

【传奇华为】
文/郭德群
图/作者提供
一,华为的诞生
1987年,深圳到处都是搭着简易围墙的项目工地,那些围墙上写着标语。
其中,有一条标语是“中华有为”。
这条标语恬似上帝给了任正非灵感。
因那时的任正非刚刚筹集了2万多元准备开家公司,名字还没想好,看到这条标语后,脑子里"华为"二字应运而生。
于是,这年的秋末初冬在深圳一幢小屋的两间简陋的办公室,一家名为“华为”的公司诞生了。这是南油新村的一幢破旧民居,小屋东西坐向:罗盘上是酉山夘兼辛乙的风水定义。有风水先生说那是"辛入乾宫百万庄"的巨门风水圣地。
二,华为初始阶段的迷茫
从始,任正非等5位合伙人面临着一个问题:
华为公司到底做点什么好呢?
华为选择了做买卖生意!
华为第一次选择做的生意竟然是卖减肥药,可是当时深圳的外来人口不很多,且那时的男孩和女孩都不胖,谁还买减肥药呢?
无奈之下,华为又改行做起了卖火警报警器的生意,可这报警器至今都没普及,应用的非常少,于是生意又失败了。
失败,又失败。
网传,任正非甚至一度差点去做墓碑生意。
可见当时华为实在是无路可走了。
迷茫中的华为在创始阶段完全是一个不入流的公司。而且是一个无路可走的极其糟羔的公司。
初创时期的华为就是一只盲目飞行的无头苍蝇。
三,华为:“倒爷任正非”
要说华为也有较顺的时候。
任正非在一朋友那里见识到了一种叫做“程控交换机”的产品。
这玩意是电话系统的核心机器,中国全靠进口,一套机器售价七八万元。
而此时,中国电话用户也开始激增,对生意有兴趣的任正非马上意识到,这是一个巨大的市场。
通过一些关系,他找到了香港老板梁琨吾,这位老板对任正非很赏识,觉得他挺实在,于是直接给了华为1个亿的程控机。华为不需先付货款,公司可以先周转,待经济周转不紧张时再还。
这是华为创始后第一次交了个挑花运,华为因此赚到了人生的第一桶金。
但华为仍没有摆脱做生意、成为"倒爷"的事实。
四,华为的研发之路
华为从做程控机生意到自己生产和研发产品,任正非选择了一条艰难的路。他要自己研发产品,他不甘心作"倒爷"!
于是,任正非开始了与高校的交流和合作,希望能引进一些程控设备的先进技术和人才。
一次,华中理工大学(即,后来的华中科技大学)的教授在做学术调研时,特派一级学科电子计算机系的郭平硕士去华为交流调研。在任正非真切求才心的感染下,郭平没有回学校而是加入了华为。
后来,郭平有意邀清学弟郑宝用来华为会面和游玩,那时的郑保用巳考上清华博士,是电子计算机系的顶尖人才。
郑保任应邀来到了深圳与学长郭平会面。
郭平细心地将学弟按排了与任正非见面,在和任正非见面后,郑宝用也决定不去清华读博士了,直接加入了华为。
任正非居然能留住一个又一个他需要的人才……。
从此,华为正式步入了通讯终端服务产业的生产和研发之路……
正因为有了郭平和郑保用的加入,华为才有了后来的转行和新的发展,才有了如今的壮大和规模……。
如今的华为,研发人才达十万之众,全都來自于全球各高校和各行业。毎年的研发经费数百亿。人才与科技的强大闻名全球!
