于大庆的战歌、颂歌和凯歌，其袅袅余音至今依然回响在南采人的心田耳畔，并在记者本人的心里，激起了层层涟漪，阵阵波澜。不由得令人激情澎湃，思绪起伏，浮想联翩……
站在整整70年前中央红军三五九旅在此伐木开道、垦荒种地的山头上极目远望，当年曾经人潮涌动、口号震天、老镢翻飞、热气蒸腾，可谓盛极一时的“豹子湾”里，此刻正是秋阳朗照，草树摇曳，机器轰鸣，大地生烟。南采，像一趟新型高速列车，正加足了马力，抖擞着精神，鸣响欢快的笛音，迎着耀眼的阳光，重新驶入了全速前进的崭新快车道！
2013年9月22日上午初稿
9月30日上午二稿
10月7日上午第三稿
2014年1月19日上午第四稿
2014年3月定稿
说明：本文实际上的采、写时间还不到两个月（2013年8月31日下午第一次到南泥湾采油厂参加会议）。其他时间，是用来等待南泥湾采油厂2013年的“工作总结”，用以核实截至2013年12月31日，南泥湾采油厂该年度灾后重建和原油生产与交售等相关情况。
另：南泥湾采油厂已于2015年6月，内部印行了本文单行本，书名为《不屈的脊梁》。单行本卷首有陕西延长石油（集团）有限责任公司党委书记、董事长杨悦先生的“序言”，书后又有延长油田股份有限公司党委委员、副总经理陈东先生的“后记”。现均附录于此。
2018年3月17日上午于张氏十二万卷楼
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