一纸“个人想法”，践行企业价值观——坂田技术总工.何明亮
原创 集团文化宣传站 华与建设集团
一、奋斗者，以专业提升自我
作为项目工程副经理，何明亮从2014年入职开始，陆续转战集团各项目，先后为金域半山花园、坪山首座、坂田杨美保障房等项目负责工程、安全等各项任务。至此，何明亮完成了技术和项目管理经验累积。
熟悉何明亮的人都知道他有记笔记的习惯，里面写满了在日常工作中的思考，正是这些总结归纳，让他在避免重走弯路同时不断思考改进。何明亮坦言：“坦白说，提交的个人想法里面，很多是我自己走过的坑”。
在常规项目的外墙防水工作中，何明亮发现此前采取的在地下室结构完成之后再施工的方式，基层处理工作量非常大，需要花费大量人力物力。在香蜜湖、沙井茜荟等项目经验及思考，促使他提出对在工程先期开始做一部分防水的建议，顺利实现成本节约。
除了专业提升，工作中的何明亮也始终保持对于团队的契合，先后经历十几批对接人都对他表示认可。在中大项目商户部钢筋下料员何中革借调坂田项目进行协助时，作为项目副经理的何明亮更是在百忙之中抽出时间亲自接送，也让许多同事大为感动。
二、客户为中心，便不轻言放弃
2018年何明亮任职技术总工，他一方面细化方案，尽可能实际实施；另一方面将施工质量、标准化作为重点，配合工程部、商户部工作，同时也在不断在专业领域提出各项意见和建议。
在坂田项目工作中，何明亮发现，甲方恒大提供的图纸依然采用电渣压力焊工艺，已属于市面上较为落后的工艺，行业内都采取新型的直螺纹套筒。
（直螺纹套筒图示）
何明亮表示：“这种方式大家都不怎么用了，甚至可以说在深圳片区都没有采用这种工艺的项目”。出于对客户负责的想法，他主动跟甲方进行沟通，从专业角度和成本角度进行分析，建议甲方更换既有的图纸和施工方式。然而恒大作为历史悠久、体系健全的大型企业，仅仅一项标准更改就涉及到冗长的审批流程，不仅要说服项目相关负责人，还要推动其体系内的工作突破，如此一来势必将耗费大量时间和精力。
这时候就有同事提出来，这件事情要推动太难了，甲方要求难以实现，体系无法突破，何必自讨苦吃。对此，何明亮提出自己的观点：“换个角度看，面对要求少的甲方是小学难度，要求严苛的甲方就是大学难度，把这块硬骨头啃下来了，大学毕业回过头面对小学问题自然不在话下，以后面对任何甲方都不是问题。”
于是何明亮主动承担起和甲方的沟通推进工作，经过将近一年的沟通协调，最终成功推动甲方对于工艺的改进，单一项目就节省几百万费用。过程中他的努力和付出，也得到甲方认可。何明亮笑着说：“客户的满意就是最大的肯定，这个时候就会觉得这么多时间、精力花下去都值得。”
三、 践行价值，也期待更多
从一名现场管理人员成长为生产经理和技术总工，既有事业发展的好时机，让他有展示才华的舞台和攻坚克难的力量；也有他自身的努力和奋斗。在生活中，何明亮力求扮演好父亲、丈夫和儿子的角色；在工作中，则以强烈的责任心和使命感做好本职工作。
谈及未来，何明亮表示，希望趁着年轻，能够在不断地磨砺中成就更好的自己，在专业上和能力上获得更多进步。不仅是为自己，也为下一代做好一个榜样。
奋斗者是何明亮身上最明显的色彩，而这不过是众多华与人的一个缩影。我们期待更多的华与人在职业生涯中不断奋力拼搏，主动分享自身的经验和思考，为集团跨越发展贡献自己的一份力量。
作者：集团文化宣传站. 黄锴
编辑：人事行政部. 黄锴
举报
