——从”唯仁宠物”的管理学起

胡传明

夹缝里也要生存，只不过用一个”求”字。想生活下去，必先求存，只要存在，就没有过不去的坎，铺不平的路，大凡做事之人和想做事的人思维是一致的，在求生的路上即使是夹缝也要去钻。疫情时期的路更难走，但只要走，路还是有的。什么大环境，大气候，大趋势都是借口。

四月八日之前身在湖北，心在上海。几十位美女在上海日夜奋战，公司工作比我在更有起色。“公司员工常常被周边的人质疑你们怎么这么忙，我们都没事做”。这就是商道，不同时期的环境摧生出不同的机会，机会的利用可以冲破大环境的约束，来实现价值。

匆忙中接了一个电话，“胡先生，我是上海唯仁宠物用品有限公司，专做进口犬猫零食经销商，我们有部分业务需要外包，欢迎你到公司考察。”张先生用很动听的语言与我聊着。猫粮狗粮的情景印象也在我大脑里回放。一个破碗，一碗剩饭，放在墙边，爱吃不吃，农村就是这样，袓祖辈辈，流传最多是狗碗是古董，后被人发现买走，从来没有听说狗粮猫粮还成了商机。

好奇心促使我当天就去拜访。 走进“”唯仁”公司给我的是震撼，高高的货柜，满满的仓库，排列有序的大货车正等着上下货柜，几台奔跑的叉车来回穿梭，匆忙的员工都在忙碌自己的工作。颠覆认知和想象就在这一刻。这要多少猫狗才能吃完这么多零食啊，上千，上万，不，要上亿。是的，上亿，甚至十几亿。他们把生意做到全国，做到亚州，做到了世界。

这就是疫情中的商机，行销部门的这样说，“人的思维在环境中改变，我们捕捉了六年才做到这样，我们需要你们合作，我们的活动也不仅仅限于双“”十一”双“”十二”情人节，年货节，只要人过的节日，我们同样也有活动。听君一席话，我尽然也想做一只幸福的猫，一只享福的犬。

如果说台商又捕捉了商机，倒不如说人性的管理成就他们，仓库的几位小妹妹的口头禅，“二哥”对我们很好”。原来“”二哥”就是老板，老板就是二哥。和睦的员工关系胜似家庭成员。

分工有序，协同作战，我见过台湾主管艾先生如何协调内部分工，精准到位，不差分毫。精益求精，精算巧算。我见过对外联络的张先生是如何讨价还价，将一个“”抠”字体现得淋离尽至。严查细查，追踪到底，我见过质检部门一小时追踪换回错发产品。

“”双十一”发货现场，“”二哥”在挥手，所有商务办公人员都在封箱，打包，包装，这就是凝聚力，一个有着自已独特企业文化的台商企业。现实中的“”跟风”思维害了很多人，很多企业。欧美股市大跌，A股变绿，美国人选总统，股市飘浮不一定，电视里一句话，市场十天颠。如果所有的企业都象“唯仁”有独特的思維，沉着地应战，积极的应对，你和你的生意也会蒸蒸日上。

作者简介：

胡传明，笔名，开天神运，一个游历于江湖的文学爱好者，热爱大自然，歌颂大自然，用诗歌，散文等文学形式去记录大自然的美好和人们对美好生活的向往。现居上海，《中外华语作家》签约作家，文学与艺术文学院院士。