2022年11月8日下午，右玉农商银行召开10月份经营分析暨四季度业务推进会。会议通过分析总结10月份经营工作，对照全年经营目标任务查找问题、寻找差距、确定措施，奋力全面圆满完成全年目标任务。总行班子成员、各部门和网点负责人共计40余人参会。纪委书记、监事长王铭主持会议。

会上，各分管领导围绕各项具体业务工作进行了安排部署，党委副书记、行长韩文军通报了10月份业务经营情况，并对整体经营工作进行强调。

剖析表态

月度排名靠后且得分低于60分的网点负责人从思想认识、各项指标等多方面出发，逐一进行了剖析表态。

会议最后，党委书记、董事长于永久提出工作要求，他指出各网点、各部门要对照各项任务指标，带领员工找出差距、拿出办法、干出成绩，并针对目前发展中存在的问题进行了具体安排。

他强调：一是要直面差距，始终保持奋力拼搏的紧迫感。要着眼全局，从生存与发展的战略高度，加快步伐提升业务水平、渠道结构、客户储备；加大力度管控资金成本、风险成本、运营成本。用慢不得的紧迫感开拓进取，进一步加强成本核算，在保证质量效益的前提下加快发展步伐，全力以赴稳增长，确保本月末完成全年任务目标。

二是要紧盯目标，全力以赴交好年度“总账”。要求全员要牢牢谨记王亚书记在右玉调研时提出的“三个绝不意味着”，紧紧围绕“夯实发展基础，实现争先进位”目标，制定战略，压实责任、倒排工期、挂图作战，统筹推进结构、发展、效益和业务稳定，全员务必要抓牢抓实，算好年度‘总账’，总结经验、分析不足，以冲刺的状态，紧盯重点目标，奋楫扬帆打好‘收官战’，为各项工作夯实基础。

三是要坚定信心，以稳中求进的基调实现收官。要求全员要把思想和行动统一到省联社、朔州审计中心的安排部署上来，聚焦到全年目标任务上来，按照“廉、清、严、实”四字工作要求，突出“严”督导、“严”落实、“严”问责的机制，保持清醒头脑，汇聚强大合力，驰而不息加强思想、作风建设，不断提升全员工作的自发性、积极性、主动性。(文/杨仲健、卢雪健）

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