
替老人解忧、帮子女尽孝
——上海邻港养护院长黄飞跟我畅谈创业人生
文/袁德礼、摄/向工

上海邻港养护院院长黄飞知道我16年前,写过公办民办40多家养老院。原先打算亦为他写篇专稿,后因健康原委此事就拖下來了。昨天,我约著名摄影师向工(向德旺)驱车赶到浦东新区邻港养护院。院长黄飞紧握我手说:"今天我们终于见面聊聊我的护养院这些事″。我提出到老人宿舍去兜一圈,他说:"上级领导关照不能带外面人到养护院乱跑″。我心想有如此执行上级指示的黄院长,护养院何愁不能弄大做強?请听黄飞院长的心声。
一、风雨人生,我立志要为社会做点什么
上世纪八十年代,我和爱妻走进了婚礼殿堂,随后女儿也降生了。当我沉浸在喜悦中时,苦难却悄悄地降临了。经诊断证实,宝贝女儿患了严重先天性脑瘫。

几年间,无论是骄阳似火的夏日还是寒风刺骨的凛冬,我们夫妻俩抱着孩子东奔西跑,四处寻医。医院和福利院换了很多家,孩子都不太适应,只能送过去再接回来,然后继续寻找新的医院。
几经周折后打听到崇明的上海市第二福利院具备养护条件。我们夫妻俩抱着女儿从浦东赶到崇明,福利院院长被我们的深情打动而同意了我们的请求。可天有不测风云,三个月后女儿却夭折了。我的母亲经不住打击,竟驾鹤而去。

此时此刻我终日沉浸在哀伤、悲悯与痛苦之中,难以平静。思忖了许久,“失去老人和孩子,对一个家庭意味着什么我再清楚不过,是时候为遇到类似困难的家庭做点好事了”。从此时起,我的心中就萌发了要创办关爱年迈老人和残疾人的养护机构的念头。

二、举债创业,筹建邻港养护院
2010年,我有了一定资本积累,但是资金依然有限。我把原始创业积累全部拿出来用于投资,又苦心向亲朋好友多处筹款,最后甚至咬牙抵押了自己的房产。最终,我投资1600万元筹建邻港养护院。
从我准备投身养护事业起,就始终秉持“代儿女尽孝,替父母尽责,为社会分忧”的态度,立志建设成一家有特色的养护机构。

创办初期,我先后参观和考察了全市60余家养老院,决心创办一家能让家属把年迈的老人和失能失智的孩子安心托付的养护机构。
邻港养护院的创办得到了市残联、民政局等有关部门大力支持。从起初养护院的设计,施工到室内装修,我全程参与。

通过多方努力,一座设计理念先进、养护功能齐全、入住人员舒适的养护院终于在东海之滨的浦东新区落成。
邻港养护院东侧有一块近三十亩的地,我们在这里打造了有机蔬菜农庄,种植一些有观赏价值和食用价值的无公害特色农产品。
老人在此亲近自然,与前来探望的子女们一起耕田种菜、采摘果子,尽享团聚之乐。

三、大爱流淌,患者在这里找到了家的感觉
杨女士是我第一批入住我院的人员之一,入住时被诊断为老年痴呆症,有时甚至一头撞在玻璃门上而毫不知觉。两年来,家里聘请的保姆纷纷辞职离去,许多养老院也不愿接收杨女士。
我得知这件事后,主动联系家属,希望家属能让我们照顾老人。

在我院护理员的精心照料下,杨女士的病情渐渐好转。家属被我们的执着深深打动,为了感激护理员对老人无微不至的照护,他们在院里租了夫妻房,平时则成了养护院的“编外工作人员”,帮助护理员一起看护整层楼面的老人,经常和老人们聊聊家常,看看电视,关心老人生活,成为传颂的佳话。


六、邻港养护院院长语录:
黄飞,上海浦东新区邻港养护院院长,上海市慈善基金会邻港养护院专项基金管理委员会主任,上海亲阳医疗投资管理有限公司董事长,世联邻港(筹)董事长,从业7年。

