2013：南采，从泥泞中崛起（连载之一）
——延长油田股份有限公司南泥湾采油厂战胜2013年
特大持续强降雨，全力抗灾自救、恢复重建纪实
张兴源
“百年未遇！百年未遇！百年未遇！”2013年7月份以来，“百年未遇”一语，已经成为延安人以及外地人评说“延安印象”的一个高频度热点语汇。
不错，2013年7月，延安遭受了“百年未遇”的特大持续强降雨。一个月内，连续降雨20多天，其中暴雨日竟多达9个，并且仅7月份的降雨量已经相当于甚或是超过往年全年的降雨量，是2012年同期降雨量的15倍。就是那些如今已经八、九十岁高龄的老人们，也从未听说过持续时间如此之长、降雨量如此之大、暴雨间隔时间如此之短、单位时间内降水强度如此之强的特大暴雨。翻翻不同版本的《延安府志》和有关区县志，除少数年份外，历史上也很少有如此高强度的特大降雨。一时间，延安全市各地普遍受灾，其中延川县、宝塔区、安塞县、延长县、甘泉县、志丹县、吴起县、富县、黄陵县、宜川县等县区受灾尤其严重。据《延安日报》2013年8月31日第一版所发记者宋伟报道称：
“据市防汛抗旱指挥部灾情报告显示，7月3日至30日，全市共计145.8万人次受灾，疏散转移群众71万人，集中安置群众18.5万人，累计搭建帐蓬89994顶，发生滑塌8135处，房屋倒塌53221间（孔），房屋严重损毁60058间（孔），一般损坏房屋97738间（孔），农作物受灾84.4万亩，水毁干线公路56.7公里、县乡公路289.4公里，村道645.5公里、各类桥涵1562座、水库21座、水窖水井10856个、集中供水工程201处、供水管网185公里、堤防73.48公里、基本农田17.6万亩。因灾死亡42人，受伤1337人。直接经济损失82.1亿元。”
灾情甚巨，史所罕见。损失惨重，触目惊心！
如果说《延安日报》和延安电视台等市级主流新闻媒体，对于延安全市各县区在今年7月份的特大持续强降雨中受灾及自救情况大都做了较为充分的报道，人们对各地的严重灾情以及抢险救灾过程中涌现出的先进事迹和英模人物等似乎也都并不陌生的话，那么，有一个地方的遭受重灾且顽强自救并奋力重建的情形，则不单是外界很少知道，便是延安当地人，怕也知者甚少，那就是位于宝塔区腹地的延长油田股份有限公司——南泥湾采油厂。
灾前篇
持续强降雨之前，南泥湾采油厂一切都按部就班。工作、生产与生活犹如匀速前进的新型列车，平稳行进在既定的轨道上……
一
2013年7月3日下午。南泥湾采油厂厂长办公室。
当外出开完会当即冒雨赶回厂里的陈东厂长看过《2013年1—6月份泵油交售表》后，这个向来急性子的人又有点坐不住了。全厂八个采油大队，尽管按照油田公司下达的指标，他们都已经很好地完成了上半年的原油生产交售任务，但依照厂里自加压力超指标规定的生产交售任务，则除少数大队顺利完成而外，多数大队居然没能完成，这可怎么得了啊！“如果上半年不这样自加压力，下半年很可能连油田公司下达的任务也得欠产。”他两眼冒火，心急如焚。
随着油田开发时间的延长，油层压力的下降，自然递减和含水率的逐年上升，出现采油量逐年缩减的情况，本来也是科学与情理中事。但像今年上半年这样，出现多数采油大队未能完成厂里规定的采油和交售任务的情况，在南泥湾采油厂的历史上可还是不多见的。有道是：“山僧不解数甲子，一叶落知天下秋”。这可不是一件小事啊！
陈东厂长陷入了深深的沉思……
二
南泥湾采油厂，有着一部由小到大、由弱到强、艰难曲折、非同寻常的发展史。
