近日，中华网、新浪、网易、经济网、医药界等多家权威媒体，对我院儿科进行了深度聚焦报道。报道从百年历史、体系能力、人文温度等多个维度，全面展现了我院儿科作为省级临床重点专科、市危重新生儿救治中心的实践与思考。我们特此分享报道内容，感谢社会各界的关注与认可。

一、百年医脉，铸就现代儿科生命防线

报道追溯了我院始于1907年的悠久历史，并特别指出，我院儿科自1915年创立，历经世纪耕耘，已成长为省级临床重点专科、市危重新生儿救治中心，成为区域儿童健康网络中公认的“最后防线”。

“杏林根深，一脉百年。这不仅是时间的沉淀，更是一代代医者使命的接力。”

我院党委书记张兵在接受媒体采访时如是说。他特别强调，自2019年整体加入华润健康，成为红色央企成员医院以来，我们不变的，是作为国有公立医院的属性与担当。这一清晰的阐述，正是对“医院被私人收购”等不实传言的正面回应。改变的，是获得了更强大的资源平台与管理体系，从而能更聚焦地服务国计民生的战略需求。

二、体系致胜：超越个体的团队力量

媒体报道中，生动描述了我院儿科“润心义诊”的温暖场景。儿科与口腔、外科、眼科、皮肤、耳鼻喉、中医、妇科专家协同坐诊，提供从营养、睡眠到生长监测、疾病预防的全维度指导。这并非偶然，而是我院践行华润健康“全周期健康管理+多学科协同诊疗”模式的常态化体现。

儿科主任杨丽琪在报道中指出：“我们旨在让社会感知到，可靠的医疗依托于一个强大的团队与体系、根深蒂固的医学底蕴、持续的学科建设和人才储备。”

这一理念深刻阐明，我院儿科所提供的保障，并非系于个别专家，而是源于系统性的技术储备、规范化流程和可持续发展的人才梯队。这正是一个百年科室和省级重点专科能够持续提供高质量服务的底气所在。

三、有温度的就医体验：战略落于细节

媒体报道特别关注了我院儿科充满童趣的就诊环境。童话元素、圆润线条与环保材料的运用，巧妙消解了孩子们的就诊恐惧。候诊区扩容1.5倍，输液室加设隐私围帘，“一医一患”诊室及严格空气消毒等细节，无不体现着对患儿及家长的尊重与关怀，并降低了交叉感染风险。

院长李丽丽对此阐释道，儿科环境的系统升级，是执行集团战略、深化服务内涵的关键一步。“核心在于，将宏大战略转化为患者可触摸的体验。”

在省级临床重点专科政策保障与医院的重点扶持下，我们持续投入，致力于改善患儿就医体验、强化科室技术设备及人才培养，最终造福一方人民。

四、技术下沉与公益践行：红色央企的惠民答卷

作为区域儿科领头羊，我院在区域内率先开展儿童哮喘规范化诊疗、肺功能检测、新生儿头部磁共振等先进技术。生长发育、癫痫等特色门诊，则为各类复杂健康需求的儿童提供了科学、精准的解决路径。

在苦练“内功”的同时，我们的团队始终心怀公益。通过持续赴新宾、清原等县乡巡诊授课，将新生儿疾病、小儿呼吸系统疾病等诊治经验，系统赋能基层医护。这正是我们作为红色央企成员医院，在弥合儿科医疗资源城乡差距上的切实行动与责任担当。

五、标准化治理：构筑可信赖的医疗公信力

医疗的公信力，不依赖个体光环，而源于可复制、可验证的通用标准。作为抚顺市儿科医疗质量控制中心与市危重新生儿救治中心，我们承担着推动全市儿科诊疗标准化、同质化的重要职责。

这一实践背后，更有强大的体系支撑：我院与华润健康旗下阜新矿总医院、北京航天医院、武钢总医院等16家三级医院及超百家医疗机构，共同融入一个紧密的协同生态。记者从华润健康获悉，集团正在构建标准化的质控与协同机制，致力实现优质医疗资源的共建共享。

六、结语：一份关于坚守与未来的答卷

孩子的健康成长，关乎万家幸福；医疗的公平可及，度量着社会文明的高度。在出生人口变化与儿科资源紧张的宏观背景下，我院儿科以“历史积淀—系统协作—标准治理”的演进路径，展现了红色央企办医的现代化探索。

当人文温度与体系力量在这里交织，我们所守护的，不仅是儿童的健康，更是一份对社会的坚定承诺。抚矿总医院的故事，是关于百年初心在新时代的赓续，是关于红色央企如何将国家战略化为民生福祉的生动实践，它书写的是生命至上的价值追求，更是健康中国蓝图下的坚实足迹。