严细管理是承德县第一中学办学治校的重要法宝。近年，用制度体系管住重点部位，用制度规范约束师生行为，靠监督机制制约关键环节，靠督查整改提升管理效能。严细管理转变了校风、教风和学风，转变了工作作风，重塑了一中形象。

完善育人制度，铁腕落实见效

社会上谈起一中这几年的变化，用的最多的一个词，就是“严”。严格要求，严细管理，严格检查，严厉惩处，就是一中发展到今天的法宝。“让制度成为习惯，让习惯润泽制度”。4800名学生、近500名教职工、80多个教学班同时运转，之所以能够井然有序，主要就是所有的工作都有据可依，有章可循。

近年来一中不断完善各种规章制度，从激情教育到德育管理，从教学制度到工作纪律，从早晨起床到夜晚就寝的全天时段，每个时间段都有明确的制度要求，全体师生做每件事都有制度规范，目的就是从点滴做起，抓细节、抓习惯、抓规范。严格的制度要铁腕落实才能见效，《承德县一中管理制度汇编》收录了60余项管理制度，每学期组织全体师生学习制度，每次月假返校进行一周行为习惯教育，落实中注重部署、注重过程、注重总结、注重归档，严格执行，力求实效。

加强干部管理，发挥示范作用

领导班子凝聚力量。团结出凝聚力，出战斗力。一中班子成员以“争一流”为共同愿景，目标一致，同心协力，埋头苦干，无私奉献、创新进取，是一支凝聚了磅礴的一中精神，有担当、有能力、团结坚强的班子队伍。

干部队伍示范引领。“群雁高飞头雁领”。党员干部要以身作则，从思想、行动上示范引领，以上率下。通过制定《中层干部纪律八条》《着力抓好十个方面》《必备十个“善于”》，每学期初进行中层干部培训，每周召开中层及以上干部会议，清思想，学制度，改作风，带好头。学校的领导干部勇挑重担，任年级主任、副主任、班主任，教两个班的课，都是常态。放假时总是提前上班，早晚总是留在学校，有学生在就有老师在，有老师在就有领导在。这就是“责任意识、先锋作用”，“一级带着一级干，一级做给一级看”的一中干部的工作作风。

强化教师管理，塑造高尚师德

脚踏实地强师德。“踏出一中一步，肩负一中荣辱”是一中人的口号。承德县一中注重师德师风建设。签订责任书，严格落实《教体局师德建设十禁止》，坚决杜绝有偿家教、有偿服务、体罚学生等。

立足发展促成长。加强教师队伍建设，学校注重班主任、教研组长、骨干教师、党团员等队伍建设，抓关键环节管理，确保教育教学管理提升。2019年新毕业的胡昊天老师，刚到县一中工作，学校即安排班主任工作，采取“三子工程”进行培养，即结对子、压担子、搭台子，每周进行政治思想、教育管理和业务能力培养，现已成为高三骨干班主任，并担任后备干部。

追求实效严督查。再好的制度，再严的要求，如果不检查、不落实，都是纸上谈兵，学校成立督考办及四个以副校级干部为组长的督查组，每天对教职工遵规守纪、课堂教学、师生管理等情况进行督查、通报，并及时提出整改要求，督查报告由组长签字交校长，将督查结果纳入年终考核，督促教师不断提高自己的业务素质，不断成长。

真情关爱暖人心。制度是冰冷的，但温情是长存的。一中教职员工虽有严格的制度规范，但一中的真情关爱让制度不再冰冷。学校在每一位教工生日时送上有校长签字祝福的生日蛋糕，每年评选教师后盾奖，成立教工帮困基金，设置教职工“敬老假”等，大大激发了全体教师的无限激情。

实施“双德育”，打造严管名片

严抓行为习惯养成教育

以规范学生形象为切入点，狠抓“吃、住、行、学、聚、带”六环节；实施“三严”管理，即“严管、严查、严促”；打造各种秩序名片，如队列秩序、升旗秩序、跑操秩序、集会秩序等。

