今年以来，农发行朔州市分行认真落实省分行支农资金筹集工作部署和“一二三四”总体要求，构建起存贷结合“引”、高层营销“争”、同业合作“融”、全员营销“聚”的多元化筹资体系，多措并举推动支农资金筹集取得良好开局。截至3末，全行各项存款余额17.96亿元，较年初增加7.09亿元，增幅65.23%；各项存款日均余额16.23亿元，较年初增加5.36亿元，增幅49.31%。

目标引领早谋划

全行牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”理念，将支农资金筹集作为控本降费、提质增效的主要抓手，构建起“党委统筹、市县联动、目标引领、同题共答”的组织体系，依托“引争融聚”四条路径，以实现经营绩效“摆脱下游、进位中游”为靶向，研究制定支农资金筹集实施方案，明确了支农资金筹集路径渠道，密切资金运行监测，全面压实支农资金筹集责任链条。

齐抓共管聚合力

市分行每周一、周五分别召开工作例会和业务推进会，做到有安排、有落实、有回音，及时掌握资金动态和筹资线索，有效调度全行筹资工作扎实开展；成立存款工作专班，持续加大资金监测频率和督导力度，加强数据汇总统计分析，建立资金监测“三个发布”机制，通过挂图作战、亮明差距，推动全行始终紧绷筹资之弦不松劲；各支行将筹资工作全流程嵌入营销办贷环节，将客户资金贡献率作为科学定价的重要参考，深度挖掘客户潜在资金来源。

多措并举见实效

以存贷一体化营销为主要切入口，在全市广泛开展支农资金筹集“大走访、大调研、大营销”活动，一是高层营销“争”，班子成员利用金融座谈会、营销对接等契机，积极争取财政资金支持，了解地方政府债券资金到位拨付使用情况，沿着资金流向开展链条营销，建立营销台账，序时关注跟进；二是存贷一体“引”，依托信贷成效深入回访既有客户，巩固深化银企合作，累计营销省市国企客户非贷资金、项目资本金等各类资金5.3亿元；积极开展“春节纳福、财富增盈”活动，共营销3笔单位通知存款，金额6200万元；三是同业合作“融”，组织开展同业客户营销“百日行”活动，成功营销三家农商行认购农发债1.6亿元；四是全员营销“聚”，今年以来新开日均50万元以上存款户5个，500万元以上存款户3个，不断推动实现“众人拾柴火焰高”。