她是延长油田股份有限公司所属22个采油厂之一，号称延长油田股份有限公司东部地区采油企业的“龙头”。该厂筹建于1986年8月，是在延安市产业结构调整中由原蟠龙煤矿转产改建的。建厂之初，百废待兴，他们曾经利用青化砭旧井垫底。1988年7月，南泥湾区域发现了石油，该厂随即更名为“南泥湾钻采公司”。1989年，公司组织了南泥湾区域的石油大会战，在生产条件十分简陋，生活条件十分艰苦，无资金、无设备，资源储量不明、技术人才稀缺的情况下，当时的公司领导高瞻远瞩，深谋远虑，内抓管理，外引资金，注重科技，凝聚人心，集思广益，以身作则，带领南泥湾石油人冬战严寒，夏冒酷暑，克服重重困难，挑战道道关隘，发扬大庆石油人“三老四严”、“四个一样”和延长油田人“埋头苦干”、“苦心经营”的作风，以及自力更生、艰苦奋斗的延安精神和当年在这块土地上解决了党中央、中央红军“吃饭问题”的三五九旅的“垦荒”精神，紧紧依靠“能文能武的干部队伍，能打善战的工人队伍和精益求精的技术队伍”，全方位推行“高科技、快速度，高标准、严管理，高质量、低消耗，高效益、快节奏”的“二十四字方针”，使企业一步步走上了发展的快车道。同年9月11日，江泽民同志视察该油田，曾经亲切地赞誉南泥湾油田职工是“社会主义新时期的‘三五九旅’”。
1996年，公司原油产量突破10万吨大关，公司易名为“南泥湾钻采总公司”，原企业党总支改设为党委。期间，企业管理规范运行，“管理出效益，科技能兴油”的理念被广大干部职工普遍接受，企业的各项工作井然有序，经济效益十分显著，成为全国投入产出调查中唯一受到表彰的县（区）属企业，被原延安地委、行署树为延安地区企事业单位学习的典范。“南泥湾油田开发模式”作为当时延安石油勘探开发的三种有效模式之一，被同行业竞相效仿，同时也为企业后来的快速有序发展打下了良好基础。到“九五”末的2000年，原油年产量已经达到22.2万吨。
进入“十五”以来，公司紧抓西部大开发和石油市场日益看好的大好机遇，坚持以原油生产为中心，以科技为动力，以经营管理为重点，以提高企业经济效益和综合实力为目标，加大勘探开发力度，积极探索科技创新，推广运用新技术、新工艺、新流程，全面推行经济责任制度和材料核算制度，认真扎实地致力于石油生产。又经过几年的艰苦努力，实现了生产指标的全面提升和经营业绩的大幅增长。2005年，根据全省统一部署，由宝塔区政府作为出资人，“南泥湾钻采总公司”并入延长油田股份有限公司，实现顺利重组。 这次石油企业重组后，该公司逐步形成了勘探开发资质齐全、行业管理科学规范、区域内优势互补、资源共享、采炼更为协调发展的现代石油企业，从而使企业走上持续、快速、健康、协调发展的康庄大道。在此基础上，南采人宏图大展，一鼓作气，于2010年顺利接收了原建设煤矿，为企业的进一步壮大与强盛，奠定了更加坚牢和雄厚的基础。
发展到2012年，南泥湾采油厂全年固定资产投资4.48亿元，生产原油53.81万吨，交售原油52.73万吨，超年初计划5000吨；实现销售收入14.87亿元，利润总额2.45亿元，利税费3.33亿元，上缴财政6.32亿元。截止2012年年底，南采资源面积1641.44km2，勘探面积1313.12km2。累计完成钻探井324口，获工业油流194口，累计探明并上报国家储委含油面积178.63km2，地质储量8888.79万吨；控制含油面积136.47km2，控制地质储量3296.79万吨；已动用含油面积243.66km2，动用地质储量10574.06万吨。总井数7227口，开发井数7172口，平均间井日产原油0.19吨；规模注水站2座，撬装站15座；注水井数340口，开井数296口，平均单井日注水3.3m3，受益井平均单井日产油0.22吨，累计注采比为0.43，水驱控制面积35.34km2，水驱控制储量1429.52万吨。
