精华热点 淳化亮剑，渭北风情园涅槃重生
文/李含辛
黄土塬上的风，吹过渭北风情园空荡荡的百家姓广场，拜祖大殿的飞檐翘角依然气派，只是青石板上，游客的脚步声已稀落多年。
这个占地480余亩、投资1.99亿元的国家4A级景区，自2018年高光开园后，热度一年不如一年。它曾被寄予厚望，对标袁家村、主打关中民俗、集姓氏文化与窑洞体验于一身，却在同质化的泥潭里越陷越深，最终徘徊在“僵尸化”的边缘——门还开着，人却没了。
几乎是业内心照不宣的定律：死掉的4A级景区，远比活着的多。它们倒下的姿势千奇百怪，但死因出奇一致——平庸。当每一座仿古街区都卖着同一批小商品，每一条小吃街都飘着同一股油炸味，当“淳化版袁家村”这样的标签从一开始就刻在了脑门上，渭北风情园的命运似乎早已注定。
但2026年4月的一纸牌匾，让这盘死棋，出现了一枚真正的活子。
4月16日，淳化县老促会在渭北风情园正式揭牌“淳化县老区精神教育基地”。一个由86岁淳化籍老党员唐志考一家四代人历经近60年、收集1043件红色资料建成的红色收藏展馆，正在成为渭北风情园逆天改命的那把钥匙。
问题的关键是：这把钥匙怎么用？全国红色展馆早已遍地开花，仅陕西省内就有延安革命纪念馆、照金纪念馆、爷台山战役纪念馆等一众“国家队”，一个藏在半死不活景区里的收藏馆，凭什么让游客专门跑一趟？
答案藏在两个字里：淳化。
一、突围之道：把百年党史还给教科书，把血肉故事还给淳化人
当下全国红色展馆的通病，是千馆一面。把馆名遮住，从“建党”看到“新时代”，谁也分不清这是在陕北、晋北还是渭北。标准化的时间线、标准化的展板、标准化的讲解词，最终造就了标准化的无聊——游客走一圈二十分钟，拍照打卡走人，绝不会来第二次。
渭北风情园的红色收藏馆要想突围，第一刀必须砍在展陈逻辑上：放弃全国通用的大通史框架，改以淳化本地的红色事件、红色人物为叙事主线。 淳化不缺自己的红色IP，缺的是有人把它们从地方志里挖出来、摆进展馆的聚光灯下。
第一幕：1928，淳化城下的一声怒吼。
1928年5月9日，共产党员赵新三、郭天有等人发动近万名淳化农民，以“交农”名义围困县城。这不是一场普通的请愿，这是渭北地区最早打出苏维埃旗帜的武装起义。农民军攻克县城后，成立了陕西最早的苏维埃政权之一，持续近两个月。
展馆应为此专设一个主题展厅。用巨幅油画或动态沙盘再现万人围城的震撼场面，展示起义时传递号令的“鸡毛帖”复刻品、领导人的照片与生平。但真正让参观者记住的，不应该是时间线和数字，而是一个细节：赵新三与县长段桂田在城下对峙时，那句掷地有声的“官逼民反，民不得不反”。把它制成沉浸式音频，让参观者站在模拟的城门前，听那段对话在自己耳边炸响。这不是在“学习历史”，这是在“亲历现场”。
第二幕：1945，爷台山上的国运之战。
爷台山反击战，是淳化红色史上最有分量的一个名字。1945年，国民党集结重兵进犯陕甘宁边区关中分区，我军在爷台山展开顽强反击，七昼夜浴血奋战，打出了解放战争初期首次大规模自卫反击战的胜利，粉碎了国民党“假和谈、真内战”的阴谋，保卫了边区、保卫了党中央。
这场战役的意义，不亚于很多被写入全国教材的著名战役。而它就发生在淳化。
展区应完整呈现战役的来龙去脉：淳化兵变（刘文华起义）和方里民意运动作为前奏、七昼夜坚守与绝地反击的战术沙盘、1129名游击队员与正规军协同作战的名单墙。单独辟出一面“英雄谱”——张锡畴、刘文华以及数百名有名或无名的烈士，名字镌刻于墙面，参观者用电子蜡烛一一点亮。每亮起一个名字，屏幕上就浮现一段不超过两百字的生平。这面墙要足够长、足够高，要让每一个走到这里的人都安静下来。
第三幕：1929，货郎担里的党支部。
这个故事几乎可以拍成电影。1929年7月，共产党员第五伯昌以货郎担身份走村串巷，在淳化白庙村薛家秘密发展李自平、任连俊等人入党，建立了淳化县第一个农村党组织。一个挑着扁担的货郎，在白色恐怖最严酷的年月，把革命火种撒进了渭北大地。
