记者：刘麦根/孙艳芳

2020年农历三月中旬，正是山花烂漫的日子，我们驱车来到群山环抱，颍水之畔的河南省登封市石道乡术村，这里共有397户人家，人均耕地面积1.3亩，产业基础薄弱，守着青山秀水，因致富“乏术”，曾过着贫困的日子。

在市委宣传部长王超的带领下，对术村展开调研，进行全面排查，调查术村贫困的根本原因是原村干部懒散不作为等因素。与驻村第一书记刘向阳共同商议，找准人选，通过群众党员推选党性强、群众威信高的党员郑怀乾任村支部书记，新官上任三把火，团结村支部，村委一班人，首先解决本村外出人员返乡创业，共同走上致富路。

农村工作千头万绪，当一名农村支部书记已经不易，当一名好的支部书记就更加不易。怎样才能当好农村的党支部书记呢？那就是：心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，当一个农村支部书记就是这样，应当具备多方面的知识和能力。具体地可以归纳为：一片公心，三种意识，五种能力，最后一条，也就是最最重要的一条，就是实干兴村。为此要撸起袖子加油干，定让术村换新颜！

近几年来，术村发生巨大变化，他们靠的是本土扶贫攻坚“三要术”。

一、不忘初心，建好一个与民贴心的班子

就此，驻村第一书记刘向阳和术村“两委”班子在“不忘初心、牢记使命”主题教育开展期间，党员干部众志成城，以 “忆初心担使命”为载体，开展一系列“暖民心、纾民困、解民忧”的民生工程。

过去，该村领导班软弱涣散。他们按照上级整顿工作要求，严格落实“县级领导联村、乡领导包村、第一书记驻村、机关单位结对”的“四个一”工作机制，成立了由登封市委常委、宣传部长王超任术村包村领导，石道乡党委书记刘现伟任整顿组组长，乡党委组织委员屈歌任乡包村领导的整顿工作领导组，明确了整顿重点、时间节点，形成了具体的整顿方案。

“前任村委主任因受过刑事处罚主动辞职后，我们多方动员政治素质高、执行能力强的退伍军人术金玲参选，希望通过村里视野宽、路子广、头脑灵活的乡土人才带动作用、引领全村人民共同致富。”正如屈歌所希冀的那样，术金玲在2019年9月底一上任，就开始了对术村在外经商或者务工的“能人”拜访之路。

“村里有个利用驻村第一书记每年30万的扶持资金建设的厂房，但一直闲置没用找到合适的利用途径，我知道村里有个叫张冠森的人在郑州生意做得不错，就想让他回来办厂帮扶帮扶乡亲父老。”术金玲介绍，经过村“两委”班子和张冠森的几番会面、几轮谈判，政策优惠加上动之以情晓之以理，张冠森最终答应回来帮助村里发展集体经济，带领村民共奔发展致富路。

二、扶贫攻坚，找准致富的路子

在这里生长一种芥菜，是当地的特色风味菜，美味可口，加工简单，附加值也不低。他们结合区位优势，最终决定走发展芥菜加工的路子。芥菜加工厂建成后，村里有劳动能力的老人、留守妇女等有了一个增加收入的机会，也吸引了一部分年轻人回来就近务工，或削皮、或洗菜、或切菜，一月能有近两千元的收入，村民的生活水平很快得到提高。”不仅如此，村里还吸引乡土人才杨洪源和崔彦杰回来流转土地种植黄桃树、苹果树，发展采摘旅游等，使得村民每亩土地可得租金700元，另外还能做一些种树、除草、剪枝等相应工作，获得报酬和分红。昔日的穷山村沸腾了，百姓们的好日子开始红火起来啦！

三、发挥优势，打好遏制返贫持久战

面对扶贫攻坚，大战告捷的喜人局面，以登封市委常委宣传部部长王超带领的扶贫攻坚小组的成员们，高站位，细观察，深谋远虑，大胆提出了打好遏制返贫特久战的思路。他们因地制宜找优势，深挖资源选项目。这里是“淮河最大的支流——颍河从术村环绕流过，也是嵩山旅游古八景之一的‘颖水春耕’所在地。”术村颍河两岸，多为梯田，自古以来该村民众十分重视惊蛰节气，把它视为春耕开始的日子。每年惊蛰时节春耕开始时，农夫在颍水河畔耕田种地，耕牛拉犁前边走，农夫扶犁后边行，扬鞭驱犊，南耕北耘，人畜倒影，置于水中，好象一幅天然的春耕图案，煞是好看。于是，人们把这个地方称为“颍水春耕”。

借助丰厚的历史人文资源和现有集体经济模式，未来，术村将持续大力开展美丽乡村建设，深入治理发掘颍河文化；建立无公害蔬菜种植、采摘、观光体验园；建立果树休闲采摘观光园，以文化促旅游，以旅游促发展。结合非物质文化项目——术师傅手工酱菜制作技艺，建立术师傅手工酱菜制作技艺演习展示馆，将制作的每一个环节展示在人民面前，让人们在娱乐中亲身体验传统技艺的独特魅力；结合非物质文化遗产“舞狮”、“吹糖人”、“嵩山宝剑”等打造特色旅游景点项目。

目前，术村“两委”干部和广大党员围绕主题教育、围绕民生、围绕产业发展，谈体会、诉心声、话发展、提建议，进一步提高了思想水平，转变了工作作风，真正树立起干部的良好形象。他们纷纷表示：“‘软弱涣散’的帽子不可怕，怕的是党员干部的精气神也跟着软弱涣散。只要心不散、劲儿不软，与老百姓的纽带不断，后进也能迎头赶上，弱村也能变强村！”