（记者 常魁星  通讯员 许懿）喜庆“双节”过后，10月10日上午，浙江省交通集团沪杭甬公司宁波、舟山管理中心召开了中秋国庆安全保畅总结会议，就机构整合后二个管理中心双节安全保畅工作亮点以及存在的问题困难等进行了分析总结。宁波、舟山管理中心书记吴向阳主持会议，二个管理中心班子成员，设备信息处、安全管理处、运行管理中心处负责人参加了会议。    2020年国庆、中秋“双节”同日，这是历经新冠肺炎复工复产后迎来的第一个长假日，更是机构改革后二个管理中心迎来的第一次重大挑战。二个管理中心紧紧围绕“为广大人民群众提供‘畅、安、舒、美’通行环境”的工作总目标，多措并举，保障人民群众安全、便利、满意、快速出行，圆满完成了国庆、中秋“双节”安全保畅任务。    为确保“双节”安全保畅任务落到实处，宁波管理中心提前准备，严格落实各项安全保畅措施。一是以安全监督为推手，节前组织开展安全排查，节假日期间开展电子巡查、消防检查和劳动纪律检查，使得两条高速主线及各收费站、服务区整个长假期间始终保持安全监管的常态化；二是做好两个路段互联互通，确保大融合情况下各司其责；三做好一路四方联勤联动工作，结合长假特点完善预案，落实全路段枢纽匝道施救全驻点、出勤力量微信报点、高峰期链式巡逻等举措，实现特情快处导向下的优势互补。在具体的操作过程中，管理中心通过立足“抓两头”、掐准“晴雨表”、贯彻“九字诀”等特色工作，使此次“双节”保畅总体谋划更精准，预案响应更快速，特情处置更有效。    舟山管理中心充分运用“拧水笼头”法、“铁路扳道”法、反向布点等路面保畅措施保障路面畅通；全面发挥信息化保畅在大流量管控中的作用，通过全程监控、流量预警系统、事件检测系统等科技化手段提升主线突发事件的第一时间发现率；高效使用快速移车器，使无法移动的小型车辆，迅速移动到路侧，打通拥堵节点；特别是强化大数据在保畅工作中的作用，充分运用“大桥云”系统，通过对流量数据、断面数据、事故事件数据的实时上云，使各级保畅管理人员全面掌握舟山区域的道路通行状况，及时调整路面力量部署，了解各时段不同路段实时变化，为科学决策提供有效的数据支撑，有力保障了舟山区域道路的安全平稳运行。    尽管车流量较去年明显增长，二个管理中心所辖路段节假日期间总体保畅工作保持平稳有序，未发生较大规模的拥堵事件和道路交通死亡事故，人员受伤事故得到控制，各收费站车道未发生因管理原因造成堵车的情况，服务区未发生吃不到饭、加不到油、停不下车的情况。吴向阳充分肯定了双节大流量情况下二个管理中心的保畅工作亮点和取得的成效，对宁波管理中心在改革整合过程中的互联互通工作以及舟山管理中心信息化在大流量情况下的保畅作用给予了高度的评价，同时对存在的相关数据上报模式、监控值班室整合、隧道日常管理力量配置等问题进行了分析，并对今后的工作提出了要求。一是总结经验，固化亮点，梳理问题。要通过“双节”保畅工作，把工作亮点固化下来，对节日保畅工作进行评价，对存在问题进行梳理，用以指导今后的工作。二是加快磨合，关爱员工，平稳过渡。班子成员之间要讲大局、讲团结、讲原则；要关爱员工，在制度许可范围内，尽可能为员工创造和谐融洽的工作环境，保证平稳有序过渡。三是履职尽责，担当有为，走在前列。此次的改革整合是对履职能力的一次考验，大家要以工作为重，围绕目标，履职尽责，担当有为，规范运作，突出亮点，走在前列。  

编辑：临沂沣三文化传媒有限公司陆丰三