展区内复刻一个货郎担的实物场景：扁担、货箱、藏在货物底下的党内文件。不需要大段文字，这个场景本身就是最有力的叙事。民间智慧、地下斗争的惊险、共产党人的坚韧，全在一个货郎担里了。
第四幕：从这里走出去的英雄们。
张明吾，淳化三里塬人，从给地主拉长工到成为第三路游击队总指挥，在淳化北部打土豪、分粮食，1934年牺牲。白日春，淳化申杨村人，1943年入伍，西府战役中右臂残废仍不下火线，替战友背枪背粮、照料伤员，1948年在永丰镇战役中壮烈牺牲。在他们身后，淳化县烈士陵园还长眠着435位革命先烈。
展馆应为他们设立专门的人物长廊。每人一张照片或画像、一件遗物或一封家书、一段不超过两百字的生平。不需要宏大评价，只需如实呈现。参观者像翻阅一本本泛黄的家族相册，一页页翻过去，一个个人记住了——他们不是课本里模糊的“革命先烈”，他们都是从这片黄土塬上走出去的、有名有姓的淳化儿女。
第五幕：四代人，一件事。
这一切红色记忆，能集中呈现在世人面前，是因为一个叫唐志考的86岁老人。这位淳化籍老党员，带着一家四代人，用了近六十年时间，收集了1043件红色资料。从第一代在煤油灯下整理传单开始，到第二代在动乱年代冒险转移藏品，再到第三第四代接力加入，这个家族用半个多世纪的坚守，把散落在民间的淳化红色记忆一片片捡了回来，最后无偿捐赠，联合渭北风情园建成了这座展馆。
序厅不应是一面常规的“前言”墙，而应是一部五分钟的微纪录片。镜头对准唐志考老人布满皱纹的脸，对准那些泛黄的纸张和生锈的弹壳，对准一家人在老屋里整理藏品的身影。参观者一进门，先被击中情感，再进入历史。这个“四代人守护”的故事，既是展馆的叙事主线，也是淳化故事本身最动人的章节。全国红色展馆成千上万，但由一家四代人亲手收集的，凤毛麟角。
第六幕：把淳化带回家。
淳化故事不能只留在展馆里。赵新三“交农”围城的青铜微雕、爷台山战役的战术沙盘拼图、张明吾和白日春英雄事迹的连环画册、唐志考家族认证的“红色守护者”纪念徽章——这些文创产品，是故事的延伸，也是传播的载体。
展馆出口处，设一面“写给淳化英雄的一封信”互动墙。每一个参观者手写的信被装订成册、定期展示，前一批参观者的信件成为下一批参观者的展品。情感在这里形成一个闭环：进来的人被感动，留下的人在感动别人。
这就是“突出淳化故事”的核心逻辑。不是什么宏大叙事，不是什么花哨技术，就是把这片土地上真实发生过的事、真实存在过的人，讲清楚、讲动人、讲到每一个参观者走出展馆时脑子里装的不再是“新民主主义革命时期”这种标准术语，而是赵新三在城下那句怒吼、唐志考老人那双布满皱纹的手、爷台山上那一千多个亮着烛光的名字。这些，才是淳化最不可替代的基因。
二、战略纵深：红色引擎之外，还有两张底牌
红色收藏馆是核心引擎，但一座展馆撑不起一个4A级景区。渭北风情园手里还握着另外两张关中大多数民俗景区不具备的牌，得一张一张打透。
牌一：姓氏文化——让“看一圈”变成“寻一次根”。
园区已建有拜祖广场、始祖大殿、百家姓宗祠，这是关中地区少有的以姓氏溯源为主题的文化空间。目前大概率只是静态展陈，游客走一圈、拍几张照、匆匆离开。改造方向很清晰：游客入园时选择一个姓氏，通过线索在园内寻根溯源，找到对应宗祠和姓氏密码墙，最终生成一份定制化的姓氏溯源图谱。加入亲子拓印、图腾临摹、家族灯笼手作等互动，把一次走马观花，变成一次有情绪价值的探秘之旅。姓氏不是冷冰冰的牌位，姓氏是每一个中国人骨子里的归属感。
牌二：窑洞生活——让“住一晚”变成“住进一种快要消失的生活”。
渭北是窑洞文化的重要分布区，园区已有窑洞宾馆。但如果只是常规住宿，就可惜了。保留土炕、窗花、老灶台的原真风貌，不追求精品酒店的精致，反而追求那种“粗粝的真实”——炕头上一把旧蒲扇、窗台上半碗老茶汤、灶膛里跳动的柴火。加入渭北农耕体验和星空露营，让城市家庭住进去的，不是一间客房，而是一整段被现代化连根拔起的黄土塬记忆。工作日做企业团建，周末做亲子家庭，淡季做研学营地，同一空间在不同时段卖给不同需求的人。
这两张牌与红色收藏馆形成三角支撑：红色是魂，姓氏是根，窑洞是身体。 魂定人心、根连血脉、身体承载一切。三者在情感逻辑上天然相通——寻根、忆史、归乡，串起来就是一条完整的“渭北精神之旅”。