任正非说,高科技研发离不开教育,离不开数学工程……
这是任正非的切身体会,也是华为走向成功的经验。
五,华为的成长励程
1988年,任正非开始代理香港一家交换机(PBX)公司的产品。
任正非带着几个员工跑业务,据说任正非最早背个包就四处跑邮电局推销,千辛万苦才慢慢积累出原始资金。
1989年,任正非不满足做代理,于是开始了自己做低端产品研发。
1991年,郑保用团队带头搞出了能容纳500个电话用户的HJD48交换机,让华为一举销售收入破亿。
华为第一次品赏到了自主创新的胜利果实。在1992年的年终总结大会上任正非说:我们终于活过来了……
公司自主创新刚立足,就迎来了一次严重的打击。因为技术路线判断失误,JK1000用机项目一上市就面临淘汰,任正非决意破釜沉舟,背水一战。他集中所有的资金,并背负几千万的高利贷,开始了对数字交换机“C&C08”的研发。
而C&C08的研发带头人又是华中科技大学电子计算机系的“天才少年”李一男。
这位天才正是郭平、郑宝用的同门师弟。
华为与华中科技大学传奇般有缘。华中科大无形中成了华为的人才库。
李一男团队不负重任,C&C08数字程控交换机终于研发成功,华为两年销售额就超过20亿,成为全球历史上程控交换机销量最大的公司。
李一男也凭此功绩被火箭提升,成为了华为副总裁。
不久,联想交换机LEX 5000也研发成功。联想全面领先的技术和资金实力,是华为最大的竞争对手。
但联想遇到了宿命般的“倪柳之争”(倪光南、柳承志)。倪柳之争重创了联想的发展。
多年后,倪光南不无惋惜的说:“1994年左右,我们进入通讯领域时,品牌、资金和技术等各方面条件比华为优越多了。后来,我一个人的下台倒罢了,但和我关系密切的一大批科技人员,也因受到压力纷纷离去。"
联想在与华为竟争中败了下来……
这也是一种命运的归宿。
宿命论总是以离奇色彩问世。
后来,华为也遭遇了“郑李矛盾"危机。
2000年,由于郑宝用与李一男的不同意见没能处理好,任正非视为心腹的李一男愤而出走创业。他创办的港湾公司差点致华为于死地。
华为自主创新的命运一波三折。
六,多灾多难的华为人
屋漏遍逢连夜雨
2002年年底,思科副总裁造访华为,提出华为抄袭思科的莫名指控。(然而,时下的思科产品源代码被爆出“复制”华为的代码成为了真实,充分证实当初思科指控华为抄袭完全是恶于找茬,可见恩科的企业文化的品性是多么丑劣)。
2003年春,思科在美国状告华为抄袭。思科CEO钱伯斯的目的很简单:彻底搞死华为。
在此之前的2002年,华为的研发老臣郑宝用在上班时晕倒,很快被检查出脑癌,霎时间,内忧外患一起涌来。
任正非患上了抑郁症,网传曾有过自杀的念头。
对于这段时期的艰难,华为前董事长孙亚芳有过回忆:
”从97年到2003年,是公司成长的最困难时期。任总身体也在那段时间累垮了,高血压、高血脂、糖尿病,还因癌症分别在左小腿部和左耳部分别作过两次手术,……"
谁曾想过,华为人是那么地多灾多难。
七,华为与华中之玄机
真机人认为,历史是天时、地利人和的总称。
华为的成长审天时度大势,择地利谋高地,组织起浩浩荡荡地攻破城墙口大军而动天地泣鬼雄。自然,全赖于"人和"之上。这将是后话……
首先,真机人将从"人和"作手,用《易》来解读一下“华为”与"华中”的八卦渊源:
作为汉字简化后的"华”字的笔划为六画,在字卦上属“坎卦"。而"为"字和“中"字的笔划都是四画,即它们在字卦上同属“震卦"。那么,华为和华中的八卦都属"上坎下震"的【水雷屯卦】。
“屯卦"在《易经》六十四卦中排第三位,列“乾卦"、“坤卦"之后。始于“天地混沌"之期,万物新生之时,处“一元复始、二气调和、三阳开泰"的革鼎时代。
屯卦的义解:
屯。元亨;利贞。勿用有攸往。利建候。
白话文之义是:屯,开始于乾坤天地之交,虽遇险陷,所以天启圣贤,又不恃才轻进,而能贞固自守,利于建立王候之业。所以,一开始就亨通。
”利建候”,册封诸候藉于拱卫王室。
可以说华中科大为华为初始创业培养了人才精英!
郭平、郑保用、李一男是华为难得的贤候。他们为华为打天下创下了不木功勋。
<屯卦>之后的第四卦是<蒙卦>
,华为开发的“鸿蒙芯片"的传奇故事一样充满着玄机。
欲知后话如何?请看下期解读。
………………

江西上犹县文兴路49号塞纳左岸小区,郭德群,13766349803(手机微信同号)
个人简介:原中学教师、电影一级放映员;现上犹诗词楹联学会会员,方山诗社、油峰诗社社员,《油峰诗词》官方期刋主编。