近5年来，南采在开发方面新投开发井2126口，新建产能42万吨，新井产量31.58万吨，旧井产量244.06万吨，挖潜增产14.50万吨，5年累计生产原油290.14万吨，占历史总产量712.31万吨的40.7％。自然递减率较2007年降低了1个百分点，综合递减率降低了3.3个百分点。5年来累计固定资产投资22.90亿元，资产总额由2007年的17.33亿元，增长到2012年的23.32亿元。5年累计实现销售收入68.95亿元，利润总额7.43亿元，利税费30.3亿元，上缴财政31.65亿元（其中上缴地方财政20.19亿元）。企业还完成了千万元以上项目投资10个，计有35KV马坪变电站、公安消防楼、污水处理厂、万花注水站、职工餐厅、生产办公楼等，累计投资3.01亿元。完成区队班组建设27个，累计投资3478万元，新修柏油路、砂石路973.18公里，累计投资1.74亿元。车辆、设备等基础设施明显改善，设备新度系数逐年提高。
2012年，企业在生产经营、管理创新、安全环保、信访维稳、人才培养以及党的建设和企业文化建设等多个方面，都取得了新的业绩与长足进步。可说是茅草毡房无觅处，石油如泉滚滚来啊！
三
……想到这些，再看着墙上的《南泥湾油田开发井位图》及《南泥湾油田资源形势图》，陈东厂长又不无自豪地思量道，不错，相比于那些年产原油超过百万吨的几个大厂而言，南泥湾采油厂当然还说不上多么“风光”。但作为延安东部钻采的“龙头”企业，南采之雄厚实力却也不容小觑。2012年年底，原南区采油厂的一部分划归南泥湾采油厂，并编列为第八采油大队，习惯上称之为“柳林大队”。这个大队的并入，使得南采油区横跨了延安市宝塔区南泥湾、松树林、麻洞川、临镇、官庄、河庄坪、万花、枣园、柳林、李渠、川口、桥沟等12乡镇，约占1800多平方公里。共有各类设备4916台（件），总资产17.33亿元，已经成为了集勘探、开发、科研、钻井、测井、固井、射孔、压裂、油井安装、修井、机械加工、输变电线路架设、原油集输及脱水、选油、废水处理等为一体，生产工艺完善、技术装备先进、经济实力雄厚的中型国有企业。南泥湾采油厂现已探明含油面积192.66平方公里，探明地质储量9355.26万吨，控制含油面积155.57平方公里，控制储量3788万吨，这便是咱南采进一步持续发展壮大的资源保证啊！
“荣誉是动力，更是强大的压力。”近年来南采先后荣获了“全国投入产出先进单位”、“国家全面质量管理先进单位”、“陕西省文明单位标兵”、“全省先进基层党组织”、“政研会先进集体”、“陕西省经济明星企业”、“陕西省消防安全先进集体”、“集团公司安全生产先进单位”、“油田公司先进集体”、“油田公司先进党委”等多项高等级荣誉和奖励，“小套管完井工艺及配套技术”在南泥湾的应用获得集团公司的三等奖，“松树林－新窑区长4＋5和长6油层新增石油探明储量报告”获全国探明储量报告二等奖，同时还获得了延安市、宝塔区授予的许多项荣誉称号，这一切却是实实在在的，是全厂干部职工用他们的辛劳和汗水换来的啊。
应该说，自打1989年进厂，至今在南采工作生活已经24年多的陈东本人，正是该厂艰难起步、苦心经营、遍历风雨而曲折前行的亲历者和见证人。从他担任厂长起的2007年到现在，他的唯一目标就是要使南采在他和他的团队的手上发展、壮大、强盛，而不能眼看着让这份原本厚实的家当，在他们这些人的手上出现任何闪失。
