优化营商环境，让客商有安全感、获得感。在融入蒙城马集一体化过程中，一批优质项目在马集落地生根，如何让客商“来之安之”，甚至持续扩大投资规模?马集不断优化营商环境，通过精细化开展“六抓四送一服”为企业送政策、送优惠，把“满意•舒心”打造成马集政务服务的一张名片。
一是抓实组织领导。根据市、县要求，蒙城县镇成立了由镇党委书记曹朋任组长，党政班子为成员的镇“四送一服”双千工程领导小组，下设办公室，具体负责全镇“四送一服”双千工程的组织协调、统筹推进工作。完善了工作方案、健全了推进机制，细化了活动内容和节点要求，并抽调3名同志集中办公。
二是抓实工作责任。明确镇党政班子包保企业，压实工作责任，落实走访机制。精心安排活动，认真负责地做常态化推进工作。同时，将工作整体开展情况纳入对各村（社区）月绩效考核范围。
三是抓实氛围营造。镇党政班子及四送一服办深入镇村、重点企业和项目，全面宣传解读新发展理念和系列支持政策等，确保把帮扶政策“送下去、讲明白”，共组织各类集中宜讲活动45场次，参与人数775人次，发放政策汇编宣传单页1千余份。借助网络、微博、微信等媒体，开展多形式、多梁道、全方位的立体宣传。
四是抓实走访调研。聚焦政策落地的“堵点”、企业发展的“痛点”，深入企业开展实地调研，摸清搞透政策执行落实中和企业生产经营中存在的突出问题，截至目前，镇四送一服领导小组共走访调研企业和重点项目89家次，填写走访问卷89份，收集整理并解决企业反馈的问题8个。
五是抓实问题解决。按照帮办不包办、到位不越位的原则，把解决问题作为“四送一服”的第一要务，对企业反映的困难和问题，分门别类进行处理。镇级层面能够解决的，第一时间由镇党委政府根据分工分发督办单，限时解决；镇级层面无法解决的，及时对上汇报、求助，确保不留半拉子工程。
六是抓实要素对接。针对企业不同诉求，加强精准服务，积极组织企业参加市、县各类对接会，有效帮助企业解决资金、人才、土地等要素难题。截至目前，已促成148个要素项目成功对接，其中，涉及资金要素项目5个，解决融资需求430万元。编辑/王帅(于艳)