有的养老院出于经营考虑对一些人群能不收就不收,为何您“来者不拒”?
这可能和我的特殊经历有关。“1987年上海甲肝开始流行的时候,我的妻子怀孕6个月。不知是不是妻子患病的原因,大女儿出生后即被诊断为脑瘫儿。”回忆起大女儿在世的六年,我的内心是百感交集,“当时每天除了上班,夫妻俩就是抱着孩子东奔西跑,去医院、去福利院……孩子不适应,再接回来,再找……直到6岁时,大女儿在当时的崇明县第二福利院去世。”六年的奔波,给我留下了难以磨灭的记忆,哪怕在小女儿健康成长后,“想为这样的家庭做点事情”的想法适中在我的脑海中盘旋。

后来,我辞去了原上海建工办公院的工作,下海经商;2010年我有了一定资本积累并抵押了自己的房产,开始筹建临港养护院。“家有病人对一个家庭来说意味着什么我很清楚,尤其是当全家人把全部的精力都放在了病人身上,你还能做些什么?筹备的时候,我先后参观了全市60多家类型不同的养老院,最终决定办一家有特色的养老院,让家属能够放心地把生病的老人和残障人士交给我们。”我的努力得到了市残联的支持,临港养护院也成了上海市残疾人养护基地之一,主楼由老年人居住,副楼则收治残障人士。

不管多苦多累,我都会坚持把这个服务低收入家庭的事业做下去。我想真正帮到那些最需要帮助的群体,这是初心,不会改变。

发展打算?
我们与深圳世联行地产顾问股份有限公司、深圳市世联兴业养老运营管理有限公司合作,计划在上海市区及浦东新区布局性的参与、招标、承接【公办民营养老机构】的运营管理项目。通过自身养老及护理的标准化、规范化、运营管理系统、养护培训机制的进一步完善与提升,逐步形成【医,养,护及康复】一体化,同时将成立【世联邻港】运营管理公司以【公办民营养老机构】运营管理项目与自身建立以街镇为轴心、以居委为单位、以小区为入口的【居家养护的服务体系】形成有效的联动,从而以【现代医养服务运营商】的形象、将机构项目的实施及居家养护的推广向着健康、持续、高效的轨道发展,最终打造【养老、护理世联服务生态网】。

四、工作人员,在这里有了第二个家
周金芳是我院的第一批工作人员。她丈夫因为疾病的原因无法工作,她也没有工作,而家中有尚在读书的儿子,经济负担沉重。我得知这个消息,邀请她来我院工作。
她认真学习老年护理知识,刻苦钻研老年护理技术,努力提高就业能力。经过六个月的学习、培训和考核,她顺利取得了国家民政保障部门颁发的初级护理员证书。此后,周金芳的家庭经济状况逐渐改善。周金芳说在这里工作很开心,有家的感觉。

后来,我把她母亲也招进院内并培养其成为一名合格的护理员。
如今,周金芳已经成为了我院的一位副院长!

五、追梦之路,我从未停下脚步
近两年多来,我不断地探索“医养结合”养老护理新思路。
创建盲人养护基地
我与上海市残联合作建立了市级残疾人、盲人养护基地,开设了占地近1000平方米邻港养护卫生所。盲人养护基地将实行看病、医保一条龙,彻底解决养护院医疗资质难题,解除子女尽善尽孝的后顾之忧,帮助老人安度晚年。

建立康复中心
我们与上海市第六人民医院东院合作建立了康复中心,并实行双向转诊就医。
凡市六院东院的重病症患者,如脑瘫、脑溢血、骨折等病人可送至我院进行后期治疗和康复。凡在邻港养护院的重症病人,可直接转至六院东院及时救治。
养护院充分实施康复和保健精细化专业化服务,并受到老人们的欢迎和家属子女的称赞。

未来规划
在以后的日子里,我们计划与日本进行深度合作。我们将汲取对方优点和融会贯通日本优秀养老文化,让我院住养人员有更舒适的养老体验。

咨询电话:13601891029




作者简介:
袁德礼,1954年4月生于上海。现为《城市导报》创业人生、校园内外、终极关怀版面责任编辑、资深记者、专栏作家、中国作家协会会员。毕业于复旦大学中文系。30年来,先后发表上万篇各类新闻、诗歌、散文、小说、剧本等作品,累计1300万文字。出版过《武则天:一个女人的强权、沉沦史》、《百位老板谈人生》、《走访殡葬十年间》、《远航的心》、《女儿袁靓》、《在雨中我梦见本家袁崇焕》、《记者写天下》等书稿。作者曾在建筑公司、服装公司、团市委研究室、新闻报、劳动报等岗位上洒下过几多汗水。现为上海德礼传媒集团公司(国企)法人。
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