1月30日，山西新晋商酒庄集团隆重召开2025年度总结表彰暨2026年战略部署大会。集团董事长侯清泉作重要讲话，全面总结集团2025年度发展成果，系统部署2026年重点任务，表彰年度先进集体与个人。
2025年：战略引领，成果卓著，高质量发展迈上新台阶
侯清泉董事长指出，2025年是集团锚定“中国白酒酒庄标杆企业”与“汾杏—杏花村第二瓶美酒”两大核心战略目标，实现历史性跨越的一年。面对复杂市场环境，集团上下凝心聚力，在文化建设、品牌升级、产能扩张、管理优化等方面取得突破性进展：
一、酒庄标杆建设实现文旅融合新高度
山西新晋商汾杏酒庄成功获评“国家3A级旅游景区”，“酒庄+文旅”融合发展模式走向成熟。已建成一系列沉浸式体验生态。北京前门文化体验中心作为面向全国的文化窗口，成功推动品牌价值从产品输出向文化体验升级。
二、品牌全国化与国际化取得关键突破
“汾杏”品牌销售网络已覆盖全国31个省、自治区、直辖市，标志着全国化布局基本完成。国际市场拓展至西班牙、意大利等主流国家，品牌国际影响力显著提升。在2025国际烈酒（中国）大奖赛中，“汾杏酒庄酒”荣获最高荣誉“大金奖”，品质赢得国际权威认可。
三、综合实力与经营质量同步提升
集团产能与储能规模均达到历史新高度，为市场供应提供了坚实保障。全年经营业绩稳健增长，销售收入与利税均实现可观提升，安全生产形势持续稳定向好。
四、荣誉纷至沓来，品牌价值获行业广泛认同
2025年，集团接连荣获“三晋老字号”、汾杏老厂区认定为“山西省工业遗产”、青花汾杏荣获“2024最具标杆价值品牌”、汾杏产品斩获“中国酒业新势力大师榜产品榜大奖”、再次荣获“中国清香型白酒核心产区十朵小金花企业”、汾酒全球经销商大会“杰出贡献奖”等多项重磅荣誉，品牌软实力与行业地位进一步提升。
五、人才与组织建设焕发新活力
集团持续推进人才战略，优化薪酬与晋升体系，关键岗位研究生、本科、专科以上学历全覆盖，一支高素质、专业化团队正成为集团可持续发展的核心动力。
展望2026年：聚焦六大任务，奋力开创发展新格局
围绕新一年发展战略，侯清泉董事长明确部署2026年六大核心任务：
1. 夯实产能基础：加快推进重点产能项目建设，完成酿酒二期工程及配制酒生产链建设，进一步提升原酒与成品酒供应保障能力。
2. 打造国家4A级旅游景区：系统升级酒庄文旅设施与服务功能，建设高标准游客中心，深化“酒庄+文旅”运营模式，争创国家4A级旅游景区。
3. 深化全国市场布局：把握“大清香”品类机遇，强化渠道建设与营销创新，推动线上线下融合，持续提升汾杏品牌全国影响力。
4. 挖掘资源赋能品牌：整合酒庄、酒店、文旅等优质资源，拓展多元化合作，将资产优势转化为市场竞争力。
5. 构建现代化管理体系：逐步建立科学规范的治理与考核机制，引进培育数字营销、智能制造等关键领域人才，支撑集团战略升级。
6. 助力产区高质量发展：立足杏花村核心产区，坚持品质为本、文化为魂，致力于打造全国性名牌企业，为产区发展做出表率。
侯清泉董事长在总结中号召全体员工，以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力，共同谱写山西新晋商酒庄集团高质量发展的崭新篇章。
新春佳节来临之际，侯清泉董事长代表集团，向长期以来关心支持公司发展的各级领导、合作伙伴、全体员工及家属，致以最诚挚的节日祝福。
来源：山西新晋商酒庄集团，版权归原作者所有
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