为深入贯彻落实省联社“三再一持续”“三个必须”工作要求，认真落实长治审计中心党委“两个抓手”推进会精神，确保全年工作圆满收官。11月12日，长子农商银行班子成员分别深入基层网点开展暖冬慰问活动，为基层网点带去慰问品，让员工“吃得饱”更要“吃得好”。随后班子成员与相关网点员工召开座谈会。通过谈心谈话的方式详细了解“两个抓手”落实情况和“全员营销电子地图”推进情况，带动全员动起来，一体推动“两个抓手”做精做细做优。

      党委书记、董事长王云锋与鲍店支行员工进行座谈，首先传达了审计中心“两个抓手”推进会精神，其次通过分享自身的成长经历和工作经验，迅速拉近了与员工之间的距离，他鼓励大家克服困难，精准营销。一是积极探索“关键人”营销模式，综合调动各类资源，全面提升网格覆盖率；二是对重点客户进行精准营销，以客户为中心向外延伸营销触角做好增户扩面；三是坚持落实晨夕会制度，通过目标植入，加强对员工日常工作的过程管控，及时发现存在的问题，以问题为导向，在解决问题的同时，不断提升网点人员日常办公能力、服务客户能力和外拓营销能力。大家在轻松愉快的气氛中纷纷畅谈自己的想法，就业务发展和落实“两个抓手”积极建言献策。

      党委副书记、行长李小龙在宋村支行就当前重点工作、“全员营销电子地图”工作推进等进行调研。他讲到网点负责人要积极组织全员学习省联社、长治审计中心及总行相关会议精神，深刻领悟并坚决贯彻落实，统筹安排各项工作，实时了解业务完成进度，对排名靠后的员工及时结对帮扶，对遇到的难题及时上报解决，确保工作有序开展，积极落实“网格化”营销管理要求，切实提升服务理念，为客户提供高效贴心的金融服务。

      纪委书记姬宁在大堡头支行就“全员营销电子地图”工作落实相关情况进行督导调研。他鼓励年轻员工要多学习，多考取专业证书，乘全行发展大好机遇，在学中干、在干中学。通过自我学习教育，不断提升职业素养，促进专业技能提升。同时嘱咐新老员工发扬“传帮带”的优良传统，引导年轻员工多学多问，以认真积极、全力以赴的工作态度，为全行发展贡献力量。

      通过此次基层网点慰问及员工座谈会，深入了解了基层网点员工所思所想，拉近了与基层网点员工之间的距离，有效解决了员工实际困难。大家纷纷表示将以更高昂的姿态和更饱满的热情投入到今后的工作中去，为长子农商银行各项事业发展贡献自己的力量。