“不行！欠产可绝对不行！必须采取有效措施，一定要用下半年的苦干加巧干，补上上半年的欠产损失！”陈东厂长像是自言自语似地这样说着，随即叫来厂办公室主任王海洋，了解了他外出开会期间厂里近期相关情况后，随即要他通知所有厂级领导开会。
很快，厂领导们一个个都迈着轻快的步伐，来到会议室，围坐在陈厂长的身边。
四
看着他的这个得力而整齐的班子，他的朝夕与共、并肩作战的战友们，陈东心里有几分疼爱，几分自豪。可想到上半年采油、泵油及交售等任务的完成情况，却也有几分憋气，几分恼火。为他的这个急脾气，他的妻子可没少“指教”过他。尽管他知道妻子的话完全是为了他能更好地工作和他能有一个更加和谐融洽的工作环境，他也打心眼儿里觉得妻子说的对，“遇事一定要冷静，不能感情用事，不能发火”。然而一旦事到临头，他却常常忘记了妻子的劝慰和嘱咐。
厂领导成员，除他负责全厂全面工作，党委书记董延军负责党委和群团全面工作而外，其他领导除分管的业务工作之外，每个人都同时负责各包一个或一个以上的生产单位。纪委书记李玉强包采油五大队，副厂长王振民包一大队，工会主席靳兆华包柳林大队，副厂长郝小斌包七大队，副厂长余泽清包三大队，副厂长官保林包四大队，总会计师马志元包六大队，副厂长、总工程师王维喜包井下作业大队和油田工程作业大队，副总工程师樊平天包二大队。——“上半年生产任务完成得不很理想，是否跟我的这些伙计们下基层不够有关呢？”陈东在心里琢磨着，目光也便像不经意似的来回打量着。
他先询问了大家近期下基层的情况，然后郑重告诫全体厂领导：“我厂上半年的生产，完成的只是油田公司下达的任务，咱厂里自加压力所下的超指标任务，只有个别采油大队完成了，多数大队都出现了欠产。这可是一个十分严重的情况，大家必须正视。如果我们上半年出现欠产，下半年就很可能连油田公司下达的指标也完成不了了。‘行百里者半九十’，会议之后，从明天起，大家都要到各自所包大队和各辅助生产单位，深入一线，亲自督战。老话说的好：‘十个做活儿的，不如一个逼活儿的’。大家可不能儿戏啊！”
随后，党委书记董延军和其他班子成员也都就近期的群众路线教育、党风廉政建设、安全生产、保密工作、增收节支、石油伴生气回收、油田公司地埋罐研讨会精神以及关于开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动等，讲述了落实情况和他们各自的意见。可谓气氛热烈，群情振奋。
五
透过濛濛雾气可以隐约看到和听到，会议室窗外的雨，此刻下得正欢。散会后，厂领导们谁也没有急于离开，而是小议了一会儿下雨的事。有的说咱南泥湾采油厂位于林区，林区茂密的林草所形成的特定区域性小气候，造就了多雾多雨，向来如此，不足为奇。有的说，“有钱难买五月旱，六月连阴吃饱饭。”如今正是阴历的五月底，连阴到六月，那才算老天爷“给力”呢。还有的说，近些年的气候越来越“不守规矩”，今年伏天的高温实在让人受不了了，美美地下一场透雨，杀杀热气，降降署，再好不过了啊！
可以说，延安人，南采人，以及当天下午参加会议的南泥湾采油厂全体厂领导们，大多都不曾预想到，2013年7月3日的这场大雨，正是延安和南采历史上极其罕见的大灾难来临之前的严酷序曲……
面对强暴的大自然，人类在很大程度上都是盲目的和相对无助的弱者。“人定胜天”在我们面对自然灾害时用以振奋精神和鼓舞士气当然无可厚非，但在科学尚未达到完全控制天象的今天，“人”之于“天”到底有几分“胜算”，还真不好说。假使我们能够事先比较准确地预测到今年7月份的这场特大水涝、滑塌、泥石流灾害，那么，整个的南采厂史，就应该是另外一种写法了吧？
然而，假使南采人听天由命，对“老天爷”俯首称“臣”，向大自然低头而不去抗争，情况又该如何呢？
换一换
