“要树立新经营理念，让新思维、新方式引领高质量发展；要发挥积分制优势，让积分制的调控作用促进高质量发展。”公主岭市添艺百合公司总经理寇继生在近日召开的2023年度企业积分制管理工作总结表彰会上说：“通过科学实施积分制管理制度极大地激发了员工的工作热情，员工参与企业管理、参加公司各项活动的积极性明显增强，违反工作纪律的行为有效制止，工作效率全面提升。
2023年，公司营业总额明显提升，业务市场布局日趋合理。”
百合医院副院长谭家富今年80岁，原是北京武警总队的医生，从事临床50多年，具有丰富的临床经验，他在2023年度企业积分制管理工作总结表彰会上获得特殊贡献奖等多项奖励，他说：“来到百合医院已经8年了，这里风气正而且奖罚分明，尤其是实行积分制管理，激发了职工的积极性，一心为病人服务，受到一致好评。
仅去年一年我们门诊内科就收治来自全国各地的脑血栓、心脏病、糖尿病等住院患者600多人，经过精心治疗，让病人少花钱治好病。”
公主岭添艺百合公司从2013年4月，由湖北群艺引进“积分制”管理制度，对企业员工的各项工作以量化的形式加以考核。经过10年科学实施积分制管理制度，全面考核了职工个人能力和工作综合表现，彰显了积分制在管理工作中的可控性、灵活性、针对性、量化性、综合评价性的优秀特点。
寇继生说：“为了适应新形势，解决新问题，我们依据积分制管理制度，结合增产提效等工作实际，调整了月度奖项、年度奖项和月会召开频次，扩大了积分考核项目，增加了产值营销加分比重。”
据介绍，从2023年起，该公司在工作表现、行为表现、党的建设、社会公益4个类别设置A/B积分标准74项，其中奖分36项、扣分38项，全面考核了职工个人能力和工作综合表现，彰显了积分制在管理工作中的可控性、灵活性、针对性、量化性、综合评价性的优秀特点。通过制度的具体落实，有效地打破了分配上的平均主义，提高了制度的执行力，节约了管理成本，解决了职工工资以外的福利待遇和远期利益，丰富了企业文化，化解了管理中的各种难题，极大地提升了公司在不利环境下的抗击风险能力。
作者 伊少军
