律回岁晚冰霜少，春到人间草木知。新春过后，国寿山东单县支公司就创出业务发展热火朝天的新局面，他们通过召开经理室成员、内勤管理人员、职场经理等相关工作会议。认真总结回顾2021年的工作，肯定成绩，找出存在的问题，短板和不足，精心谋划2022年的工作思路、奋斗目标、前进方向。提出了达成目标的落实措施。进一步凝聚全员思想、激发全员斗志、振作全员精神，奋力开拓进取，实现跨越发展。全面吹响了2022年高质量发展的冲锋号。

国寿菏泽分公司2022年全市工作会议后，国寿单县支公司经理室及时召开相关工作会议，就市公司会议精神的贯彻落实进行了认真的研究，就单县支公司2021年的工作进行了总结，大家对国寿单县支公司2021年在市公司党委、总经理室的坚强领导下，公司全体同仁，锐意进取、开拓创新、团结一致，奋力拼搏，克服前进道路上的重重困难，排除发展过程中的重重障碍和阻力，取得的非凡成绩，给以充分肯定。经过深入分析，找出了工作中的短板和弱项，问题和不足，就2022年公司发展的工作思路、奋斗目标和前进方向，进行了认真的研究。他们立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，抢抓发展机遇，凝聚发展力量，集中全员智慧，挖掘全员潜能，努力实现新发展目标。2022年，在总保费收入、首年期缴、标准保费收入，效益型短险保费，队伍建设，客户高质量服务，服务农业、农村、农民致富发展，助力乡村振兴、提升粮食生产等方面创出新成就，在增强群众幸福感、安全感、获得感等方面将有新突破，做出更加积极的贡献。

目标确定后，起步就是冲刺，开局就是决战。在2022年新的发展征途上，国寿单县支公司全体事业同仁，将以市公司全保会议精神为指导，贯彻“四个坚持，聚焦三大攻坚，”、全力推动“321”三大规划实施。全力推动各项工作迈向新台阶，实现新年新发展、新年新跨越、新年新突破。

在业务发展上，将坚持扩总量，激增量，优存量，提质量。不断优化险种结构，不断加大新客户的开拓，不断增强服务能力，提升服务水平和效率，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态投身到新年工作之中。

优化人才机构，发挥人员潜能。2022年，单县支公司将强力打造引人、留人、育人、增人的人才发展机制，通过竞聘制的用人办法，让想干事的人有机会、愿干事的人有平台，能干事的人有路子，干成是的人有地位，在全辖形成干事创业拼搏、奋斗努力勤奋工作的浓厚氛围。他们将根据人力发展的实际需要实施职场经理聘任制，选拔优秀员工晋升制，淘汰考核不合格员工制等人才使用机制，为公司的发展培植坚强的后备力量。

以服务民生为主线，助推打造幸福民生工程。国寿单县支公司将充分发挥保险的职能作用，着力扩大保险的覆盖面，增强群众保险的信任率，在解决乡村振兴中、群众所需、所想、所盼等问题。紧密结合当地党委、政府，开展好“银铃安康工程”、“女性健康工程”、意外伤害致贫工程建设工作，让小额保险撑起大产业，筑起群众风险防护墙，织密群众生活保护网。让更多群众在全面建设幸福美好新生活道路上奏响新战歌。

冲锋的号角已经吹响，铿锵有力的脚步将要迈出。奋进在跨越发展征途上的单县支公司全体同仁，不负重托、担当作为，创新发展，再接再厉，不断取得新成效，创出2022年新辉煌。

（王克启、王爱新）