通讯员（华民）为进一步树牢员工纪法意识，提升员工自我约束能力，遏制非职务违法犯罪行为发生，4月份以来，东北销售大庆分公司聚焦源头治理、紧盯重点预防，多点齐动筑牢员工教育监督管理“防火墙”。

挂图作战明责任。召开年度法治建设启动会，传达《东北销售公司“法治建设强化年”工作实施方案》，成立专项整治工作小组，安排布置分公司年度法治建设工作任务。深入剖析近年来违法犯罪问题根源，制定《大庆分公司开展非职务违法犯罪问题专项整治工作方案》，谋划构建“五级联动”齐抓共管格局，将非职务违法犯罪问题专项整治工作贯穿全年，重点抓好加强法制宣传教育、加强日常教育监督管理、建立联动联防机制、严肃惩处问责四个方面17项具体措施，通过挂图作战，照表落实，明确各方责任，细化具体措施，确保治理工作取得实效。

典型案例强警示。分公司纪委着力深化以案为鉴、以案明纪、以案说法治理功效，选取真实发生在员工身边的非职务犯罪案例编制分公司警示录。分公司党委、各党支部组织层层宣贯学习，点对点向员工通报真实案例、讲明危害后果、划出行为界限、亮起红色“信号灯”，切实以“活教材”让身边人身边事的惨痛教训牢牢刻印在每一名员工的思想深处，持续增强遵纪守法的自觉性，推动企业风气持续向好。

学思践悟守底线。结合近期开展的作风建设大讨论，组织开展作风建设大讨论座谈会，班子成员、各党支部书记、部门负责人从不同角度、不同层面，谈认识、谈体会、谈打算，进行一场思想上的碰撞交流。同时，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展，组织三级以上人员对照两个清单，对可能存在的违规吃喝等隐形变异“四风”问题进行全面排查，确保做到早预防、早发现、早处理。

    下一步，分公司将持续推进专项整治工作，通过上下联动、创新载体、跟踪问效，不断筑牢非职务违法犯罪的层层防线。

    编辑：梁久红