小品文•团队管理的文武之道
作者 王天波
2022.09.14
【我闻】
2022-9-14 成长学习课堂【团队管理的文、武之道】
古往今来，如何统领下属一直都是一门学问。对带军作战的将领来说，若不能服众，轻则兵败，重则有大的危机。
《孙子兵法·行军篇》中写道：“卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。”上级若是还未赢得下属尊重就动用惩罚手段，会让下属难以信服，进而让事情也难以做成。张飞便是败于此处。
那什么时候要用凌厉手段呢？孙子的观点是：“卒已亲附而罚不行，则不可用也。”已经获得了下级拥护却不严加管理，同样会导致下属难以任用。
“故令之以文，齐之以武，是谓必取。”所以身为领导，既要有仁爱之心恩惠下属，同时也要严格纪律，有文有武，才能打造势不可挡的团队。
在《行军篇》中，孙子还进一步补充到：“令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”如果法令平时能够得到有效执行，以此实现对民众的化育，那么民众也会信服领导者。诚如刘邦打下咸阳后约法三章，严格要求全军执行。
百姓感受到刘邦是真的为民负责，因而也就愿意归附于他。反之，若法令在平时都得不到执行，大家自然也就不会信服。
如果一个企业中的规章制度只是摆摆样子，领导者都未做到令行禁止，那么这样的规章制度会持续损害领导者的威望，让其在关键时刻无法聚拢人心。
孙子最后总结到：“令素行者，与众相得也。”法令能够通畅实施的本质，是将领与士卒平时就建立了信任关系。
如果没有信任作为基础，即便领导批评的内容是正确的，也会进一步加剧上下对立。
身为领导，既不可滥用惩罚而使下属疏远，也不能只做老好人而成人之恶。
但这样的恩威并重，需要出于一颗利益下属的心，如此才能真正达成“与众相得”。若出于一颗谋计之心，那么迟早会将彼此的信任消磨殆尽。
恩威并重是方法、工具，仁爱之心是心法、根本。面对员工的错误，领导当然可以予以责备甚至处罚，但前提是出于让员工从中受益，避免再犯类似错误，绝不是为了发泄怒气。
员工也渴望能有正确的引领，在岗位上培养真本事。读懂员工内心，从利益员工之心出发，这才是团队建设之关键。
【如是】
古往今来，制御之道。
带军将领，重为首要。
得道多助，寡助失道。
亲附则服，人心测到。
亲疏远近，以令为号。
令以为文，武齐方好。
文韬武略，术在领导。
孙子兵法，管理法宝。
令行禁止，恩威并茂。
与众相得，智勇仁道。
因私废公，黑白颠倒。
前车之鉴，明镜悬高。
【我感】
七律•管理之道
（中华通韵 押熬韵）
古往今来制御道，将军统帅明之好。，
得时多助拥人心，失道寡扶自信少。
远近亲疏遵令号，文韬武略在先导。
相得与众智仁德，孙子兵书是法宝。
2022.09.14
作者简介: 王天波，男，河南省封丘县人，1965年4月8日出生，回族，大专文化，中医，善调慢性疑难杂症，尤攻颈肩腰腿疼痛。中华志愿者协会会员，美丽中国德孝文化示范村联盟副主任，热衷公益、爱好文学。常有作品见于主流报刊。愿用满腔赤诚传播华夏文化，唯图神州大地温暖祥和充满真善美，祝福祖国富强美丽永为伊甸园!
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