万达之劫文/石岩磊
近期，中国内地前首富王健林的独子王思聪屡上网络热搜，2019年11月22日，北京市第二中级法院以王思聪未按规定时限履行还款义务为由，发布限制其高消费、冻结其资产的通告，而在被执行人偿还部分欠款后，法院又于去年年底取消了对王的限制消费令。然而，曾经的“国民老公”“商界神童”“娱乐圈纪委书记”似乎走下了神坛。
1988年出生的王思聪，从小就在国外生活，中学和大学都就读于英国名校，回国后王健林给其5亿元的经商起步费，王思聪便迅速在多个领域投资，而且搞得有模有样风生水起，人们纷纷夸赞他说“虎父无犬子”，是颗冉冉升起的商业新星。但王思聪为人们津津乐道的并非他的经营之道，而是其在互联网上口无遮拦炮轰娱乐名人的博文，以及热衷于电子竞技的噱头，如此不务正业，焉能将掌管的企业引向辉煌？进入2019年，王思聪旗下的公司便先后被曝光出现债务危机。
据说，此次王思聪能涉险度过难关，还是因为他的母亲疼儿心切，出手援助了一个亿才使其得以脱困，然而这似乎还只是王氏家族困局的冰山一角。大连万达集团的掌门人王健林在前几年可谓豪气万丈，绝对是地产界大佬级人物，遍布全国各地的“万达广场”就足以证明其不凡实力，更因“先挣它1个亿的小目标”的雷人之语，令人咋舌于他的财大气粗。但2017年万达集团被曝出了4000亿元的债务后，王健林便开始抛售多个文旅项目以及酒店，众多“万达广场”也已易主给苏宁。
俗话说“树大招风”，更何况是大树主动要迎风而立，风必摧之即成必然。王健林父子不仅高调做事，而且高调做人，这既可称为雄心勃勃踌躇满志，也可说成是妄自尊大恃“财”傲物，但无论如何，不去聚焦主业，想凭发迹时的老本就可一路平趟所有行当，也许只是一厢情愿的黄粱美梦吧。小心驶得万年船，说的不仅是行事需时时谨慎，最重要的是内心要始终怀有如履薄冰的危机感，不可驾着小舟玩滑板，在一时的潇洒后折戟沉沙。
为何我们难有百年老店，而超过200年的日本企业比比皆是？在世界享有盛誉的建筑商日本竹中工务店的企业文化理念是：“不投机取巧，不靠稀奇古怪吸引世人眼球，致力于建造优质建筑。”专注，体现出的不单是低调，更是自信的笃定，可我们的许多企业家在大红大紫后，就急于扩张，急于做大做强，但璀璨夺目的巅峰也便成了迅速衰败的起点，其中的根由何在？
大概就源于我们骨子里的穷怕了的潜意识。人们从商的目的大多是为积累财富享受荣华，可一旦目标实现，就会报复性地补偿曾经的辛劳开始享乐，或是粗暴地将自己儿时的梦想塞到子女怀里，让他们在蜜罐中遥望父辈们忆苦思甜，但在子承父业的传统理念下，又不得不将万贯家财交到晚辈手中，不曾经受风吹雨打的嫩苗焉能抗住疾风骤雨的侵袭？富不过三代便成了国人心头挥之不去的痛。
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”《桃花扇》里的戏词常常在现实生活中上演成活话剧，不知是该慨叹人生如戏的宿命，还是该惋惜不懂得珍惜的戏中人。我们的确无法预料王思聪能否吃一堑长一智，我们也无法预知王健林能否不被1个亿的小目标难倒，但可以肯定的是：世上没有免费的午餐，流连忘返于电脑游戏就可把地产公司做成常青树的洒脱，只会演变为不远的将来人们茶余饭后的笑谈。
2020.1.11
