择 天 下 英 才 而 教 之
一一论培训老师或教练
文/侯振宇
师者传道授业解惑也,这是唐代韩愈先生对老师的解释。
尊师重教,自古皆然。古代帝王将相的官帽都是前低后高,就是希望自己后人超越自己。如何超越,首先是“择师而教之”。尊师是对老师尊重,在半文盲时代,老师的地位更高,上至朝廷下至地方官吏,一般都不惹老师。老师有帝王之师,如孔子,建庙立祠,万世景仰。有太师太傅,专门教授皇子皇孙。地主,巨商,资本家,建学堂教子弟。科举制度,除了皇子皇孙,侧身进级,必须考试,金榜题名,是人生最大幸事。办学则有官学,即官府衙门所设;有书院私塾,有名家或私人所立。老师则要考查,考查师德,学养,从师经历,所教学生成长进步情况。要高价聘请,要有仪式感,名正言顺,决不是随随便便请个人就可以教学了。名师出高徒,高徒扬名师。那么这些学生将来是干什么的,很难讲,“朝为田舍郎,暮登天子堂”,或为将相,或为地方大员。因此说没人敢惹,一是当下学生的背景,惹不起;二是学生的未来不可限量,更不敢惹。

教育普及,学童皆可读书,加之教改,商业化了,老师地位下降了,老师的师德学术下降了,黄永玉“大师满街走,教授多如狗”,一些学校教学走过程,而社会竞争更加白热化,各种培训机构应用而生,培训老师教练又成了某生新职业。不管怎么说,起到了拾遗补缺作用,也是家长没有办法的办法。
现在的问题是,很多培训老师或教练,没有把他当作事业,用毕生精力努力把教育做好,而是当作职业,一天上几节课,挣几个钱。这个问题是可怕的,不仅影响孩子们学习,也影响了自己教学质量提高,更影响自己从事这一职业的前途和命运。

怎么做到一个称职的培训老师或教练,我觉得应注意以下几点: 一是要有远大的理想。理想,有各种各样,有不同的阶段。学生时代的理想是大学,读研读博,也许因为种种原因未能如愿以偿;求职,公务员,国企,学校,医院等等,也许未能实现。怎么办,先就业,做自己最喜爱最善长的,要把自己理想在自己孩子或自己的学生身上实現,也是一种自我价值的体现,既然做了某一专业老师或教练,立志立德技艺精湛作名师名教!衡量的标准是你教出了什么样的学生,值得你终生引以为骄傲!
二是持之以恒,切勿好高骛远,站在这山看见那山高!职业无贵贱,学术技能有高低。学海无涯,艺无止境,艺近乎道!
三是精益求精,扎实细致认真,每一节课,每一个动作,都要认真备课,认真琢磨,认真体会,认真总结,拿出真学养真本事,全身心投入。

四是对每个学员进行认真的研究,性格,爱好,悟性,体能,智商,家庭配合等因素考虑进去,制定方案,因才施教,建立个人培训档案,一课一结,一周小总结,一月大总结,一年全面总结,目的是准确及时发现问题,修正或找到解决问题的方法,及时与家长沟通,共同克服困难,实现转变提高。毛主席的老师给学生的作文打了一百零五分,王涛的父亲为子写传记,这就是超越老师超越父辈的例子。
五是互鉴互学。培训基地,人才荟萃。文人相轻,自古依然。谁谦虚,谁认真,谁耐心,谁受益。每个人都有特长,每个人都有值得学习的地方,学人之长,补己之短,坚持数年,不但积累了人气,还学到了经验。
六是加强文史哲美学的学习,提高自己的修养,扩展视野,丰富知识,他山之石可以攻玉。你的知识越丰富,你的讲授越生动,越能拉近与学生的距离。
七是及时总结归纳,形成自己的教学风格。有很多课题是有年龄限制的,如舞蹈,如体育运动,年龄大了,动作做不出来,或做不到位,示范受到限制,但你总结出很多教学经验感悟体会,可以弥补不足,可以延长自己的职业生涯。你掌握的资料多,将来著书立说,或为学生写序作传有事例有记载,真实可信。或者学生回忆起来,这也是可大书特书的东西。

八是学习一点识人之术。相学,有人认为是封建迷信,其实是经验的总结、规律的认知和把握。“三岁娃娃看老年”。每个人都有天赋,有人活到老都不知道自己的潜质,如美国老太太学画画,把娱乐变成了名人大家。俗话说“一个羊羔一片草”,不同的羊爱吃不同的草,你能发现了,就能把羊养好。曾国藩《冰鉴》值得一读,“少年两道眉,临老一把须”,少年有成,眉如飞翔的翅膀,昂扬向上。两眼黑亮,眉稍有光。悟性非常重要,你讲的东西,他很快理解了,你示范的动作,他很快会做了,有人三年学不成,有人只要看一眼就会了,这就是差别。所以说“千里马常有,而伯乐不常有”,既然从事某项教授,就要做业内的伯乐,不要因为几个培训费误人子弟,更不能坏了自己的名声。学表演者,一般头小;学书法绘画的,弹钢琴的,一般手指细长;学球类的,腿长或手臂长,弹跳好,暴发力强,耐力强,对点线面力度角度比较敏感。对于学音乐的,乐感必须强,记忆力必须强,否则只会浪费时光。
九是自我管理。管理,说到底是对时间与空间的管理,对自己和他人的管理。作为老师,首先是自我管理,过去讲教书育人,现在是只教书不育人,培训更是如此。谁在这方面做的好,做的到位,持之以恒,谁就能赢的家长的信任学生的尊重!
子孙是生命的延续,学生是事业的传承,不可不重视,不可不慎重!
肤浅之谈,提纲挈领,草草拟订,甚欠不足,所涉问题,值得商榷!