今年以来，朔州市分行认真贯彻落实省分行年度工作会议精神，以“三年再造”和“211”目标为靶向，全力以赴推进高质量发展提速增效。一季度投放贷款12.33亿元，完成省分行下达首季目标任务的102.8%，是去年同期的725.3%。3月末贷款余额首次突破80亿元关口，达到81.72亿元，较年初净增10.46亿元，增幅14.68%。辖内唯一“五亿元以下行”实现清零，信贷资产继续保持“无不良”，业务发展实现新突破、取得新开局。

抬高标杆激发内生动力。坚持党建统领业务发展，用党的二十大精神武装头脑、激发斗志、指导实践，坚持“小行不示弱、小行勇担当”，全面凝聚发展合力。剑指百亿目标，理清差距、自我加压，制定业务发展“五条底线”，明确机构经营、贷款增速、经营效益“三个达标”；以“摆脱下游、进位中游、力争上游”为靶向，实施经营绩效全面提升工程，对照上年度落后指标，针对性追平补齐、提升完善，推动全行与全省发展同频共振。

统筹联动凝聚全员合力。构建“地毯式走访、清单化管理、团队型推进”的营销办贷体系，做到地方党政及主要局办，驻地央企省企及市属国企项目公司，优质涉农企业“三个访遍”，建立客户走访、项目线索、项目进展“三合一”台账，在全市持续开展“大走访、大调研、大对接”，班子成员“首席营销”，聚焦“六大领域”，与地方党政及市直局办广泛宣介政策、融情融智，及时拿到项目清单，推动市县行“按图索骥”、精准对接；行领导带队下基层、访客户、送服务、解难题，通过高层营销帮助支行“站台”“路演”，及时打通难点堵点，持续拓展客户群、扩容项目库、打造增长极。

创新求变增强发展活力。每周召开项目推进会，市分行逐个把脉会诊、全程跟踪问效，客户部门上下沟通、内外协调，县支行事不过夜、压茬落实；所有进入办贷环节项目专班管理、挂图作业、一跟到底，形成储备一批、推进一批、落地一批、投放一批的梯次循环；将政策性金融工具、优惠信贷政策与地方资源禀赋深度融合，立足融资需求及时调整工作重心，加大“两类业务”拓展力度，投放贷款8.3亿元支持园区建设、文旅建设等项目。