以就寝秩序为例。首先利用班会及返校教育明确要求：1．实施错时归宿，保持队型紧密，步调整齐划一，确保快速安静。2．迅速洗漱，准时上床，按时熄灯，遵守纪律。3．熄灯前两分钟值日生搞宿舍内卫生，熄灯后十分钟值周班搞公共卫生。就寝后一小时内不去厕所。4．按时起床，前五分钟上铺整理、下铺洗漱，后五分钟下铺整理、上铺洗漱，准时离开宿舍。5．值日生两分钟内搞好宿舍卫生，值周班十五分钟内搞好公共卫生，集中整队撤离。其次是值班检查落实。年级值班认真履行值班职责；宿管巡逻加强夜间巡查；学生会成员协助管理；校级带班、管理值班加强督查整改。

再以队列秩序为例。标准要求：以班级为单位，两路纵队行进，体委位于队列左侧，在队列前二分之一处，左右间隔约10公分，前后距离约30公分，两列直线行进，直角转弯，步调一致，双手握拳，前后摆臂，小臂略与地面平行，体委口令清晰、响亮、明确，学生呼号短促、清脆、宏亮、整齐。个人行走时步幅合理，步速适中，体态端正，不摇摇晃晃，不拉拉扯扯，两臂前后自然摆动，两人成伍，三人成列，右侧通行，自动避让，精神饱满，步伐整齐。艺体处利用体育课进行队列动作标准的训练；年级加强教育与管理，班主任力争随队行进；学生处加强督查考核。

经过严抓细管，学校已经形成几道靓丽风景：升旗仪式像天安门升旗一样庄严郑重；跑操队列像军队一样整齐划一；列队行走像军人一样规范有序；宿舍内务像军营一样整洁美观；穿着仪表要军人一样严格统一。

狠抓激情励志教育  

持之以恒抓好常态教育。（1）日常教育。学校以国旗下讲话、校园广播及周工作点评为平台，结合社会形势、特殊时间段、重要节日和历史事件等进行常态教育。年级以激情晨会为平台，开展“日德育”，主要程序是年级值班梳理、学生激情演讲、班主任总结要求、学生激情宣誓。（2）返校教育。通过学生处谋划、督查，年级处准备、安排，班主任组织、落实，学生参与、反思的形式，严格落实返校教育。（3）“双班会”教育。在周工作总结的基础上，以班主任主讲的形式召开事务性班会，根据“三年德育规划”及主体教育要求，以“班会课”的形式召开“主题班会”。

旗帜鲜明做好榜样引领。榜样是最好的带动，示范是最好的引领。为发挥榜样引领示范作用，激发学生内心的进步欲望，学校举行各种活动，营造见贤思齐的学习氛围：（1）评选各级各类先进典型，大力进行表彰和宣传；（2）举行各类先进学生事迹报告会；（3）打造并不断扩大追求高远、坚忍不拔、顽强拼搏、高效学习、快乐生活的学生群体。

有的放矢谋划多彩活动。（1）组织读书报告会，进行英雄人物、成功人士的事迹宣讲，连续观看《感动中国十大人物》等视频。（2）观看励志影片，例如看《流浪地球》、《勇士》、《攀登者》、《长津湖》等。（3）进行各类激情教育，如月考表彰、联考表彰、联考动员、高考誓师等活动。（4）组织班级挑应战、学管小组挑应战、学生填写励志卡、书写励志信等。

严细管理出质量，承德县一中连续多年摘取承德市理科、文科状元，11人考入清华北大等名牌大学。

严细管理出形象，承德县一中保持了连续十一年高考的跨越式增长，全市综合排名第一。

严细管理出效益，承德县一中办出了人民满意教育，被评为承德县“人民满意单位”，被评为承德市首批名校。（王永平  王利新  陈利军）