为提高纪检工作规范化、法治化、正规化水平，四季度以来，新兴铸管武安本级纪委通过建立清单、学习对标、研讨提升、督导夯基，不断推进纪检工作任务落实落地，取得实效。

建立两个清单明责任。围绕上级纪委下发的工作计划与本级纪委安排的日常纪检工作，监督执纪室每月坚持下发《任务清单》与《工作清单》，明确责任人与责任时间以及工作要求。同时，不定期检查清单任务的落实情况以及工作质量，并及时进行指导与纠偏，提出改进意见，保证各项任务有效推进。

坚持对表对标学经验。结合月度工作开展情况，组织专职纪检人员对照《监督执纪工作管理评价细则》，认真分析各项工作开展情况，明确在那个方面取得了较好的成绩，坚持巩固提升。在那个方面存在不足和薄弱环节，及时向兄弟单位纪检人员请教并征求大家意见，学习优秀的经验和做法，做到取长补短。

集中研讨交流谋思路。建立部务会机制，不定期召开部务工作会议，围绕铸管股份月度纪检工作计划、本级纪检工作较大工作事项、日常监督执纪问责工作中存在的堵点与难点，及时召开部务会，组织纪检干部进行头脑风暴式研讨，通过研讨，明确工作思路，找到工作路径，为做好日常纪检监督工作提供帮助。

定期督导检查夯基础。11月份，先后对10个实业部、16个职能部室“三高三防”日常开展、廉洁档案、廉洁教育、专项监督、“大监督”落实、廉洁共建等方面开展督导，现场检查学习会议记录、支部手册、警示教育记录，签到表等支撑性材料，对各单位纪检工作开展全方位“体检”，确保基础工作规范有序。

下一步，武安本级纪委持续创新纪检工作思路与方法，深度落实“十字”工作方针与“1172”工作主线，不断加强纪检干部队伍能力建设，着力推动业务能力与规范化水平。（齐风亮）