陕北矿业柠条塔公司通维工区：“四轮驱动”为安全生产注入“强心剂”

 “当前，我们要加强各区域内永久密闭墙、风桥、风门、风窗、防尘、监测监控等几个方面的隐患，现在汇报一下近期安全隐患处理情况，安排本周工作重点……”下午五点三十分，柠条塔矿业公司通维工区学习室碰头会正在进行中。

自公司开展“四员两长”考核以来，该工区“早动手、早谋划”，以“思想警钟、现场管理、班组建设、安全隐患”为抓手，持续发力，层层传导压力，确保“四员两长”管理取得实效。

常敲思想警钟保安全。该工区把“一通三防”隐患排查与“高质量发展”有机结合，形成安全与质量并重的高压态势。强化红线管理、注重思想引领，通过集中学习、形势任务教育、班前会要求等多种形式，以事故点评、安全宣讲、文件宣贯、案例警示等方式，营造“严、细、实”的浓厚氛围。与此同时，坚持从员工不重视安全的思想隐患入手，坚持周二、五安全例会学习不间断，坚持班前安全宣誓、安全嘱托不间断，坚持安全文件宣传、典型案例剖析、三违曝光不间断。多渠道强化职工思想安全教育，着力普及全员安全意识，为公司安全生产再蓄软实力。确保干部职工紧绷安全弦，力争防患于未然。

强化现场管理夯基础。工区以加强安全管理为突破口，首先进行“问诊把脉”，开展了安全管理自查活动，重点对日常动态管控、现场安全监督管理和班组安全管理等方面工作进行自查。其次，工区积极开展安全“金点子”和合理化意见、建议征集活动，意见征集采取班组讨论和个人征集的方式，充分调动全员参与安全工作的热情。与此同时，工区针对井下点多面广，战线长，人员分布较散的实际情况，采取多项措施不断加强矿井通防管理水平，详细划分瓦检员责任区域及路线，确保瓦检区域“0”漏检，充分借助瓦斯巡回检查表，及时反馈气体检测、安全监控、综合防尘、局部通风等设施设备的运行情况，发现隐患及时处理。此外，对现有制度进行梳理，加大作业质量追究力度，加强对“三违”现象的管控查处力度，进一步夯实了区队安全管理。

深化班组建设促提升。针对现阶段通防工作时间紧、头绪多、任务重的实际情况，该工区在班组间开展“比素质、赛技能、促发展”劳动竞赛，激发了职工工作积极性、主动性。防尘密闭班在零星工程多、作业地点分散、安全管控难度大的不利条件下，在通防设施维护中严格按照工程质量要求，从“严管理、严考核、严落实”上下真功夫，严格把关施工期间每一环节，突出抓好风门拆旧建新、清扫煤泥等质量标准化，严格按照规程措施施工，严格现场岗位责任落实。同时，加大通防设施巡检力度，对磨底、咬口、漏风大的风门及时维修加固。测风人员对各采区的风量进行测算，及时调整和优化通风系统，科学分配风量，提高通风设施质量，强化局部通风管理，保证了作业地点风速、风量满足要求。此外，加强监测监控管理，对井下各作业点瓦斯监测、一氧化碳等传感器实现动态监管，定期进行检查校正，确保系统运行稳定、数据真实可靠、控制断电灵敏、监控有效、安全可靠，全力确保安全生产。

细查安全隐患堵漏洞。该工区把专项集中排查与常规检查相结合，以抓规范操作、动态保持、细节管理为重点，强化作业过程中的动态管理，深入细致的排查现场存在的安全隐患，紧盯现场安全生产薄弱环节。跟班干部、班组长、瓦检员等每班填写区域隐患检查情况，每天在碰头会上进行通报。通过各区域隐患检查情况，相互印证相关人员的检查质量，促进岗位人员工作责任心，通过责任倒查，倒逼工作质量。与此同时，该队还有计划、有步骤地开展了防灭火、通风设施、综合防尘、监测监控等专项排查活动，在班组中开展质量提升和现场危险源辨识，以及安全预想专项治理等活动，为公司安全生产筑牢安全堤。

                                     （通维工区:党宇飞 苗毅）

 责任编辑：沙柳