今年是能力作风建设年，围绕强能力、锻作风，郑州市公安局郑东新区分局准备怎么干?该局党委副书记、政委付子珍阐述了工作路径图。

　　付子珍介绍，郑东新区是中原经济区金融集聚核心区、郑州建设国家中心城市的先导区、示范区、核心区，作为郑东新区的守护者，分局连续8年荣获全省“执法质量优秀单位”，被公安部命名为全国执法示范单位，被省公安厅授予“全省派出所建设示范公安局”。

　　付子珍表示，今年是能力作风建设年，郑东分局将在提升能力上挖效能，在作风转变上下功夫，全力开创郑东公安工作新局面。

　　全面提升党建能力，锻造忠诚担当之风。坚持政治建警，恪守“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的理念，各级党支部书记充分发挥“头雁效应”，自觉扛起抓党建的主体责任。开展大学习，做实理论武装。建立“每月一学、逢会必学”的学习模式，以学促干、以学促用。做强党建阵地，在专案组、工作专班、培训班、集训队等阶段性任务中全面建立临时党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用。依托分局水上派出所建成的党史学习教育基地，组织民辅警参观学习，打造有郑东特色，育警励警的党建阵地。做活工作载体，以集体学习、主题报告会等多种形式深度激活广大民警忠诚基因，铸牢忠诚警魂。

　　全面提升驾驭社会治安局势能力，锻造实干之风。着力提升社会治安立体化、法治化、专业化、智能化水平。全面提升破案攻坚能力，确保命案、“两抢”以及涉枪涉爆等重大案件即发即破，传统“盗抢骗”、扒窃和电信诈骗等侵财类违法犯罪多破快破。社会治安的重点在基层，倡导党委班子成员多向一线下沉，领导在一线指挥、问题在一线发现、情况在一线掌握，困难在一线解决。发扬实干精神，引领全警把心思集中在“想干事”上，把胆识展现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。持续叫响履职尽责“五讲五不讲”，即：讲自己，不讲别人;讲办法，不讲条件;讲措施，不讲困难;讲主观，不讲客观;讲结果，不讲过程。通过“五讲五不讲”，使全警的精神面貌焕然一新。

　　全面提升基层社会治理能力，形成群防群治新风。牢固树立大抓基层、大抓基础的鲜明导向。完善矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制;深入开展“三零”创建，以平安村(社区)、企事业单位创建工作为切入点，创造性践行新时代“枫桥经验”，深化“一村(格)一警”“百万警进千万家”机制，成立由治安联防队员、单位保卫人员、住宅楼长等组成的“红袖标在行动”和“区域联动”群防群治队伍。开展大练兵，围绕加强大型商市场、广场游园、旅游景点、节日庙会和供水、供电、校园等重点部位，定期组织开展现场处置模拟演练，确保一旦发生突发事件能够快速妥善处置。

　　全面提升拒腐防变能力，锻造公正清廉之风。持之以恒正风肃纪，持之以恒跟进督导，狠抓以案促改、以案促管、以案促教。将“每次学习必开展党纪国法教育、每次部署必安排党风廉政建设工作”作为一种常态。组织民辅警观看廉政讲座视频，教育警示片，用“铁规矩”警醒“公安人”，用“里面人”警示“外面人”，筑牢拒腐防变思想防线。开展大培训，加强执法实战培训的针对性，全面提升民警在执法办案过程中执法规范意识、程序意识、责任意识、风险意识，全力营造公平正义的法治环境。

　　全面提升识人用人能力，锻造唯才是举之风。以工作实绩作为选人用人的导向，对关键时刻站得出来，危难关头豁得出来的人优先使用。树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向。继续在选人用人上求优，不“唯资历”，只“靠实绩”。在队伍流动上求活，分批次交流轮岗中层干部，形成以跨部门、跨警种为主，兼顾机关与基层、城区与远郊等差异岗位间的交流机制，使人员动起来、队伍活起来、工作硬起来。在使用干部上能上能下，对调整下来的干部，不搞“一下了之”、放任自流，在“下”的同时，有针对性地加强教育管理;对取得成绩和进步的激励鼓励，对成绩明显、符合条件的再用起来，使干部下有压力、上有动力，真正做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰。

　　全面提升惠民利企能力，锻造一心为民之风。举全警之力解决群众急难愁盼问题，深入推动“一格一警”“一企一警”工作制度，持续开展“优化营商环境暨万警助万企”活动，建立民警分包联系点、民警联系企业例会、现场办公等工作制度。擦亮营商环境“金招牌”，在民营企业以及民营企业比较集中的园区，设立警务室或警企联系点，24小时受理群众举报投诉和报案，并提供法律咨询服务。着力推进公安窗口服务大改进、群众身边小案大攻坚，开展形式多样的警民座谈会，及时听民声、察民情、解民忧，以实际行动回应群众对公安工作的新要求新期待。

　　“郑东分局将把‘能力作风建设年’活动与‘平安守护’‘六防六促’等专项行动结合起来，指导、激励广大民辅警在大战大考中争先进、担使命。”付子珍说。(徐刚)