党政头条讯（刘春生 通讯员 张洪刚）“深化以案为鉴、以案促改，从反面典型中汲取教训，筑牢思想防线，堵塞管理漏洞。”进入2020年以来，河南能源集团新乡中新化工公司用好典型案件活资源，找准“小切口”，持续深化以案促管、建章立制，做好以案促改“后半篇文章”。

      选好典型案例。该公司纪委通过认真梳理近年来的发生的违规违纪案件，筛选出5起典型案例，深刻剖析问题原因，形成警示教育材料，用身边的事教育身边的人，组织党员干部和敏感岗位人员学习案件背后的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题以及防范措施，达到以案明纪、自警自省的目的。

      做好风险排查。该公司纪委以“查风险”为切入点，不定期对重点领域、关键岗位开展廉洁风险排查，通过甄别、筛选，对33个岗位排查出162个廉洁风险点，及时将风险特征反馈至相关部门，划好廉洁红线。以“防风险”为着力点，制定下发了《新乡园区廉洁风险防控实施细则》，对廉洁风险岗位明确了51项权利清单、42项责任清单、34项负面清单和27项防控措施，同时要求各党支部要根据实际，动态调整风险点和防控措施，及时把新的风险防控内容纳入清单。

      扎好制度围栏。为发挥以案促建实效，该公司结合实际，修订完善了《新乡中新化工新乡中新化工有限责任公司法律风险管理办法》、《中新化工党风廉政建设领导包保制度》、《新乡园区中层干部党风廉政建设“一岗双责”实施细则》、《新乡中新化工有限责任公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》、《新乡园区严格控制“四项费用”支出管理办法》、《新乡中新化工有限责任公司项目管理制度》等8项内控制度，进一步规范权利运行，把权利关进制度的笼子里。

监制/齐纪民

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