“我的战术考核课目成绩排名第一，我竞选班长的优势还有两条……”连日来，火箭军某部综合训练场上，30余名士兵在评选预提班长对象中展开角逐。

“班长岗位虽小，但责任重大，必须用好打仗标尺优中选优！”该部采取问卷调查、理论考核、民主评议、军事考核等方式，组织预提对象能力素质考评。

“让新老军士同台竞技，就是让大家找到优势与差距，互相学习、共同进步。”某连指导员介绍，竞选活动不仅让年轻军士有了平台，也让身处班长岗位上的人有了压力。

“一名好班长，一定是大家信服的带头人、专业上的能手……”此次竞选活动，既有理论的比拼，还有思想的碰撞。他们组织经验交流会，分享带兵方法，提升班长队伍整体建设水平。

此外，该部结合激励奖励措施，设立量化评分机制，公开讲评公示班长履职情况。他们组织优秀班长评选，利用营区广播、电子屏、灯箱等宣扬典型事迹，立起用打仗标尺选班长骨干的导向。

考核排名竞岗的方法，既让老班长感到危机感，又使得一批有本事、想干事的年轻骨干脱颖而出。今年以来，一批优秀军士走上班长岗位，正在基层建设中发挥着“兵头将尾”作用。