国寿单县支公司注重抓好行业的诚信合规文化建设，瞄准重点，夯实基础，牵住牛鼻子，充分利用好重要关口、关键环节，全力推动诚信合规文化建设的深入开展和广泛进行。

过去，单县支在诚信合规文化建设中，把侧重点用在抓制度建设、抓内勤管理上，下了不少功夫，用了不少力气，由于水没有浇在根上，造成地表湿润，根子干旱，没有起到应有的作用。进入8月份后，国寿单县支公司结合市公司下发的《风控10分钟》专题教育，扭转抓风控管理、诚信合规的方式方法，把工作的着力点、教育的渗透点、合规教育的重点用在销售人员的思想教育上，充分利用职场的会中会，把诚信合规文化作为职场会议经营的重要内容之一。开启了诚信合规文化建设的新纪元。

一、突出重点，抓好销售人员的诚信合规思想教育

过去，公司对销售人员的思想教育的侧重点主要是销售的方法和技巧，保险的意义及功用，教育引导销售人员把好多的精力和时间用在业务发展上，对诚信合规教育重视程度存在欠缺，影响了公司的声誉。保险行业进入新时代发展的今天，进行诚信合规文化建设越来越重要。必须用足功夫、花费时间、投入精力，把诚信合规建设纳入内部管理的重要核心工作。充分利用了销售人员的早会、夕会、主管会、业务启动总结会等有利时机，强化销售人员的诚信合规教育的宣导，做到峰逢就讲、与会必读、会会宣导，让诚信合规教育深入销售人员的心中，在思想上筑牢诚信教育根基。

二、围绕中心，抓好销售人员的诚信合规文化教育

诚信合规文化教育已成为公司常态性的工作，上级公司已进行了经常性的安排部署，基层公司也做到了坚持不懈的进行。国寿单县支公司在常态化的诚信合规文化教育中，注重围绕市公司风控管理部门的安排部署，精选每月的《风控10分钟》，行业的警示案例、当地公司的诚信合规经营中的正反两个典型，做到有针对性的宣导学习，让销售人员在学中悟、在学中想、在学中改进不规范的做法，启迪销售人员在诚信合规建设中学有方向、赶有目标、操作有规章可遵循，从而增强了诚信合规文化建设的积极性、主动性、创造性。

三、严格考核，增强合规文化建设的强力推动作用

单县支公司在诚信合规文化建设中改变原来的说起来重要、作起来次要、忙起来的不要的做法，和软指标、单考核，能过得去，不过意强调的工作方式。今年以来，把诚信合规教育，纳入公司诚信教育体系，列入诚信合规教育的考核内容，设立了诚信合规教育文化园地，对诚信合规建设中出现问题较多的人员，除定期进行曝光、在单项考核中扣减相应的分值，扣除一定的佣金，对问题严重的人员，公司有权做出强制离司的规定。制度的出台、规定的亮相，对诚信合规文化建设的发展注入强心剂，促使销售人员在诚信合规文化建设中不敢触底线、闯红线、碰高压线，好多销售人员能够自觉执行公司的管理规定，诚信展业、诚信经营、诚信发展，遵章守纪，为公司的良好品牌建设奠定了扎实的基础。

（王克启 王爱新）