三、场景切口：一把撬动亿级市场的四两拨千斤
再好的内核，也需要一个让年轻人迈出第一步的理由。
当下的文旅市场出现了一个极其诡异的结构性真空：中国养宠家庭已逼近1亿户，“两人一狗”正在取代“两大一小”成为新一代家庭的出游单元，但绝大多数景区对宠物的态度仍然是冷冰冰的三个字——禁止入内。安吉龙王山漂流推出宠物友好周，首周末直接爆单，预约排到三周后。福建绿缘漂流靠“能带狗的漂流”这六个字，客群半径从莆田本地一路扩到跨省自驾。湖州甚至将“人宠同游”升级为城市文旅战略，设立了1.5亿宠物产业基金。
这不是一个“有点意思”的噱头，这是一个被严重低估的亿级市场。愿意为宠物花钱的人，和愿意为情绪价值买单的人，是同一群人——他们忠诚、爱分享、反复消费、自带社交传播属性。
渭北风情园有480亩户外空间和采摘基地，巨大的场地就是最大的优势。不需要重建什么东西，只需划出宠物友好专区、配上饮水站和冲洗区、试水宠物友好窑洞民宿、联合西安和咸阳的宠物俱乐部做几次定向邀约。用“能带狗的窑洞景区”这个标签，在小红书和抖音上撕开一道口子。宠物不是主角，宠物是钩子；钩住的不是狗，是那群被传统景区长期拒之门外的高粘性用户。
四、生存哲学：一根冰棍的真诚，比一千万广告费管用
谈完了战略、差异化和场景，最后要谈一个最朴素也最容易被忽略的东西——诚意。
洛阳龙潭大峡谷的逆袭，是行业里最值得反复咀嚼的案例。一个破产重组的景区，靠什么翻的身？不靠巨额投资、不靠大牌设计，就是“1元冰棍、2元矿泉水”这八个字，八年不涨价。年收入从破产边缘的不足2000万，一路飙升至近1亿元。山西壶口瀑布山西侧，长期被陕西侧压制，售票处长满杂草，2024年靠一段黄河大合唱的天然洞穴混响视频冲上热榜，再靠人工微调水流制造环形彩虹的“上帝之眼”打卡点，三个月客流同比翻四倍。一个造价不到传统广告片十分之一的场景，换来了亿级曝光。
这两件事说的其实是同一个道理：当下文旅市场最稀缺的资源不是钱、不是IP、不是专家团队，而是“真诚”二字。 游客苦“景区式消费”久矣——门票贵、餐饮宰、体验差、套路深，来一次就不想再来。谁能用真正的平价、真正的服务、真正让人感动的内容，把这种信任重建起来，谁就赢了。
渭北风情园要做的，是建立硬性物价管控——民生商品对标本地乡镇正常价格，绝不加价；游客投诉一例违规直接清退商户，不留情面。把“不宰客”三个字，做成比任何广告都管用的品牌标签。再在黄土塬上造一个让人忍不住拍照的场景——可能是一座极具现代感的“大地书房”，可能是一件超现实的巨型装置，可能是傍晚时分窑洞群亮起万盏灯笼的壮美画面——让每一个来过的人，成为免费的传播者。
五、重生之路
渭北风情园要想活过来，需要一剂猛药，也需要一颗耐心。
第一步，止血。淳化县政府牵头，联合法院启动府院联动机制，参照贵州洋山河景区的“收购式重整”路径，厘清债务、隔离历史包袱、对接专业运营团队。账理不顺，一切免谈。
第二步，换芯。以红色收藏馆为核心引擎，用“淳化故事”六条主线重构展陈、用分层内容和沉浸式体验激活不同客群、用红色剧本杀和研学产品串联全园空间。同时盘活姓氏文化和窑洞生活两张底牌，形成三角支撑。
第三步，引流。宠物友好试水、出片场景打造、新媒体传播矩阵同步铺开，用最低成本撬动最大声量。
第四步，造血。免大门票或降至极低门槛、建立刚性的平价体系、持续迭代内容保持“常看常新”，让流量变成留量。
渭北风情园手里不缺资源。它有四代人守护的红色记忆、有480亩黄土塬上的窑洞和果园、有一张国家4A级的资质招牌，还有一位86岁老党员用毕生心血攒下的一千多件红色珍档。它缺的从来不是什么惊天逆转的奇迹，而是归零之后从头再来的勇气，是把一件件小事做对的耐心，是愿意走上一条与“复制袁家村”完全不同的路。
那条路的名字，就叫“淳化”。因为赵新三的怒吼、爷台山的硝烟、唐志考家族泛黄的藏品、窑洞里那盏不灭的油灯——这些只属于淳化的东西，才是渭北风情园真正不可替代的理由。
淳化亮剑，不在别处，在找回自己。
